одна из немногих, кто обладает полным спектром продуктов для реализации даже самых сложных систем, рассказал выездной редакции «Реального времени» директор по особым поручениям госкорпорации «Ростех», председатель совета директоров НЦИ Василий Бровко.
Администратора телеграм-канала «Как-то вот так» обвинили в вымогательстве у топ-менеджера «Ростеха»
Василий Бровко работает у Чемезова в Ростех. «Ростех» назначил Василия Бровко, ранее занимавшего должность директора по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям, директором по особым поручениям. На заключительном заседании стало известно, что Карен Григорян возместил Василию Бровко ущерб по гражданскому иску в 550 тысяч рублей. Ранее Тверской суд арестовал пиар-специалиста Антона Сафонова по делу о вымогательстве более 2 млн рублей у топ-менеджера Ростеха Василия Бровко.
Равный брак тины канделаки. Василий бровко ушел из медиа Василий бровко чей сын
Последние новости про Василий Бровко за сегодня на сайте Василий Бровко работает у Чемезова в Ростех. Биография медиаменеджера Василия Бровко: личная жизнь мужа Тины Канделаки, род деятельности родителей, приемные дети. Биография медиаменеджера Василия Бровко: личная жизнь мужа Тины Канделаки, род деятельности родителей, приемные дети. Василий Бровко работает директором по особым поручениям Госкорпорации Ростех. Подсудимый требовал более 4,5 миллиона рублей у директора по особым поручениям госкорпорации "Ростех" Василия Бровко.
Места в тренде
Профессиональная деятельность Свой первый медиапроект создал, учась на втором курсе университета,- молодёжный журнал Sreda. За время работы на канале спродюсировал более 15 телепрограмм. Среди них - «Политическая лига», «Разговор без правил», «Черное и белое» и другие. В январе 2008 года основал и стал генеральным директором Центра стратегических коммуникаций «Апостол Медиа» с января 2012 года в связи с ребрендингом название изменено на «Апостол» , специализирующегося на российском и международном PR, телепроизводстве, аналитике, брендинге, дизайне и других проектах. В сентябре 2008 года совместно с Андреем Колесниковым и Тиной Канделаки запустил в интернете проект «Нереальная политика». За полгода существования в сети политическое шоу посмотрело более 5 миллионов человек, после чего в конце 2009 года права на «Нереальную политику» приобрел канал РЕН ТВ. Совместно с руководством канала Василий Бровко курировал подготовку четырёх выпусков программы, после чего вместе с компанией «Апостол», занимавшейся продакшном, вышел из проекта. В конце 2008 года запустил интернет-канал Post TV, в рамках которого были запущены программы «Старикам здесь не место» с Захаром Прилепиным и «Фантастический завтрак» с Дмитрием Глуховским, «Face. В 2008 году совместно с журналистом из пула Владимира Путина, главным редактором журнала «Русский пионер» Андреем Колесниковым занимался продвижением издания, в частности, организовал цикл мероприятий с участием российских медиаперсон и политического истеблишмента. С апреля по декабрь 2009 года являлся генеральным директором нишевой социальной сети для представителей fashion-индустрии «Face.
С октября 2009 года по январь 2012 года Василий Бровко был сопродюсером передачи «Инфомания», которую компания «Апостол» производила для на телеканала СТС. В 2010 году программа получила специальный приз телекритиков «ТЭФИ» за эксперимент в области конвергенции телевидения и интернета. Программа была номинирована на премию «ТЭФИ». В марте 2011 года в партнерстве с Тиной Канделаки основал инвестиционную компанию «АМ-Инвест», занимающуюся финансированием интернет-стартапов, разработкой софта и созданием образовательных компьютерных программ для школ, и стал её генеральным директором. По словам Василия Бровко, он и команда «Апостола» и ранее работали над созданием программного обеспечения , в том числе над несколькими платформами, связанными с финансовым менеджментом в образовательных учреждениях. Руководителем службы коммуникаций Ростеха назначен медиаменеджер Василий Бровко. Глава подразделения будет отвечать за формирование единой стратегии позиционирования Госкорпорации и входящих в нее холдинговых компаний в России и за рубежом. Ранее Василий Бровко был гендиректором и совладельцем центра стратегических коммуникаций «Апостол», входящего в тройку крупнейших российских PR-агентств по размерам выручки. К своим обязанностям глава службы коммуникаций приступил 5 декабря 2013 года.
