Почему так произошло и сохранится ли дефицит кадров в 2024 году, «Секрет» разобрался вместе с экспертами. Минимум же нехватки кадров был зафиксирован в 2015 году, что совпадает с увеличением уровня безработицы в РФ. Путин предрек России скорый дефицит кадров, который не покроют даже мигранты.
Новая напасть – кадровый голод в стране
В ближайшие годы Россия будет испытывать дефицит кадров и покрыть его за счёт миграции не удастся, заявил 25 апреля президент Владимир Путин. Его, безусловно, нельзя покрыть механически за счет трудовой миграции, ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа. Это проблему не решит, нам нужны другие подходы», — заявил президент.
Это говорит о том, что потенциальные работники в стране есть и нужно создать условия для их перехода в отрасль с дефицитом сотрудников. В первую очередь, нужно стараться максимально долго задерживать пенсионеров, сохраняя при этом полную пенсию рабочим пенсионерам. Следует использовать все технические, организационные и мотивационные возможности, чтобы увеличить производительность труда, например, выпускать больше продукции тем же составом работников.
Кроме того, как вариант, можно дотировать рабочие места в критически важных отраслях обрабатывающей промышленности, а также создавать условия для повышения мобильности россиян за счет субсидий на переезд из региона в регион», — рассказал Максим Третьяков. Эксперт добавил, что есть предприятия, которым проще выйти из кадрового кризиса, а есть те, для кого эта ситуация осложнена внешними обстоятельствами. К первым относятся более крупные предприятия, производители продукции с неэластичным спросом, а также те, кто выполняет заказы от государства и сырьевых компаний или получает субсидии от государства. В намного более слабой позиции находится легкая промышленность за исключением гособоронзаказа на обмундирование и аналогичные нужды армии и флота , так как ее предприятия слабо устойчивы к импорту и напрямую зависят от доходов населения. Институт экономической политики им.
В этом материале разберёмся: что называют дефицитом кадров и какой он в России сейчас ; в чём причины дефицита кадров; Что называют дефицитом кадров и какой он в России сейчас Дефицит кадров — это когда количество открытых вакансий превышает число соискателей. То есть когда компаниям не хватает сотрудников. По данным ЦБ РФ, в первом квартале 2023 года обеспеченность предприятий работниками была минимальной за всё время наблюдения.
Большой дефицит кадров отмечали в разных отраслях. Дефицит кадров есть, например, в IT. По словам главы Минцифры Максута Шадаева, дефицит работников в IT отрасли оценивается в 500—700 тысяч человек.
От дефицита кадров также страдает общепит. Хуже всего положение обрабатывающих производств, предприятий промышленности, водоснабжения, добычи полезных ископаемых, а также транспортировки и хранения. Причин этому несколько: изменение возрастных пропорций в демографическом составе трудоспособного населения, политическая ситуация, а также растущий спрос на массовый персонал в других секторах экономики — например, в АПК и лёгкой промышленности — на фоне импортозамещения.
Мы работаем на IT-рынке больше 30 лет и поэтому знаем о дефиците специалистов не понаслышке. Спрос на готовых специалистов большой, поэтому привлечь их непросто. Соискатели в основном не торопятся с выбором нового места работы и сравнивают условия в разных компаниях.
Кроме того, регулярно обновляется мода на те или иные профессии. Например, в прошлом году мы испытывали сложности с закрытием вакансий DevOps- и OpenStack-архитекторов. Одна из причин — повышенный спрос на IT-специалистов.
В современном мире стёрлись границы: сегодня любой крупный банк или ретейлер считает себя IT-компанией и ежегодно предлагает сотни, а то и тысячи вакансий. Кроме того, объём задач растёт из-за активного импортозамещения и законодательных инициатив, влияющих на IT-отрасль. Рост количества кибератак также увеличил нагрузку на специалистов по информационной безопасности, что создаёт потребность в расширении штата.
Поскольку HR-брендинг входит в перечень наших услуг, мы всегда читаем тренд-репорты, изучаем социологические исследования и то, что сейчас происходит в обществе. Знаем, что большое количество предприятий в последние два года испытывают кадровый голод. Мы в их числе.
