самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. Уход SAP Ariba из России: есть ли альтернатива системе цифровизации закупок для крупных компаний. После того как SAP свернул бизнес в России, любое масштабирование уже внедренных решений стало практически невозможным. Портал SAPLAND провел опрос «Перспективы развития SAP-систем в России», который показал, что на данный момент большая часть российских компаний продолжает.
SAP прекратит поддержку своего софта в России
Предпосылки к отказу от обслуживания САП С марта в 2022 Forbes публиковались материалы о поэтапном выводе SAP с рынка РФ, а уже в июне 2022 года немецкая компания провела структурную реформу российского офиса, сотрудники были переведены в офисы других государств СНГ. В октябре 2022 планы остановки деятельности в России были отложены на некоторое время, так как желающих среди локальных участников выкупить бизнес не нашлось. После закрытия российского офиса SAP, эксперты запустили частный бизнес, направленный на сопровождение клиентов «саповских» продуктов. То есть, несмотря на официальные данные, поддержка оказывается некоторыми компаниями на личных инициативах. Такую тактику все же сложно назвать оптимальным выходом из ситуации, так как САП работает, преимущественно, в рамках масштабных проектов и направлен на решение задач крупного бизнеса. Сопровождение подобных систем должно осуществляться в соответствии с корпоративными стандартами. Реально ли сопровождение информационных баз корпоративного уровня без участия вендора Письма об отключении техподдержки САП получили порядка ста компаний, ведущих деятельность в России. После официальной остановки обслуживания ограничилась возможность любого масштабирования внедренных продуктов. Регистрация новых клиентов, запуск новых филиалов и прочие подобные операции стали рассматриваться как нарушение политики лицензионного обслуживания. Но даже если отказаться от масштабирования, любая корпоративная система нуждается в многоуровневой поддержке бизнес-деятельности.
Здесь следует учитывать сложность, структурное распределение и крайне большое количество работающих внутри каждого внедрения пользователей.
При этом SAP обеспечивает базовые процессы предприятия, а значит для перехода на отечественный софт необходимо полностью останавливать производство. Но произойдет это тогда, когда полноценная отечественная замена немецкому ПО будет разработана.
Первый этап замены SAP на отечественный софт в "Россетях" затянется как минимум до 31 августа 2024 года, РЖД собираются разработать новую версию системы продажи билетов АСУ "Экспресс" также к 2024 году, а аэропорт "Пулково" рассчитывает заменить немецкое ПО на решения от "1С" к апрелю 2025-го.
В новостных и политических постах действует Особый порядок размещения постов и комментариев.
Ранее компания остановила продажи в России и Беларуси, а также начала останавливать работу своих облачных сервисов в России. Теперь SAP обозначила следующие этапы по уходу с российского рынка. Российским клиентам своих облачных сервисов, которые не попали под санкции, SAP предложила три пути, как поступить с их данными.
Данные могут быть либо удалены, либо переданы компании, либо перенесены в дата-центр за пределами России.
То есть определяющее значение здесь имеет субъект, который осуществляет продажу, а не конкретное ПО, говорит она. Разрешение допускает продажу, доставку, передачу или экспорт ПО, а также оказание сопутствующих услуг, разъясняет положения документа Винокурова. На конец 2021 г. В марте 2022 г. SAP перестала заключать новые контракты на продажу услуг и продуктов в России, а также прекратила поддержку клиентов, включенных в санкционные списки США и ЕС.
В сентябре 2023 г. А в начале февраля 2024 г.
Как российские металлурги заменяют SAP
Это связано со спецификой продвижения продуктов SAP в РФ: по сути, ядро системы – одно для всех. Интерфакс: Германский разработчик программного обеспечения для корпоративного сегмента SAP до конца текущего года прекратит поддержку своих решений у российских заказчиков. Смотрите видео онлайн «Контекстные полномочия SAP HR (версия сырая, с размышлениями и мычаниями)» на канале «Сердцем в руках» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное. Немецкий производитель программного обеспечения SAP откладывает уход с российского рынка, поскольку компания не нашла покупателя на свои активы в РФ, передает | 24.10.2022. Смотрите видео онлайн «Контекстные полномочия SAP HR (версия сырая, с размышлениями и мычаниями)» на канале «Сердцем в руках» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное.