По словам Сергея Чемезова, решение о назначении соответствует стратегии Ростеха по выходу на глобальный рынок. Василий Бровко - один из самых перспективных российских медиаменеджеров, реализовавший успешные медийные проекты для крупнейших компаний из различных областей экономики. Это соответствует стратегии Ростеха по продвижению бренда корпорации по принципу информационной открытости», - добавил он. В команду должны приходить амбициозные руководители, которые связывают свой профессиональный рост с развитием Ростеха Сергей Чемезов, гендиректор Ростеха Василий Бровко будет отвечать за внешние коммуникации Ростеха в России и за ее пределами. Являясь специалистом в области политтехнологий, он будет отвечать за взаимодействие Госкорпорации с органами государственной власти на всех уровнях. Новый руководитель займется также выстраиванием системы внутренней коммуникации в Ростехе и входящих в него холдингов и организаций. Кроме того, в функциональные обязанности будет входить поддержка социальных и образовательных программ. Как отметил Василий Бровко, сфера государственного пиара заключает в себе большой потенциал. Госкорпорация Ростех, объединяя 663 предприятия, продукция которых представлена на рынках 70 стран, напрямую влияет на экономику и обороноспособность страны, добавил он.
По словам Василия Бровко, эффективная система коммуникаций будет направлена на укрепление влияния бренда и усиление внимания к успехам отечественной промышленности в целом, как в России, так и на международном уровне. Это, в свою очередь, будет способствовать росту добавленной стоимости продукции, производимой предприятиями Госкорпорации, подчеркнул он. С этими целями, Василий Бровко разработал план дальнейшего позиционирования Госкорпорации, который учитывает глобальную задачу, - повышение капитализации 13 холдинговых компаний из структуры Ростеха за счет восприятия их как ведущих мировых брендов и лидеров на рынке высокотехнологичной продукции. Как отметил партнер и руководитель практики «Медиа» в компании «Odgers Berndtson» Роман Тышковский, несмотря на кажущуюся ординарность, это назначение - интересное и знаковое событие для Госкорпорации и страны в целом. Госкорпорации оставались за рамками нововведений, действуя по старым рабочим моделям», - подчеркнул он. По словам Романа Тышковского, оказывая доверие молодому медиаменеджеру, Ростех является одной из первых государственных структур, готовой идти на такой эксперимент, ведь средний возраст руководителей Ростеха существенно выше. По его мнению, это говорит о движении Госкорпорации в верном направлении, в сторону притока людей нового мышления.
Это тоже было предсказано. Парадоксальным образом общество потребления порождает насилие: Настоящая проблема насилия заключена в другой сфере — в сфере реального, неконтролируемого насилия, каковое порождают сами изобилие и безопасность, поскольку достигнут их определённый уровень. Тут речь не об интегрированном, потреблённом вместе с остальным насилии, а о насилии неконтролируемом, порождённом благосостоянием в самом его осуществлении Жан Бодрийяр, «Общество потребления. Его мифы и структуры», 1970 Потребление создало искусственный мир, который оно же и охраняет, и о котором заботится. Существование этого мира означает существование самого гегемона. Этот придуманный мир генерирует антиприродные сущности в виде фриков, геев, трансгендеров — всего того, что чуждо традиционной цивилизации. Извращенное сознание обитателей ложного мира продуцирует фейки, а зависть к здоровому реальному миру — агрессию, ненависть и жестокость. Для сохранения подобной конфигурации уже не цивилизация Запада, а «трансцивилизация» Запада готова на все: ведение войн, развертывание наступательного вооружения, расширение НАТО, цветные революции, истребление коренных народов, гибридные войны и сложные проекты управляемого хаоса. Нет причины для