Одна из причин — демографическая яма. Сейчас немного гибких, интересных, трендовых людей старше 30 лет, которые уже стали самостоятельными специалистами. Дефицит кадров очень остро наблюдается во многих отраслях экономики, в особенности в сфере промышленности и энергетики.
Наша компания электротехнического профиля, и в последние годы проблема серьёзно усугубилась. Отмечу основные причины кадрового голода. Первая — низкая привлекательность профессии.
Молодым специалистам профессия инженера не кажется достаточно интересной. Это происходит из-за кажущегося на первый взгляд низким уровня зарплат, высоких требований к квалификации и сложности обучения. Вторая — тяжёлые условия труда.
В отличие от смежных профессий, работа инженера зачастую подразумевает длительные командировки и работу с оборудованием, иногда не в самых благоприятных погодных условиях. Также менее привлекательной профессию делают вредные факторы окружающей среды на промышленных предприятиях. Третья — высокая степень ответственности за дорогостоящее оборудование и за жизни людей.
Как прогнозируют эксперты, в ближайшем будущем дефицит кадров сохранится в таких отраслях, как строительство, производство, логистика, транспорт, складской бизнес, непродуктовый ретейл, IT-сфера. Скорее всего, к этому списку добавятся сферы образования, здравоохранения, сельское хозяйство и ОПК. По мнению аналитиков кадрового рынка, работодатели все активнее будут привлекать самозанятых. В первую очередь в тех сегментах, где нужно поддерживать расходы на минимальном уровне, в частности, в ретейле.
Надо сказать, чувствуют они себя весьма бодро. По данным rbc. Более всего оптимистично настроены работники сферы торговли и рабочий персонал и, как мы теперь знаем, у них есть для этого все основания. Это подтверждают и данные hh.
На третьем месте по позитивному настрою на жизнь — сотрудники сферы обслуживания, которые уверены, что найдут работу в течение трех месяцев. К сожалению, их оптимизм не разделяют работники сферы искусства, медиа и, как ни странно, IT-специалисты: они считают поиск нового места работы в своей области сложной задачей. Исключение составляет Северо-Кавказский регион, где поисковые запросы о работе сохраняются на уровне двухлетней давности. Статья подготовлена по материалам сайтов lenta.
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
Почему так произошло и сохранится ли дефицит кадров в 2024 году, «Секрет» разобрался вместе с экспертами. Повышение зарплат и переманивание кадров неизбежны, но сами по себе не решат проблему общего дефицита, считают аналитики. Уже сейчас 80% промышленных предприятий заявляют о нехватке кадров, к 2030 году дефицит рабочих рук прогнозируется на уровне 2-4 млн человек.
Обеспеченность кадрами компаний РФ достигла минимума за всю историю наблюдений
Формат, когда «ноги» берутся на месте, а «голова», — в других регионах. Некоторые компании проводят работу с вузами, набирают выпускников и продолжают их обучение. С другой стороны, есть такая стратегия, как удержание уже имеющихся специалистов, это обходится дешевле, чем поиск новых. Появился даже такой термин, как «бизнес без людей», когда пытаются по возможности автоматизировать все процессы. Но по большинству профессий — как интеллектуальных, так и «у станка», — люди незаменимы. В ближайшее время, к сожалению, большого количества специалистов не появится. Наш диалог с клиентами зачастую начинается со слов: «Коллеги, «в лоб» эта вакансия не закроется». Потребность в кадрах будет только нарастать», — рассказала управляющей компании федерального кадрового холдинга «Визави Метрополис». Статистики сетуют «В середине 2023 года у меня был любопытный диалог с коллегами из Росстата, — продолжает Ольга Петрова.
Допустим, нужны 50 специалистов на Дальнем Востоке, а в Москве такие специалисты есть. Но поедут ли эти специалисты из Москвы на Дальний Восток на дальневосточные зарплаты? В общем, проблема кадрового голода существует, и с ней пора что-то делать, в том числе на государственном уровне».
Глава государства также подчеркнул, что в Россию для жизни и работы должны приезжать только те, кто уважает её традиции, историю и язык. По его словам, это необходимо сделать решающим принципом в указанном вопросе.