SAP не сможет уйти с российского рынка до конца года — СМИ
В отрасли к уходу SAP активно готовились. Стоит отметить, что поддержка этого пакета программ традиционно была дорогой и не всегда оперативной, поэтому исправлять было что. В такой ситуации замена учётных систем отходит на второй план, — говорит управляющий партнёр сегмента «Металлургия и телеком» в IBS Григорий Четий. Заметим, что в текущих условиях у металлургов ещё достаточно времени, чтобы изучить рынок, найти подходящую альтернативу и перейти на те системы, которые максимально отвечают их высоким требованиям. Из открытых источников По оценкам Григория Четия, крупные металлургические предприятия начнут внедрять отечественное ПО вместо ушедшего SAP в 2025 году, а начало использования импортонезависимых систем стартует в 2026. Конечный выбор зависит от конкретных потребностей и целей предприятия», — говорит эксперт. Но, как известно, нет худа без добра. Сейчас, когда иностранные вендоры освободили нишу, стратегическим инвесторам может быть интересно вкладывать деньги в отечественные компании и их продукты. Егор Петров.
Планирование и проектная команда План должен отражать реальные сроки и ограничения со стороны исполнителя, заказчика и любых других участников. Каждый участник должен понимать свои действия и их влияние на работу других участников и общий ход проекта. Основная сложность — синхронизация действий всех участников. Поэтому заказчик должен создать команду специалистов и назначить ответственное за проект лицо. В проекте «Фармстандарт» команда заказчика работала с предыдущим поставщиком услуги и решала задачи интеграции в рамках нового проекта. Аудит и проектирование Дмитрий Сурилов. Системы заказчика — это всегда «черный ящик». Аудит, как правило, выявляет возможные конфликты совместимости и позволяет определить требования к конфигурации систем в целевой инфраструктуре. На этапе аудита проекта «Фармстандарт» мы выявили проблемы с DNS-адресацией, и нам пришлось оперативно менять конфигурацию системы. На этапе миграции после переноса части системы в ЦОД часть оставалась в инфраструктуре предыдущего поставщика. Если бы проблемы не были решены, миграция могла закончиться неудачно из-за плохого взаимодействия систем. Мы сформулировали минимальный набор документов, обязательных на этапе проектирования: описание архитектуры — фактически пояснительная записка к техническому проекту; концепция миграции — описание методологии миграции; детальный план миграции cutover-план ; программа испытаний с описанием набора тестов для проверки соответствия состояния целевой архитектуры проектным решениям. Подготовка прототипа целевого ландшафта До поставки оборудования для отработки миграции и подготовки конфигурации целевого ландшафта было использовано Облако КРОК. Мы воссоздали рабочий клон целевой системы для проведения тестов, проверки совместимости программного обеспечения, предварительной настройки виртуальных машин для серверов приложений и выбора настроек систем управления баз данных. Результатом этого этапа стали: готовые шаблоны виртуальных машин для серверов приложения, которые мы просто импортировали в готовую инфраструктуру; отработанный метод переноса данных; целевые параметры конфигурации СУБД. Такой инструмент, позволяющий создать целевой ландшафт в облаке, доступен без оборудования. Мы планируем получить сертификацию на наше публичное облако, в котором сможем размещать производственные или непроизводственные системы заказчиков. Миграция Тестовая миграция Александр Хайдуков. К началу этапа тестовой миграции целевая инфраструктура в том числе на временном оборудовании , согласованные проектные решения и черновик cutover-плана должны быть готовы. Необходимо не просто воспроизвести целевую системную среду, но и подтвердить все требования относительно времени простоя систем и отработать работу всех служб заказчика и исполнителя. В процессе тестовой миграции необходимо проверять и дополнять процедуры, корректировать план миграции, проверять интеграционные связи и фиксировать необходимое для каждого этапа время. До фактической миграции необходимо сделать как минимум две тестовые миграции. Cutover-план Дмитрий Сурилов. В cutover-плане прописаны все шаги миграции, которые проверены посекундно. Задача этого плана — убедиться, что боевая миграция уложится в сроки простоя, предусмотренные заказчиком. Из-за большого количества систем и участников миграция в целом плохо синхронизирована. Большую роль играет и человеческий фактор. В плане указываются шаги миграции, ответственные за них лица и документы, чтобы каждый участник знал свою роль. Кроме того, закладывается резервное время для устранения возможных проблем и прописываются пост-миграционные шаги, тестирование операционных систем, сетевой связанности и т. Только после подготовки и проверки такого плана можно переходить к боевой миграции. Продуктивная миграция. Итак, основной этап миграции — подготовка к ней. В случае качественной подготовки миграция носит чисто технический характер. Продуктивная миграция — фактически просто выполнение шагов cutover-плана. В нашем проекте боевая миграция проводилась посистемно, по 2-3 системы на каждом этапе волне.