войны — значит, она будет создана и внедрена. История, придуманная Бисмарком, многократно мультиплицировала и достигла абсурда. Возможно, они были убиты». Позднее эксперты ООН обнаружили в захоронениях на территории Косова 2108 убитых людей, причем разных этнических и возрастных групп. Но об этом никто не вспомнил. Ирак стерли с лица земли. В пробирке, как стало известно позже, ничего не было. События последних лет в Сирии показали, как через социальные сети были вброшены постановочные видео химических атак и сюжетов про якобы «убиенных» младенцев. Тот факт, что их не было, никого не смутил. Но это не было главным. Видеосюжеты, произведенные созданной британскими спецслужбами организацией «Белые каски», были раскручены в соцсетях как пример «гуманизма» и номинированы на Нобелевскую премию. Документальный фильм о «Белых касках» в Сирии получил премию «Оскар», некогда высшую оценку в области кинематографа. Ложь получила самые высокие мировые награды в области культуры и гуманизма. Ориентиры правды полностью исчезли. Убийцы стали героями, а герои — убийцами. Это новые правила «цивилизации» Запада, точнее, плоды действия созданного глобального механизма управления людьми — механизма соцсетей. В них нет библейской правды или лжи. Нет и цензуры — есть одна истина «правильного мира». О старой «доброй» цензуре теперь можно вспоминать как о золотом веке правды. Эпоха «информационной революции» является … эпохой Дезинформации: если вчера нехватка информации и цензура характеризовали тоталитарные государства, отвергающие демократию, то сегодня происходит обратное. Телезрителей дезинформируют, перегружая их информацией, откровенно противоречивыми сведениями… Глобалитаристское государство экономико-стратегических альянсов — это уже не старая добрая цензура с ножницами, это — Вавилон. За иллюзорным миром стоят совсем не иллюзорные желания его хозяев. Они хотят получать доход дальше. В соцсетях можно сколько угодно говорить о том, что все, что было ранее, например, полезные ископаемые, уже не нужны. Но в реальности миру Запада читай Матрицы нужны нефть, электричество, рабочие руки и многое другое. Поэтому ее стремление получить что-то от тех, кто ими обладает, безгранично. В нашем прежнем варианте жизни мы меняли нефть на напечатанные и ничем не обеспеченные доллары. Их ценность не менее виртуальна, и никто не даст гарантий ее сохранности. В новом варианте нашей жизни, который мы наблюдаем прямо сейчас, Матрица просто забирает ценности, принадлежащие другим. Мы видим это в буквальном смысле на себе. Прямо сейчас. В уже упомянутом фильме «Матрица» героев отключали постепенно, путем уговоров, путем предложения осознанного выбора. С Россией и ее жителями все произошло иначе — их выкинули из Матрицы, потому что страна пошла поперек. Поперек правил Матрицы, ее лжи, ее придуманных Нобелевских премий и «Оскаров». После долгих лет колебаний и сомнений Россия все же приняла решение жить в реальном мире. В мире, где все еще живы нравственные ценности, жива знакомая и привычная для нас христианская этика. Мы хотим думать, мыслить, жить так, как нам хочется, как нам велит здравый смысл и генетический код. Ответный удар последовал. Нас не отключили — нас срочно выбросили из Матрицы. Без уговоров и выбора. Без красных и синих таблеток. А затем начали лишать как настоящих, так и виртуальных ценностей — от валютного запаса до кроссовок Adidas. По всей видимости, творцы иллюзорного мира предполагали, что, оставшись без «Макдональдса» и App Store, россияне окажутся в роли виртуальных наркоманов, лишившихся ежедневной дозы дурмана. И выберут путь назад. Общество прежде всего в Москве действительно испытало психический шок, откат, осознание того, что теперь все не так как прежде. Плач по «Маку» действительно имеет место, но стал ли он шоком? Похоже, что нет. Поэтому в ход идет все большее и большее «отключение».