Индекс конкуренции на рынке труда в стране сейчас один из самых низких. Это вынуждает компании буквально биться за кадры: в ход идут повышение зарплат, соцпакеты, бонусы, отсрочка от службы в армии. Согласно сентябрьскому опросу сервиса «Работа.
Регионам с населением до 500 тыс. В результате из небольших городов сегодня уезжает все больше молодежи. Как прогнозируют эксперты, в ближайшем будущем дефицит кадров сохранится в таких отраслях, как строительство, производство, логистика, транспорт, складской бизнес, непродуктовый ретейл, IT-сфера.
Скорее всего, к этому списку добавятся сферы образования, здравоохранения, сельское хозяйство и ОПК. По мнению аналитиков кадрового рынка, работодатели все активнее будут привлекать самозанятых. В первую очередь в тех сегментах, где нужно поддерживать расходы на минимальном уровне, в частности, в ретейле.
Надо сказать, чувствуют они себя весьма бодро. По данным rbc. Более всего оптимистично настроены работники сферы торговли и рабочий персонал и, как мы теперь знаем, у них есть для этого все основания.
Российский лидер призвал искать другие подходы. Напомним, ранее Путин в ходе Послания Федеральному собранию заявил, что частично разрешить вопрос с нехваткой кадров поможет новый национальный проект "Кадры". По словам российского лидера, проект на деле укрепит связку всех уровней образования — от школы до вуза, ещё и при участии будущих работодателей.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
В ноябре 2023 года председатель комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Александр Двойных отмечал, российский АПК в последние годы активно развивается и расширяется, требуя все больше специалистов различных направлений и уровней квалификации. Он обращал внимание, что современным работникам сельского хозяйства требуются разнообразные компетенции, включая умения использовать новое оборудование в условиях цифровизации. Переход к новому этапу технологического развития требует подготовки специалистов в области генетики, робототехники, органического и точного земледелия, биотехнологий и других инновационных направлений. Двойных также говорил о необходимости повышения эффективности передачи знаний через быстрое формирование и обновление навыков в условиях цифровой трансформации агропрома. От этого зависит самообеспеченность населения продуктами собственного производства и снижение технологической зависимости от других стран. Первый заместитель председателя комитета Совфеда по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Сергей Митин заявлял, что сейчас в аграрной сфере высока потребность в современных инженерных решениях. Вузы, обучающие специалистов для аграрной отрасли, должны активно работать над достижением целей, определенных государственными программами и стратегическими документами. Также важно внедрять цифровые технологии и роботизированные системы для сельского хозяйства.
А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек.
Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе.
Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области.
С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты.
Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе.
Блог Персональное решение Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод? Острый дефицит кадров затронул многие сферы деятельности: банковскую, фармацевтическую, медицинскую, туристическую; гостиничный бизнес, продажи, страхование и не только пострадали от него. Разберёмся, что привело к нехватке кадров и как развивается ситуация сейчас. Кадровый голод Дефицит трудовых ресурсов в России или кадровый голод — проблема, с которой в последние несколько лет столкнулись многие компании в совершенно разных сферах деятельности: не хватает как офисных сотрудников, так и линейного персонала, причём в последнем случае закрывалась только половина вакансий.
Многие компании решили цифровизировать рабочие процессы, что привело к росту спроса на специалистов в сфере IT и маркетинга — при том, что конкуренция среди работодателей к тому моменту уже была высокой. Также не хватает сотрудников в банках, медицине, продажах, страховании, консультировании, автомобильном бизнесе и других сферах. Проблема с кадрами в России В 2020—2021 годах из-за пандемии обострился дефицит линейного и неквалифицированного персонала: грузчики, строители, упаковщики, курьеры — все эти профессии оказались чрезвычайно востребованы. По данным исследовательского центра «Зарплаты.
У этого было несколько причин. Именно эти люди обычно занимали стартовые позиции. Как компании привлекали сотрудников В таких условиях именно компании конкурировали за сотрудников, а не наоборот. Чтобы стать более привлекательными для ищущих работу людей и привлечь работников из других городов, они улучшали условия труда, компенсировали питание и проезд, предоставляли жильё или вводили удалённый формат работы.
