Смирнов расскажет. Дата создания: 2 августа 2021 г. Анна Каренина, мюзикл, новости, премьера 2016, театр оперетты. В Курской области ставший уже традиционным призыв губернатора Романа Старовойта к открытости работы подхватил председатель регионального Правительства Алексей Смирнов. На Западе рассказали о главной иллюзии США насчет Украины.
Михаил Смирнов на BIS Summit 2022 про цифровой след, конфиденциальность и осведомленность в ИБ
Следующий летний сезон начнется с 1 мая 2022 года. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Смирнов расскажет Forwarded from Бюджетная бухгалтерия и 1С (Polina Polina). Смирнов расскажет Можно ли указывать разные КПС к счетам 105 и 109 при списании МЗ? Фирма 1С подготовила ответ на этот вопрос. Героем свежего выпуска “Маркетологи в мобайле” стал Артём Смирнов, Head of Marketing в Union Apps. Мы попросили владельца компании Никиту Смирнова и его коллегу Риоллу рассказать об опыте работы в «Кванте» и поделиться первыми результатами после внедрения системы.
Тихон Смирнов о продолжении истории со структурной ломкой в “Пятёрочке”
Происшествия - 27 апреля 2024 - Новости Санкт-Петербурга - В КНДР рассказали о «психотропном веществе» для Зеленского из США. Новости, репортажи, обсуждения актуальных проблем Санкт-Петербурга. Прямые и онлайн-трансляции крупнейших городских событий, праздников, концертов и других мероприятий. Архив телеканала «Санкт-Петербург». Выпуски программы. Видеосюжеты. Новости. Коллектив. О программе.
Виктор Смирнов рассказал телеканалу «Вместе РФ» о переходе регионов на цифровое телевещание
Виталий Смирнов рассказал, что составлены четкие планы, определены улицы, населенные пункты, сколько будет выполнено того или иного дорожного покрытия, какой будет ямочный ремонт. Это относительно ямочного ремонта. Будут проводиться работы и по капитальному ремонту с полной заменой дорожного полотна, а это около 200 тыс.
Екатерина Иванова узнала у создателя новгородского телевидения, что было самым сложным в начале этого пути.
Виктор Смирнов отметил, что экстремального периода не было, но самым сложным был начальный период в конце 80-ых: «полный развал везде, никто ни за что не отвечает, никакого финансирования нигде нет». Гость программы сообщил, что это сработало и как плюс, так как кроме новгородцев никто не решался заняться таким крупным строительством.
Основным показателем удачности методологии остается степень ее эффективности для бизнеса. Обязательным этапом является разработка полного комплекта корпоративных стандартов, включая регламенты бизнес-процессов, их детализированных моделей и документооборота.
Опять позволю себе, на мой взгляд, очень соответствующую теме цитату: «Тот, кто, обращаясь к старому, способен открывать новое, достоин быть учителем». Конфуций CNews. Михаил Смирнов: Деление по видам работ довольно условное. Подтверждает ли его ваша практика?
Михаил Смирнов: Наше мнение таково, что методика внедрения на любых предприятиях определяется исходя из задач, поставленных компанией, а также из ее ИТ-стратегии, которая является неотъемлемой частью стратегии развития. Можно говорить о сходности этапов работ по внедрению ИС. Для малого бизнеса это не всегда целесообразно. Даже в компаниях одной отрасли методология внедрения ИС может отличаться в зависимости от «уровня зрелости».
В этом случае оправдан масштабный этап реинжиниринга, моделирования, предшествующий собственно автоматизации. Но существует и другая ситуация, когда компания идет к созданию системы иным путем, автоматизируя отдельные, наиболее критичные участки учета. Начинать приходится с основных, ключевых бизнес-процессов, масштабируя систему поэтапно, адекватно росту бизнеса, его развитию. Естественно, что при этом очень важно еще на этапе выбора платформы соотносить возможности системы, требования к ней и стратегические планы компании.
Михаил Смирнов: Сейчас еще практикуется делегирование функций по руководству проектами автоматизации собственным ИТ-отделам. Подход программиста серьезно отличается от подхода топ-менеджмента. В этом случае на первый план выйдут скорее технические характеристики ПО и требования к аппаратным средствам, предпочтения программистов в администрировании программных платформ. Это, к сожалению, все еще не редкость.