В сентябре 2008 года совместно с журналистами Андреем Колесниковым и Тиной Канделаки запустил в интернете проект «Нереальная политика». За полгода существования в сети политическое шоу посмотрело более 5 миллионов человек , после чего в конце 2009 года права на «Нереальную политику» приобрел канал РЕН ТВ. Совместно с руководством канала Василий Бровко курировал подготовку четырех выпусков программы , после чего вместе с компанией «Апостол», занимавшейся продакшном, вышел из проекта. В конце 2008 года запустил интернет-канал Post TV , в рамках которого были запущены программы «Старикам здесь не место» с Захаром Прилепиным и «Фантастический завтрак» с Дмитрием Глуховским, «Face. В 2008 году совместно с журналистом из пула Президента РФ, главным редактором журнала «Русский пионер» Андреем Колесниковым занимался продвижением издания, в частности, организовал цикл мероприятий с участием российских медиаперсон и политического истеблишмента. В марте 2011 года в партнерстве с Тиной Канделаки основал инвестиционную компанию «АМ-Инвест», занимающуюся финансированием интернет-стартапов, разработкой софта и созданием образовательных компьютерных программ для школ, и стал ее генеральным директором. По словам Василия Бровко, он и команда «Апостола» и ранее работали над созданием программного обеспечения, в том числе над несколькими платформами, связанными с финансовым менеджментом в образовательных учреждениях. В 2011-2012 годах совместно с Тиной Канделаки запустил национальный образовательный проект «Умная школа» , который включает в себя регулярное проведение всероссийского образовательного форума «Умная школа», поездки в региональные школы и работу сетевого проекта «Умная-школа. Последний является открытой дискуссионной площадкой для обмена мнениями о проблемах системы образования и выстраивания обратной связи с представителями Общественной палаты , Государственной Думы и Правительства РФ. В ноябре 2011 года портал получил «Премию Рунета» в номинации «Наука и образование». В феврале 2012 года провел ребрендинг Центра стратегических коммуникаций «Апостол Медиа». Новый бренд «Апостола» был создан агентством Hunt Haggarty. По мнению Навального, «Апостол» не выполнял своих обязательств по контракту, который к тому же был заключен без проведения тендера. Представители «Апостола», в свою очередь, заявили, что все «договорные обязательства «выполняются в полном объеме и в срок». Такого же мнения придерживался близкий к «Аэрофлоту» источник газеты «Ведомости». В тот же день Алексей Навальный прокомментировал и расширил содержание публикации «Ведомостей» в своем блоге. В ответ на это 22 марта 2013 года в своей колонке на сайте «Эха Москвы» генеральный директор «Апостола» Василий Бровко опроверг аргументы Навального. В частности, указал на то, что на официальном канале «Аэрофлота» в YouTube на тот момент было размещено 52 ролика, которые суммарно набрали 6,7 млн просмотров. Созданный «Апостолом» для авиаперевозчика видеоканал занимал седьмое место в рейтинге видеоканалов всех мировых авиаперевозчиков, опережая по популярности аккаунты Air France, Lufthansa и Emirates. Кроме того, в своей публикации от 22 марта 2013 года Алексей Навальный объявил, что ребрендинг Ростеха, проведенный «Апостолом» в декабре 2012 года, был излишней и бесполезной мерой. В ответ Бровко заявил, что «Апостолу» удалось «ощутимо» повысить представленность и узнаваемость корпорации в информационном поле. Так, [индекс информационного благоприятствования "Ростеха" с сентября по декабрь 2012 года вырос с 10,9 тыс. В нем блогер обвинил «Апостол» в искусственном завышении популярности видеоканалов компаний-клиентов с помощью ботов. Алексей Навальный разместил ссылки у себя в блоге. Поводом к такому заявлению послужил значительный рост негативных комментариев о компании со стороны интернет-пользователей. Руководитель службы коммуникаций в "Ростехе" 5 декабря 2013 года Владимир Бровко назначен руководителем службы коммуникаций госкорпорации "Ростехнологии". Василий Бровко — один из самых перспективных российских медиаменеджеров, реализовавший успешные медийные проекты для крупнейших компаний из различных областей экономики. Январь 2012 года - запуск в интернете политического ток-шоу «Полет с камикадзе». ТВ-проекты производство передач «Правильный выбор» для телеканала «Семерка» 2010-2011 г. Россия в цифрах» для телеканала «Семерка» 2010-2011 г. Ежедневное и еженедельное шоу для российской лотереи «Гослото» «Инфомания» для телеканала СТС октябрь 2009 - январь 2012 г. Стоимость контракта холдинга с Госкорпорацией составила 1,5 млн долларов. К работе над проектом привлекались британское агентство Winter, которое возглавляет Илья Осколков-Ценципер, группа дизайнеров под руководством Хэйзл Макмиллан. Сайт Ростеха разработало креативное агентство SomeOneElse. Награды и звания 2009 год — победа в конкурсе издания «Акция» «Молодые люди 2009 года» в номинации «Медиа».