Также компании увеличивали зарплаты: так, курьер теоретически мог зарабатывать от 45 000 рублей в месяц. В сравнении с ними вакансии грузчиков и разнорабочих стали неконкурентными, что привело к оттоку соискателей: они становились курьерами и получали те же или большие деньги при меньшей нагрузке. В связи с этим компании, предоставляющие линейный персонал, направили силы на привлечение и удержание исполнителей, в том числе стали повышать их ставки.
В целом российский бизнес сообщил исследователям о самых больших проблемах с набором персонала с начала наблюдений в 2013 году. Авторы мониторинга отметили, что динамика нехватки рабочей силы коррелирует с ростом и спадом российской экономики. В числе причин нехватки кадров упоминается эмиграция из России, необходимость набирать людей для военной службы и эффект от пандемии коронавируса. Для решения проблемы нехватки рабочей силы предприятия начали пересматривать свой подход к найму HR-специалистов в поисках наиболее эффективных кадровиков.
Работать некому. Омбудсмен Титов рассказал о проблемах бизнеса в РФ
«Уровень дефицита кадров достиг максимальных значений за всю историю наблюдений, — отметил собеседник. Главной проблемой в экономике России эксперты считают дефицит кадров. "По оценке экспертов, в ближайшие годы Россия будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификаций. Ещё одним фактором, который обострит кадровый голод в России, может стать снижение курса рубля и последующая переориентация трудовых мигрантов на другие страны. Пресс-служба «Ростеха» сообщила Daily Storm, что дефицита инженеров в корпорации нет, однако в стране в целом по отдельным отраслям есть нехватка специалистов.
Дефицит кадров, кадровый голод в России
Главная Наша деятельность Новости Сергей Колунов: Дефицит технических кадров в России на данный момент составляет 25-40%. Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70% (в июле 2023 года она составляла 56%). Президент России Владимир Путин предугадал кадровый дефицит в стране и начал реагировать соответствующе, отметил президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин, восхитившись действиями лидера РФ. Дефицит кадров в России отмечают порядка 70% предприятий, заявила глава Центробанка РФ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции по итогам заседания совета директоров регулятора. «Уровень дефицита кадров достиг максимальных значений за всю историю наблюдений, — отметил собеседник.
Дефицит кадров в России существует во всех отраслях
Напомним, ранее Путин в ходе Послания Федеральному собранию заявил, что частично разрешить вопрос с нехваткой кадров поможет новый национальный проект "Кадры". По словам российского лидера, проект на деле укрепит связку всех уровней образования — от школы до вуза, ещё и при участии будущих работодателей. Кроме того, проблему кадрового голода в РФ поможет решить роботизация процессов.
Она развивалась на фоне рекордного темпа снижения безработицы, вызванного ростом малого и среднего бизнеса в стране. Усугубляют положение геополитическая турбулентность, демографическая яма и ограничения в трудовой миграции. По оценкам экспертов, сейчас дефицит в IT-отрасли составляет порядка 1 миллиона сотрудников это сказал Герман Греф на открытии кампуса «Школы 21» в Великом Новгороде. Я склоняюсь к двум основным причинам дефицита кадров: рост цифровизации бизнеса и государства и импортозамещение. Спрос на специалистов в сфере цифровизации будет расти. Люди больше не хотят стоять в очереди в МФЦ, ходить в поликлиники, магазины.
Теперь всё это можно получить в онлайне — заказать справку на «Госуслугах», воспользоваться телемедициной и заказать еду через приложение. Чтобы разрабатывать и поддерживать такие решения, требуется большое количество специалистов. IT-вакансии всегда закрывались дольше, чем вакансии в других направлениях. Сегодня действительно существует дефицит кадров, особенно среди высококвалифицированных специалистов. Самые труднозакрываемые вакансии — DevOps и системные аналитики, немного проще с тестировщиками и разработчиками. Специалисты уровня middle и senior по-прежнему очень востребованы. Компании запускают новые продукты, развивают новые сервисы, большие проекты по автоматизации возникают как в коммерческом, так и в государственном секторе. Конкуренция на IT-рынке сохранится.