При этом в процессе выбора потеряется смысл и перспективы внедрения ИТ-решений в управленческие и производственные процессы. Когда становится понятно, что такая деформация бизнеса становится опасной для предприятия, начинается перестройка информационной системы. А это время, деньги, риск неудачи. Ошибка обходится гораздо дороже поиска изначально правильного решения.
Конечно, здесь нельзя не отметить все возрастающую роль CIO в компаниях, как грамотного, ведущего специалиста в вопросах формирования корпоративной ИТ-стратегии, способного комплексно решать вопросы автоматизации, исходя из общих стратегических задач.
Второе ООО является крупным игроком на мясном и колбасном рынке. Во главе «Склад-Сервиса» пока стоит Владимир Бондаренко, его предыдущий бенефициар. С другими бизнес-активами он на данный момент не связан.
Бывшего топ-менеджера рыбинского завода оштрафовали за посредничество во взятке
Об этом рассказал сам бывший чиновник. Также подношения градоначальнику вынужден были давать представители некоммерческой организации "Благотворительный фонд Инты". У всех организаций был один учредитель. В ходе следствия он признался, что вынужден был регулярно передавать деньги мэру, опасаясь, что Смирнов, используя административный ресурс, создаст проблемы для управляющих компаний и фонда. Сам фигурант вину не признал и настаивал, что деньги ему давали добровольно и исключительно на благотворительные цели.
Автор: admin Дата: 01. Фото из открытых источников. Видеоплатформы интегрируют к себе все новые и новые виды контента: книги, видеоигры, радио — библиотеки насчитывают десятки тысяч тайтлов. Константин Смирнов, директор департамента цифровых продуктов «НТВ-Плюс», рассказал зачем видеоплатформам подобные интеграции. Расскажите об этой интеграции. Проект еще не реализован в том объеме, в каком бы мы хотели.
Интеграция продолжается. В прошлом году мы, к сожалению, не успели открыть библиотеку «ЛитРес» на своих мобильных платформах. Пока она существует только на нашем вебсайте. Надеемся, что к концу первого — началу второго квартала, библиотека «ЛитРес» станет доступна и на мобильных устройствах, и на различных приставках. Проект очень для нас необычный, в первую очередь, из-за своего контента. Вопрос: Сочетание действительно необычное, все-таки вы поставляете видеоконтент. Вы добавили только аудиоверсии книг, или электронные книги тоже? Мы добавили все, чем компания «ЛитРес» смогла с нами поделиться. Аудиокниг там меньше, большая часть контента — это книги для чтения в различных электронных форматах. Таким образом, у нас на платформе доступно более 200 телеканалов, эфир 29 радиостанций, электронные и аудиокниги из ассортимента «ЛитРес».
Вопрос: Как правило электронные книги читают со смартфона или с планшета. В вашей интеграции предполагается, что человек будет читать книги с экрана телевизора? Мы планируем показывать библиотеку «ЛитРес» на всех устройствах. Технологическая особенность нашей платформы заключается в том, что мы начинаем интеграции с вебверсии.
Таким образом, решение позволяет обрабатывать десятки терабайт данных инкремента и за 4,5 часа ежедневно формировать более 300 витрин, существенная часть из которых — это сложные витрины типа SCD2 медленно меняющиеся измерения, Slowly Changing Dimensions. Вместе с тем, реализованы десятки онлайн-потоков, которые умеют «на лету» определять потребность, исходя из комбинации совершенных действий клиента.