Ранее Бровко организовал участие Корпорации в национальных проектах, сформировал операционную модель управления и системную работу над обобщением научно-технологических заделов применительно к современным федеральным задачам, курировал разработку дорожных карт по цифровой экономике, в том числе сетей связи 5G, осуществлял руководство проектом по построению телекоммуникационной и информационной инфраструктуры для проведения Кубка конфедераций FIFA-2017 и Чемпионата мира FIFA-2018. При его непосредственном участии были реализованы такие проекты, как формирование новых корпоративных стандартов годовой отчетности Корпорации и ее организаций, запуск системы единого информационно-аналитического обеспечения органов управления Корпорации, разработка и утверждение Стратегии развития Корпорации до 2025 года, каскадирование целевых показателей на отраслевые кластеры и ключевые холдинговые структуры. В 2022 году под руководством Василия Бровко была организована работа по созданию и выходу на экраны в российских кинотеатрах полнометражного анимационного фильма «Забытое чудо» о жизни преподобного Сергия Радонежского, а также одноименного 13-серийного анимационного сериала. Художественный фильм в доступной форме рассказывает детям историю о невероятной силе духа русского народа, о непреходящих нравственных ценностях: сострадании, ответственности, отваге и любви, — и направлен на формирование патриотических и культурных ценностей у подрастающего поколения России через популяризацию российского кинематографа.
В Ростехе заявили, что на основе отечественной LTE-станции можно построить сети в Крыму
| В Москве вынесены приговоры по делу о вымогательстве у топ-менеджера "Ростеха" | Сопредседателями Ссовета стали директор по особым поручениям Ростеха Василий Бровко и вице-президент по стратегическим инициативам «Ростелекома» Борис Глазков. |
| Василий Бровко: «Россия бросила вызов «империи лжи» и запустила процесс рождения нового мира» | На сегодняшний день Василий занимает позицию директора по коммуникациям в известной государственной компании «Ростех». |
| Бровко, Василий Юрьевич — Рувики | Что касается деятельности ООО «Спектр», то Василий Бровко обещал выдать пилотные зоны 5G, построенные на отечественных компонентах, в 2023 году, но сделал оговорку, что без иностранных комплектующих это сделать невозможно. |
Особый порученец Чемезова и его жена попали под санкции
| Равный брак тины канделаки. Василий бровко ушел из медиа Василий бровко чей сын | С 2013 по 2014 год Василию Бровко довелось возглавить отдел коммуникаций Ростеха. |
| Василий Бровко подкатил к колонии очередного телеграмщика | Директор по особым поручениям «Ростеха» Василий Бровко-Канделаки (супруг известной «русской патриотки» Тины Канделаки) в прошлом году возглавил оператора внедрения технологий 5G в России — ООО «Спектр». |
Василий Бровко: "Они думают, что нас отключили. Мы полагаем, что смогли уйти"
Благодаря этим мерам, корпоративный бренд Ростеха вошел в число 15 самых узнаваемых брендов в России. В этот период также была реализована эффективная система работы с прессой и установлены высокие стандарты качества для корпоративных коммуникаций. В период с 2008 по 2013 год он основал и руководил Центром стратегических коммуникаций «Апостол», который за 5 лет превратился в одно из ведущих коммуникационных агентств России, сотрудничая с известными брендами и крупными компаниями. В 2009 году Василий Юрьевич запустил уникальный телевизионный проект «Нереальная политика» при участии Тины Канделаки и Андрея Колесникова. За полгода проект привлек более 5 миллионов зрителей, став первым в России телевизионным шоу, которое началось в интернете и затем было успешно адаптировано для федерального эфира. В 2009 году права на трансляцию программы приобрел РЕН-ТВ, а с 2010 года шоу стало транслироваться на канале НТВ, демонстрируя значительный успех и популярность среди аудитории. С 2010 по 2012 год он вел продюсерскую работу на проекте «Инфомания», разрабатываемом компанией «Апостол» для телеканала СТС. В 2010 году данный проект был удостоен специальной награды «ТЭФИ», которая отметила его за новаторский вклад в объединение телевидения и интернет-среды. За время его руководства в «Апостол» компания наладила сотрудничество с ведущими брендами и организациями, включая «Аэрофлот», Oriflame, футбольный клуб «Анжи», крупного интернет-провайдера YOTA, а также с правительствами Москвы и Татарстана. При его участии вместе с Тиной Канделаки был запущен значимый образовательный проект «Умная школа».