Её продолжает подогревать, с одной стороны, демографическая ситуация, с другой — потребность в дальнейшем технологическом развитии бизнеса. Компании продолжат борьбу за квалифицированные кадры. Как борются с дефицитом кадров в разных компаниях Пресс-служба « Магнита » — Чтобы справиться с дефицитом работников, мы постоянно улучшаем условия труда, упрощаем рутинные задачи, стремимся повысить лояльность персонала к компании. Мы пересматриваем традиционные подходы и ищем новые пути. С помощью внедрения и развития новых технологий облегчаем работу наших продавцов — например, внедряем методы ИИ для контроля выкладки товаров на полке, тестируем электронные ценники, снижаем число традиционных ценников и делаем многое другое. Иногда берём в команду кандидатов с меньшим опытом, которых можно быстро научить каким-то вещам. Мы сильно вкладываемся в развитие специалистов уровня middle и senior. Для этого используем разные форматы обучения и развития: систему наставничества, внутренние курсы от коллег или от вендоров, а также внешние программы.
Так как в компании много интересных проектов и крутых экспертов, сотрудники очень быстро прокачивают навыки и растут. Чтобы справляться с дефицитом кадров, мы поощряем переходы между подразделениями — это действительно помогает не потерять сотрудника. Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен». По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек. Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров.
В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию.
Получить эту специальность, насколько мне известно, у нас в стране можно, только поступив на программы бакалавриата, рассчитанные на 4 года. Их учебные планы составлены таким образом, что ребята проходят производственную практику всего лишь один раз за весь период обучения, в течение двух, максимум — четырёх недель. Этого времени совершенно точно не хватит на то, чтобы освоить все необходимые компетенции, так что принять этих молодых людей на работу мы не можем. В итоге им приходится не только проходить профессиональную переподготовку, но и поступать в магистратуру, зачастую заочно. Но мест-то там государство выделяет значительно меньше, чем на бакалавриате и конкурировать за них приходится не столько с инженерами, сколько с молодыми учёными, что весьма затруднительно», - рассказывала «Форпосту» заместитель начальника отдела по управлению персоналом Обуховского завода Ирина Глухих ещё в апреле, во время одной из рекрутинговых встреч со студентами.
Кстати, именно 4 месяца назад Институт Гайдара зафиксировал предыдущий исторический максимум. Прямо скажем, если их доля будет расти такими рекордными темпами, наша промышленность вскоре попросту встанет. К счастью, на проблему обратили внимание на самом верху. Весной нынешнего года Владимир Путин подписал указ о совершенствовании российской системы высшего образования, целью которого является качественное улучшение процесса подготовки кадров для обеспечения долгосрочных потребностей различных отраслей отечественной экономики. В пилотном проекте принимают участие шесть вузов, которые уже начали реформировать свои учебные программы. Например, в Санкт-Петербургском горном университете Екатерины II количество бюджетных мест на специалитете, где студенты обучаются в течение 5 с половиной лет, впервые за 20 лет стало больше, чем на бакалавриате. Однако для того, чтобы изменить ситуацию в целом, необходимо трансформировать не только высшую школу, но и всю структуру образования в целом, снизу доверху. В частности, в массовом порядке создавать в школах специализированные классы, ученики которых изначально будут стремиться к поступлению в технические вузы.
Компании продолжат борьбу за квалифицированные кадры. Как борются с дефицитом кадров в разных компаниях Пресс-служба « Магнита » — Чтобы справиться с дефицитом работников, мы постоянно улучшаем условия труда, упрощаем рутинные задачи, стремимся повысить лояльность персонала к компании. Мы пересматриваем традиционные подходы и ищем новые пути. С помощью внедрения и развития новых технологий облегчаем работу наших продавцов — например, внедряем методы ИИ для контроля выкладки товаров на полке, тестируем электронные ценники, снижаем число традиционных ценников и делаем многое другое. Иногда берём в команду кандидатов с меньшим опытом, которых можно быстро научить каким-то вещам. Мы сильно вкладываемся в развитие специалистов уровня middle и senior.