Сейчас создаются технопарки в области радиоэлектроники, которые занимаются реверс-инжинирингом существующих решений и разрабатывают индивидуально по потребностям заказчика оборудование. В ближайшее время появятся решения по специализированному оборудованию для крупных заказчиков. На мой взгляд, переход не является «легкой задачей». Это сложные проектные работы, они требуют финансовых вложений, организационных изменений, привлечения технической экспертизы разных специалистов подрядчиков и самих предприятий и существенного времени». Разница в функционале и логике работы SAP и российского ПО требует от предприятий четкого понимая — ради чего осуществляется переход и от чего придется на время «отказаться», чтобы сам переход состоялся за 2—3 года, а не за 3—5 лет. Опросы первой половины 2022 года показывали, что потребность импортозамещения выглядела важной, но казалось, что время еще есть, говорит Сахипова. В 2023 году импортозамещение стало вопросом выживания бизнеса. По большому счету для компаний неотвратимость переходов очевидна, — считает она. По мере готовности программного обеспечения компании будут переходить на российский системы, считает она. В целом готовности российского ПО полностью заместить решения западных вендоров еще нет. Разработчикам нужно больше времени на создание новых решений и развитие уже существующих. Этот вызов сохраняется, и для ИТ-отрасли это позитивно», — говорит Сахипова. Полный переход потребует пяти- десяти лет «Отказаться от SAP и корпоративного западного ПО невозможно ни сегодня, ни за год. Все процессы предприятия зависимы от ИТ-инфраструктуры, смена ПО влечет серьезные организационные изменения, такой переход требует 5—10 лет.
Ущерб может быть огромным: от некорректной работы ПО до полной остановки производства, предупреждает ведущий эксперт по информационной безопасности IT-компании «Крок» Дмитрий Старикович: «При любом изменении бизнес-процессов системы перестанут работать корректно». По его словам, первое, что сейчас делают отвечающие за SAP российские IT-специалисты, — «приземляют» софт, то есть вытаскивают решения SAP из облачной инфраструктуры и оставляют их на серверах в России. Второе: очерчивают контур безопасности SAP, запрещая продуктам SAP любую активность, «связанную с коннектом за рубежом», потому что при таком контакте можно скачать вредоносную программу, которая навредит продукту. С отказом SAP от поддержки облачных решений есть риск потерять доступ к системам и данным, расположенным в облаке, поскольку купить в России не стандартные серверы для создания собственных хранилищ сейчас сложно, продолжает Хачиян. Но он отмечает, что отечественные провайдеры облачных хранилищ — «Яндекс. Облако», «Облако Mail. Некоторые компании размещают данные на серверах в «дружественных странах» — например в Казахстане.
Прощанье с SAP не вызовет коллапса
Использование SAP без поддержки вендора Поддержка SAP-систем штатными специалистами Аутсорсинговая поддержка SAP-систем Переход на импортонезависимое ПО. самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. SAP разрабатывает и обеспечивает работу систем управления предприятием. До 2022 г. SAP был популярен у крупных компаний, в среднем бизнесе чаще используется и использовался 1С. Официальный YouTube-канал SAP CISSAP Social Privacy Statement — Немецкая SAP предупредила, что с 20 марта закроет доступ клиентам из России к своим облачным услугам.