Читайте также: Дело админа канала "Как-то вот так" тоже оказалось связано с мужем Тины Канделаки Согласно фабуле обвинения, подсудимые в 2020 г. Для этого они приобрели telegram-каналы "Проект "Сканер" и Riddle, распределив полномочия и занявшись размещением порочащих публикаций и вымогательством денег за их удаление. По данным следствия, обвиняемые опубликовали информацию, порочащую честь директора по особым поручениям госкорпорации "Ростех" Василия Бровко и его супруги Тины Канделаки. Помощник Бровко обратился к администраторам каналов с просьбой удалить порочащие публикации. В ответ поступило требование об уплате 470 тыс. Бровко первоначально согласился заплатить требуемую сумму, но и после этого порочащие публикации продолжились.
В числе прочих санкции затронут принадлежащие корпорации структуры - концерн «Автоматика», «Российская электроника», «РТ-Информ», а также директора по спецпоручениям корпорации Василия Бровко. В частности, объектом санкций стала госкорпорация «Ростех». Целью является создание проблем для российской оборонной промышленности. Пресс-службе «Ростеха» не прокомментировали к моменту публикации данное событие.
В их числе «Концерн « Автоматика », разрабатывающий решения в области информационной безопасности, кибервойн и беспилотных летательных аппаратов.
Они также ожидают суда по аналогичному делу о вымогательстве. В их случае потерпевшим выступает глава "Ростеха" Сергей Чемезов.
Василий Бровко. Вундеркинд по особым поручениям
Биография медиаменеджера Василия Бровко: личная жизнь мужа Тины Канделаки, род деятельности родителей, приемные дети. Ранее Тверской суд арестовал пиар-специалиста Антона Сафонова по делу о вымогательстве более 2 млн рублей у топ-менеджера Ростеха Василия Бровко. В декабре 2013 года Василий Бровко покинул «Апостол» и возглавил сначала службу коммуникаций госкорпорации, а позже стал директором по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям Ростеха[27][28]. Владелец и генеральный директор группы компаний «Апостол» Василий Бровко рассказал корреспонденту РБК daily Екатерине Севрюковой о популярности интернет-программ на телевидении, монетизации сетевых проектов и политической цензуре виртуальных площадок.
Генпрокуратура утвердила обвинение о вымогательстве денег у топ-менеджера «Ростеха»
Там уточнили, что после этого они потребовали деньги у Бровко через его помощников. Речь шла о 470 тыс рублей за удаление сведений. Теперь уголовное дело направят для рассмотрения в Хамовнический райсуд Москвы.
Я был возмущён требованиями о вымогательстве денежных средств с угрозой распространения позорящих меня сведений, за удаление откровенно ложных, не соответствующих действительности публикаций в отношении меня и моей супруги.
Эти требования я воспринимал реально и осознавал, что, если не передам требуемые с меня денежные средства, дискредитирующие меня сведения будут опубликованы в телеграм-канале. Поэтому, чтобы не допустить дальнейшее распространение негатива, я вынужденно согласился с предъявленными требованиями об оплате и предоставил Карвацкому необходимые денежные средства с условием оплаты частями. После чего при личной встрече я передал Карвацкому принадлежащие мне денежные средства для передачи администратору телеграм-канала «Как-то вот так».
Позже от Карвацкого мне стало известно, что 7 июня он перевёл по моему поручению администратору телеграм-канала «Как-то вот так» на предложенную им банковскую карту часть требуемых денежных средств в общей сумме 100 тысяч рублей за удаление и дальнейшее нераспространение сведений, позорящих меня и мою супругу, но администратор телеграм-канала «Как-то вот так» не удалил все указанные выше негативные материалы, а стал требовать оставшиеся денежные средства. Не получив денежные средства, администратор телеграм-канала «Как-то вот так» 28 июня опубликовал новый негативный материал в отношении меня. Переписка представителя Василия Бровко с Анатолием Спириным Я вновь попросил Карвацкого связаться с администратором телеграм-канала «Kак-то вот так» с просьбой удаления данных негативных материалов.
Я посчитал, что требования завышены и чрезмерны, отказавшись платить, после чего 18 июля в телеграм-канале «Как-то вот так» была размещена новая негативная статья в отношении меня и моей супруги. В данной статье указаны сведения об отмывании мной и моей супругой криминальных денег и государственной коррупции, в статье меня и супругу обвиняют в коррупционных финансовых операциях, таким образом унижая меня и мою супругу и подрывая нашу деловую репутацию. Переписка с Карвацким в мессенджере «Телеграм» у меня не сохранилась, так как переписка с последним периодически удаляется мной в целях конфиденциальности, предоставить эту переписку органу предварительного следствия я не могу.