Для этого используем разные форматы обучения и развития: систему наставничества, внутренние курсы от коллег или от вендоров, а также внешние программы. Так как в компании много интересных проектов и крутых экспертов, сотрудники очень быстро прокачивают навыки и растут. Чтобы справляться с дефицитом кадров, мы поощряем переходы между подразделениями — это действительно помогает не потерять сотрудника. Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен». По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек.
Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию.
Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом.
Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки.
В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста.
РАН: дефицит кадров в России составил 4,8 млн человек в 2023 году
| Дефицит кадров - главная проблема и риск российской экономики | Дефицит кадров назвали главным вызовом 46% респондентов (руководителей бизнес-единиц и ключевых бизнес-функций). |
| ПМЭФ 2023 — как решить проблему нехватки квалифицированных кадров | Среди внутренних причин дефицита кадров компании выделили такие факторы, как неконкурентоспособный уровень заработной платы — 49%, недостаточное развитие бренда работодателя — 35%, и непривлекательные условия труда — 30%. |
| Почему кадровый дефицит стал главной проблемой российской экономики - Ведомости | Путин предрек России скорый дефицит кадров, который не покроют даже мигранты. |
| ВЗГЛЯД / Эксперты предложили решение проблемы с дефицитом кадров в системе МВД :: Новости дня | Рекордная нехватка кадров в России: по итогам первого квартала 2023 года компании оказались обеспечены сотрудниками хуже всего за последние 25 лет. |
| AnatolMV • Путин заявил, что дефицит кадров в РФ нельзя покрыть за счет трудовой миграции | Почему так произошло и сохранится ли дефицит кадров в 2024 году, «Секрет» разобрался вместе с экспертами. |
Как регионы решают проблему дефицита кадров
| Андрей Исаев рассказал, как бороться с дефицитом кадров - Парламентская газета | Косвенно нехватка кадров в России 2023 подтверждается низким уровнем безработицы. |
| В России острый дефицит кадров - Кубань Информ | Одной из главных причин дефицита кадров эксперты называют демографическую ситуацию в стране. |
Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году
| В Госдуме нашли оптимальное решение проблемы дефицита кадров в России | Одной из главных причин дефицита кадров эксперты называют демографическую ситуацию в стране. |
| Как регионы решают проблему дефицита кадров | Президент России Владимир Путин предугадал кадровый дефицит в стране и начал реагировать соответствующе, отметил президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин, восхитившись действиями лидера РФ. |
| Российские компании зафиксировали рекордную нехватку кадров | Уровень дефицита кадров можно определять по у, он показывает соотношение числа активных резюме и открытых вакансий. |
| Нехватка рабочих кадров в России: к чему приведет кадровый голод | Согласно новому исследованию ЦБ РФ, дефицит кадров оказался на уровне 1998 года, когда впервые начали вести подобную статистику. |
| Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров | Однако такой комплексный подход требует последовательных усилий на протяжении десятилетия и не решит проблему дефицита кадров в ближайшей перспективе, делают вывод эксперты. |
Что делать с нехваткой квалифицированных кадров
Прежде всего, он в целом всегда тормозит рост экономики. Трудовые ресурсы — это один из основополагающих факторов производства товаров и услуг, и если их нет, то добиться роста производительности крайне сложно, как не увеличивай другие ресурсы например, капитал. Поэтому кадровый голод будет способствовать замедлению темпов роста ВВП и производства. Нехватка собственных трудовых ресурсов стимулирует привлечение мигрантов. Причем уже не только на неквалифицированные должности, а и на квалифицированные.
Постепенно разрабатывать и производить товары, и даже просто учить, лечить россиян будет все больше граждан других стран. Это нездоровая тенденция. Следующая проблема особенно серьезная. Те работники, которые зарабатывают больше, хотят больше потреблять, как я уже написал выше.
А больше потреблять они не могут, так как производить больше товаров и услуг некому — дефицит кадров. Поэтому при росте спроса на рынке и сохранения предложения на прежнем уровне, закономерно начинают расти цены, разгоняется инфляция, раскручивается инфляционная спираль. Наконец, кадровый голод выступает одной из причин перегрева экономики — ситуации, когда экономика какое-то время работает выше своих реальных возможностей, что способствует надуванию т. Такова проблема дефицита кадров в России — 2023, которая, судя по многочисленным прогнозам, будет длиться еще долгие годы.