Что делать после ухода SAP: три пути
Немецкий вендор ПО SAP SE не будет продлевать договоры с российскими клиентами о техобслуживании своего софта с начала 2024 года. SAP была крупнейшим поставщиком специализированного промышленного софта в России с долей на рынка до 60%. Продукты и услуги SAP использовали более половины из 100 крупнейших по капитализации бизнес-игроков в стране, в том числе «Роснефть», «Газпром», «Росатом» и РЖД.
Reuters: SAP пока не может уйти из России из-за отсутствия покупателя активов
САП был первым поставщиком ERP-систем на рынке, чей софт справлялся с решением сложных задач. самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. Немецкая компания SAP, специализирующаяся на разработке автоматизированных систем управления, заявила об уходе с российского рынка. Это связано со спецификой продвижения продуктов SAP в РФ: по сути, ядро системы – одно для всех. 30-летняя история SAP в России завершается: немецкий разработчик программного обеспечения прекращает поддержку ИТ-решений. Компания SAP CIS (САП СНГ), Главы представительства и руководители, Показатели деятельности, 2022 Снижение объединенной выручки в России на 50,8% до 19,382 млрд.
SAP прекратит поддержку своего ПО у российских заказчиков до конца года
Как сообщил источник среди разработчиков ПО для транспортных компаний, та конфигурация информационных систем, которая сложилась на данный момент, с самого начала предполагала внедрение некоего компромиссного варианта. Ведь задача импортозамещения систем, затрагивающих ключевые бизнес-процессы в ОАО «РЖД», была поставлена еще несколько лет назад. Движение в этом ключе как раз и заставило SAP предпринять определенные шаги навстречу российским заказчикам. Поэтому многие риски, которые сегодня возникли, в данном варианте были учтены. Кроме того, все участники проекта понимают неизбежность миграции на российский продукт для интеграции палитры АСУ, связанных с управлением бизнес-процессами на уровне как фронт-, так и бэк-офисов , цепями поставок в том числе логистикой и складскими запасами. И вопрос в том, в каком виде данная трансформация произойдет. От той позиции, которую сейчас займет SAP, будет зависеть, будут ли ее решения включены в данный процесс, или выключены.
Однако следует иметь в виду, что компания присутствует на российском рынке более 30 лет. И за этот период она уже неоднократно заявляла о сворачивании активности на российском рынке. Тем не менее каждый раз были найдены некие компромиссы. Не исключено, что они будут найдены и сейчас. Как раз именно потому, что компромиссы, достигнутые в предыдущий период, позволяют сегодня обеспечивать непрерывность процессов использования продукта. Есть запас времени для того, чтобы определить дальнейшую стратегию.
При этом учитывается общий риск, связанный с тем, что санкции могут изолировать локальные российские решения от общего массива разработок SAP. Это означает, что SAP не сможет легально содействовать российским заказчикам, если возникнет необходимость доработать в системе непосредственно под новые задачи у потребителей. При этом, как ожидается, у российских разработчиков альтернативных продуктов откроется новое окно возможностей. Следует отметить, что аналогичные сложности испытывают крупные корпоративные клиенты, использующие локальные продукты на платформе Oracle. Те же разветвленные сети и необходимость организации обмена данными с десятками или сотнями разнообразных программных продуктов, работающих на серверах компании, для того чтобы контролировать движение материально-технических ресурсов и товаров в реальном времени с отражением на счетах бухгалтерии, вести мониторинг исполнения договоров, анализировать загрузку мощностей и оптимизировать уровень запасов. Оставшуюся нишу делили российские компании «Галактика», «Парус» и «Компас».
С нами сотрудничают компании таких рынков, как дистрибуция, фармацевтика, логистика, машиностроение, строительство и сельское хозяйство. Если у вас есть похожие задачи, эксперты assino готовы детально погрузиться в бизнес-процессы предприятия и предложить оптимальное решение для вашей компании. Главные преимущества миграции с SAP на 1С Полное соответствие законодательству РФ Компания 1С — это российский вендор, который обладает глубоким пониманием особенностей местного рынка и законодательства.