С администраторами и представителями телеграм-канала «Как-то вот так» я не знаком, с ними я никогда не встречался и не переписывался, вся переписка с указанными лицами осуществлялась Карвацким. Я реально воспринимал все требования администраторов и представителей телеграм-канала «Как-то вот так» о передаче им денежных средств, подкреплённые угрозами распространения позорящих сведений, так как понимал, осознавал и боялся, что, если я не выполню требования о переводе денежных средств, в отношении меня и моей супруги будут опубликованы новые негативные материалы. Хочу пояснить, что изначально я был заинтересован в том, чтобы все ложные сведения в отношении меня и моей супруги были полностью удалены из новостных лент указанных телеграм-каналов и не публиковались новые подобные материалы, а также исключён репост этих материалов в телеграм-каналах.
Поэтому целью переписки с представителем телеграм-канала «Как-то вот так» изначально было полное удаление всей негативной информации в отношении меня и супруги, но, так как для этого нужны были очень крупные суммы денежных средств, которыми я не располагал и сразу перевести не мог, мне нужно было время, чтобы собрать требуемые с меня денежные средства, поэтому временная «блокировка» негативных сведений и удаление каких-то отдельных статей были лишь вынужденными и временными мерами. Администраторы указанных телеграм-каналов просто не оставляли мне другого выбора, я должен был перевести им требуемые денежные средства, иначе публикация материалов продолжилась бы, я понимал всё это, поэтому соглашался с требованиями о переводе денежных средств. Мне были неприятны публикации всех негативных материалов в отношении меня в указанных телеграм-каналах, так как они содержали оскорбительные высказывания в мой адрес и в адрес моей супруги, эти публикации вызывали у меня негативные чувства и ощущения, и, как я уже сказал, душевные переживания и беспокойство.
В связи с публикацией данных материалов я, как директор госкорпорации «Ростех», нёс репутационные потери, то есть возможные потери из-за негативного отношения общественности, клиентов, партнёров и инвесторов как к компании, так и ко мне и моей супруге.
Мы, если вы видели, на стенде ростеховском, представили два продукта: это базовая станция LTE, уже работает, завершила тестирование у "Воентелекома", и они ее признали работоспособной, конкурентоспособной и готовой, соответственно, на основе этой базовой станции строить сеть как раз в Крыму, в Севастополе, на полуострове", - сказал он. Кроме того, по его словам, Ростех представил функциональный макет базовой станции 5G, уже работающий в лабораторных условиях. Поэтому надеюсь, что в следующем уже году связь будет значительно лучше в Севастополе", - отметил Бровко.
Последнее слово обвиняемого будет заслушано 14 мая. Приговор, ожидается, вынесут 16 или 17 числа. Григоряна задержали в Астрахани еще в 2022 году. Его обвиняют в вымогательстве свыше 4,5 млн рублей у директора по особым поручениям госкорпорации «Ростех» Василия Бровко. Схема выглядела так: в telegram-каналах Григоряна публиковался компромат, за удаление которого требовали деньги. Суммы были разные: 350 тысяч рублей до нескольких миллионов.
Василий Бровко, «Ростех»: «К 2025 году в России может появиться полная линейка инженерного ПО»
Василий Бровко ушел в 2013 году к своему лучшему клиенту – «Ростеху». Василий Бровко за время построения своей карьеры занимал немалое количество должностей. Последние новости о персоне Василий Бровко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. «Ростех» назначил Василия Бровко, ранее занимавшего должность директора по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям, директором по особым поручениям.
Помогать жене и друзьям — одна из обязанностей Бровко?
- Василий Бровко награжден орденом Дружбы
- Администраторам телеграм-каналов, обвиненным в вымогательстве у Канделаки и ее мужа, дали по 8 лет
- Новый муж Тины Канделаки — Василий Бровко
- Санкции против «Ростеха»
- Особый порученец Чемезова и его жена попали под санкции
- Генпрокуратура утвердила обвинение о вымогательстве денег у топ-менеджера «Ростеха»