Потому что каких-то действенных способов ее решения в настоящий момент нет. Оставайтесь на Финансовом гении и повышайте свою финансовую грамотность!
К демографической яме плюсуется текущая ситуация, и число соискателей такого возраста становится еще меньше.
Как отмечают аналитики сервиса «Зарплата. Индекс конкуренции на рынке труда в стране сейчас один из самых низких. Это вынуждает компании буквально биться за кадры: в ход идут повышение зарплат, соцпакеты, бонусы, отсрочка от службы в армии.
Согласно сентябрьскому опросу сервиса «Работа. Регионам с населением до 500 тыс. В результате из небольших городов сегодня уезжает все больше молодежи.
Как прогнозируют эксперты, в ближайшем будущем дефицит кадров сохранится в таких отраслях, как строительство, производство, логистика, транспорт, складской бизнес, непродуктовый ретейл, IT-сфера. Скорее всего, к этому списку добавятся сферы образования, здравоохранения, сельское хозяйство и ОПК. По мнению аналитиков кадрового рынка, работодатели все активнее будут привлекать самозанятых.
В первую очередь в тех сегментах, где нужно поддерживать расходы на минимальном уровне, в частности, в ретейле. Надо сказать, чувствуют они себя весьма бодро.
В обрабатывающей промышленности не хватает до 660 тыс. Дефицит врачей Минздрав оценивает в 26,5 тыс. Дефицит школьных учителей вроде выглядит не такими пугающим, но там пугает перспектива: ведь из 1,3 млн педагогов лишь 150 тыс. Вахтовики - и то стали в дефиците, хотя их зарплатой никогда не обижали. Во-первых, о чем стесняются говорить вслух, но надо, это мобилизация и в ответ - релокация. Согласимся - явление временное, СВО не будет вечной, а значительная часть релокантов вернутся или уже возвращается. Но предприятиям нужны люди здесь и сейчас. Есть и более долгосрочные факторы.
Во-вторых, заметно сократился приток мигрантов. И по причине девальвации рубля, и по причине роста экономик и доходов стран-доноров, а также появления "альтернативных" рынков труда. В-третьих, мы пребываем в демографической яме, откуда на рынок труда в последние 10 лет приходят каждый год на 100 тыс. Работодатели, "подсев" на дешевую рабочую силу мигрантов, не уделяли внимания автоматизации В прежние годы работодатели, "подсев" на дешевую рабсилу мигрантов, не уделяли должного внимания автоматизации. Вообще не занимались толком ростом производительности труда, сохраняя подчас рабочие места искусственно, чтобы не расстраивать региональное начальство безработицей.
Рост зарплат Рост количества вакансий привел к тому, что работодатели были вынуждены поднимать материальное вознаграждение, чтобы привлечь сотрудников. В результате медианная месячная зарплата выросла в два раза. Стоит отметить, что в регионах предлагаемая зарплата для квалифицированных кадров растет быстрее, чем в Москве. Это подтверждает готовность региональных работодателей инвестировать в важнейший ресурс — квалифицированный персонал», — отметили эксперты. Дефицит кадров К 2030 году дефицит кадров на рынке труда увеличится, а привычные подходы уже не помогут решить эту проблему, прогнозируют аналитики. Их прогноз учитывает текущее положение дел на рынке труда, а также демографические реалии, в числе которых выход на пенсию и приток на рынок труда новых специалистов: выпускников вузов, колледжей, техникумов и других.
Сами себя наказали. Почему в России некому работать даже за большие деньги
Как спасти Россию от дефицита кадров? России грозит серьёзный дефицитработников: по оценке аналитиков, в ближайшие годы нехватка сотрудников может исчисляться миллионами. В ближайшие годы Россия будет испытывать дефицит кадров и покрыть его за счёт миграции не удастся, заявил 25 апреля президент Владимир Путин. Россия будет испытывать дефицит кадров, заявил Владимир Путин на XII съезде Федерации независимых профсоюзов России. На дефицит кадров жалуются представители абсолютно всех отраслей.