Его продукты заточены на специфику работы российских предприятий. Функциональность Фирма 1С предоставляет широкий спектр решений для эффективного управления бизнесом, включая учет и финансы, управление отношениями с клиентами, складской учет, управление производством и множество других функциональных возможностей. Адаптивность Решения от 1С можно легко адаптировать под конкретные потребности предприятия и подстроить под новые правила рынка.
Совместимость с другими сервисами 1С предлагает множество различных интеграций с другими приложениями и системами, открывая возможности для формирования комплексной и эффективной информационной инфраструктуры.
В начале марта SAP заявила о приостановке заключения новых контрактов в России, но заверяла, что продолжает поддерживать действующих клиентов в рамках договорных обязательств в той мере, насколько это позволяют санкции и ограничения экспортного контроля. При этом SAP уточнила, что действующие клиенты в России, использующие локальное программное обеспечение, по-прежнему смогут пользоваться своими продуктами. В компании отметили, что данные в центрах обработки данных принадлежат клиентам, поэтому «мы поставили компании в России, которые не подверглись санкциям, перед выбором: или они должны уничтожить свои данные, или по собственному усмотрению перевести их в центр обработки за пределами РФ.
В начале марта 2022 года SAP прекратила продажи в России, но продолжает осуществлять техническую поддержку российских клиентов и сохраняет сотрудников. По словам Платтнера SAP приложила много усилий, чтобы наладить отношения с Россией, и поэтому стала самой успешной международной компанией-разработчиком ПО в стране.
Прощанье с SAP не вызовет коллапса
| Поезда и самолеты встанут? Критически важная IT-компания уходит из РФ | Get the latest SAP SE (SAP) stock news and headlines to help you in your trading and investing decisions. |
| Варианты замещения программных продуктов SAP в России | Выручка SAP CIS, как сообщает «Интерфакс», в 2020 году сохранилась на уровне 2019 года и составила 35,7 млрд рублей. |
Наши проекты
- SAP не сможет уйти с российского рынка до конца года — СМИ | Digital Russia
- История создания
- Что такое программа САП (CAP)
- Ограничение поддержки SAP в России с 2024 года
- SAP прекращает поддержку своего софта в России с 1 января 2024
- SAP уходит из России: что это означает для транспортной отрасли
Reuters: SAP пока не может уйти из России из-за отсутствия покупателя активов
| Миграция систем SAP в рекордные сроки. Оптимизация затрат на хостинг и сопровождение | В России пока не существует аналогов системы управления бизнес-процессами SAP, однако работа в этом направлении активно ведется. |
| Техподдержка SAP в России скоро закончится: что делать пользователям? | «Многие предприятия идут по пути замещения монолитных систем (таких как SAP) в пользу применения узкоспециализированных систем. |
| Как российские металлурги заменяют SAP | Единожды установив SAP, менять такую сложную систему управления всеми процессами крупных предприятий было очень сложно, а с точки зрения обеспечения надежной работы. |
| SAP может полностью уйти из России | В настоящее время рынок ERP-систем в России лихорадят новости об уходе западных вендоров и прекращении поддержки пользователей западных ERP-систем. |
Контекстные полномочия SAP HR (версия сырая, с размышлениями и мычаниями)
Свои убытки, связанные с уходом с нашего рынка, немцы оценили в 350 млн евро. Это не полный перечень российских разработчиков ERP-систем. Переход на отечественные ERP-системы требует времени и сопряжён с определёнными функциональными и техническими сложностями. В этой ситуации естественным, хотя и временным решением кажется обеспечить работоспособность уже существующих продуктов от уходящей из России немецкой компании. Пока идёт разработка и доработка полностью отечественного ПО, бывшие клиенты SAP могут прибегнуть к услугам компаний, которые будут поддерживать уже имеющиеся продукты от немецкой компании. И всё же голоса скептиков слышны не хуже пламенных речей оптимистов от импортозамещения. Планомерное истребление ИТ-сферы в крупных российских компаниях, к сожалению, достигла своего апогея, с прискорбием констатирует ещё один собеседник Vgudok из железнодорожной отрасли. То есть, по сути, и бабки потрачены, и мы откатились или откатимся на 15 лет назад.
В том факте, что разработка ведётся на свободном ПО, нет совершенно ничего хорошего. Ведь если «недружественные» авторы свободного ПО захотят подкинуть нам «козу», не факт, что они не смогут этого сделать. Но все эти усилия, в том числе и переход на 1С, приведут разве что к технологической деградации компаний», — уверен наш источник.
Директор по маркетингу облачных ERP-решений SAP отметил, что каждой компании необходима бизнес-стратегия, ориентированная на облако. Компания заявила, что процесс миграции будет полностью прозрачным для клиентов и его будут поддерживать специалисты и партнёры SAP. Правда, эта же самая группа ещё осенью критиковала SAP за попытку загнать всех в облака, поставив тем самым под угрозу систему здравоохранения Австрии, Германии и Швейцарии.
Если же они полагают, что санкции продержатся дольше, то должны оценить возможность поддержки SAP в своих компаниях. В тех случаях, когда эта поддержка осуществляется силами сторонних, тем более, западных компаний, риски выхода SAP из строя очень высоки.
Если же с поддержкой SAP в компании справляются собственные специалисты, нужно изо все сил постараться удержать таких специалистов на предприятии. Это, по мнению Михаила Вдовина, будет непросто: «Если бы я специализировался исключительно на SAP, то как кормилец семьи уже сейчас бы задумался о том, чем буду заниматься завтра. Нужно либо уезжать на запад, либо переучиваться, чтобы не остаться без работы в России». Последовательность перевода подразделений компании с SAP на 1С должна быть выстроена в зависимости от того, где у компании максимальные риски. Если на ERP SAP завязан производственный процесс промышленной компании, то выход системы из строя может привести к потере управляемости предприятия вроде остановки швейной фабрики из-за отсутствия пуговиц. Если максимальные риски в логистике, закупках, продажах, бухучете и т. При этом нужно учесть, что переход всего предприятия с SAP на 1С не может быть осуществлен быстро. В средней компании этот процесс может занять шесть-девять месяцев.
В крупной — до двух лет. Перевод с SAP на 1С нужно сделать выгодным для бизнеса Стоимость проекта внедрения 1С вместо SAP зависит от размера компании и от того, насколько процессы внутри организации можно будет адаптировать на типовом решении 1С. Чем больше потребуется индивидуальных доработок, тем больше будут расходы. Тем не менее, компаниям предстоят дополнительные, причем, незапланированные расходы. Можно ли их как-то окупить? Какую-то пользу для бизнеса предприятия при реализации этого проекта получат в любом случае — за счет «вычистки» замусоренных баз данных, которая неизбежна при многолетнем использовании учетной системы. Кроме того, замена управленческих систем SAP — хороший повод проаудировать бизнес-процессы компании и изменить устаревшие. Но вычистка баз данных и изменение процессов дадут не столь уж и значительную дополнительную стоимость для компании.
Арсений Васильев 19:54, 19 апреля 2022 Немецкая SAP, которая занимается разработкой программного обеспечения для организаций, сворачивает все облачные операции в России и намеревается прекратить поддержку и обслуживание локальных продуктов, сообщила компания. В начале марта SAP заявила о приостановке заключения новых контрактов в России, но заверяла, что продолжает поддерживать действующих клиентов в рамках договорных обязательств в той мере, насколько это позволяют санкции и ограничения экспортного контроля. При этом SAP уточнила, что действующие клиенты в России, использующие локальное программное обеспечение, по-прежнему смогут пользоваться своими продуктами.
«Проблема с SAP — это бомба замедленного действия»
Анонсированная три года назад программа RISE with SAP представляет собой комплексное предложение по миграции ERP-систем в облако. Использование SAP без поддержки вендора Поддержка SAP-систем штатными специалистами Аутсорсинговая поддержка SAP-систем Переход на импортонезависимое ПО. Несмотря на глобальное лидерство SAP в области внедрения ERP-систем, сложности с его обслуживанием уже ощутили на себе множество ее клиентов. 7 февраля РБК сообщил, что с 20 марта 2024 года прекращается доступ к облачным сервисам компании SAP в России. Новости экосистемы SAP СНГ. Что это такое — компьютерная программа SAP: как расшифровывается аббревиатура, AFE в САП, система учета, управления предприятием САБ, описание, как выглядит.