Плотность потока стриминговых данных составляет более 10 тыс. Для определения потребности клиентов при работе с потоками мы не только пользуемся готовыми потоками из систем «Сбера», но и донасыщаем их дополнительной информацией из параллельных стриминговых потоков и витрин, которые обновляются в пакетном режиме. В ряде случаев требуется создание онлайн агрегатов для выявления аналитических триггеров в потоковом режиме. Также решения, построенные на онлайн-потоках, позволяют предсказывать вопросы и проблемы, которые могут возникнуть у клиента при взаимодействии со «Сбером». Благодаря этому появилась возможность заранее сформировать соответствующую коммуникацию или настроить персональный ролик в канале телемаркетинга по актуальной проблеме и быстро решить вопрос клиента, не привлекая к этой задаче оператора горячей линии контакт-центра. После перехода на новую платформу обработки данных более 500 наших D-people —дата-инженеров, дата-аналитиков, дата-сайентистов — ежедневно стоят свои решения как на базе платформенных решений, так и на базе реализованных потоков данных.
Что немаловажно, во все процессы встроены инструменты контроля качества данных, в том числе с использованием моделей искусственного интеллекта, которые позволяют проверять сложные зависимости в данных для предоставления наилучшего результата. Нам удалось добиться непрерывности работы бизнеса за счет отказа от зарубежного вендорского решения. Появилась возможность хранить огромные массивы данных в десятки петабайт, необходимые для реализации предиктивной аналитики и отчетности. Специалисты смогли настроить процесс ежедневного быстрого применения инкремента в 10 Тбайт и реализовать системы потоковой обработки данных. Благодаря переходу на новую платформу для работы с данными «Сбер» намного раньше узнает о текущих потребностях клиента. Это позволяет формировать наиболее актуальный пул персональных предложений, что было невозможно при использовании предыдущей платформы для работы с данными.
Занимаются запуском и аудитом магазинов. У них на сопровождении десятки крупных клиентов. Компания на рынке с 2019 года, в штате 20 человек. Мы попросили владельца компании Никиту Смирнова и его коллегу Риоллу рассказать об опыте работы в «Кванте» и поделиться первыми результатами после внедрения системы. Смотреть видеоотзыв Как думаете, что случится с вашим бизнесом, если вы уедете на неделю без мобильного телефона? Как говорит наш текущий управляющий директор, есть 4 модели управления: 1.
Всё делаешь сам. Не принимаешь участия в операционке, есть директор и руководители. Ты большой крутой дядька-инвестор, который уже покупает компании. Вот мы со 2-го уровня перешли на 3-й. Закрепились «Квантом», чтобы оцифровать бизнес-процессы — у нас много регламентированных процессов по управлению своими и чужими компаниями. У нас очень сильный операционный директор.
Мы с ним долго спорили, что выбрать — «Квант» или «Битрикс24». Я настоял внедрить именно «Квант». Нас всё устраивает, хотя, конечно, есть недочёты, как и в любой другой системе. Ребятам стало попроще: появилась структура компании, стало наглядно видно, кто за что отвечает. А с какими сложностями вы сталкивались до внедрения системы? Не было структуры компании: был я, который всё умеет, всё делает с утра до вечера, всё контролирует и общается с клиентами.
И мне это нравилось до тех пор, пока не взорвалась голова. Тогда я убежал на год из страны от операционки. Там познакомился с партнёром, который и помог мне всё это внедрить. Нужен был какой-то сервис, который позволил бы нам всё задокументировать и объединить. До этого у нас были разные файлы — таблицы в Excel, планы на бумажках, куча ссылок — в общем, не очень удобно. Где-то я увидел «Квант» и подумал: прикольная штука, ставим.
Ну и всё, мы быстренько купили и поставили. В сам «Квант» захожу редко, но мне очень нравится сообщество селлеров, которое организовалось вокруг.
Новости. Омск
Однако областной суд приговор рыбинского ведомства отменил и отправил дело на новое рассмотрение. По его итогам Смирнова признали виновным в посредничестве и назначили штраф в размере 1,5 миллиона рублей. Но с учетом срока нахождения мужчины под домашним арестом и содержания под стражей назначенное наказание смягчили до 500 тысяч рублей. За ним признано право на реабилитацию, - сообщили в пресс-службе Ярославского областного суда. Приговор в законную силу не вступил.
Затем мы сказали о другой нашей позиции: что не существует коллективной ответственности за нарушения. Россия максимально открыта для диалога со Всемирным антидопинговым агентством. Не исключено, что руководить московской лабораторией будет иностранец. Его переизбрали на этот пост еще на три года. Дружеское рукопожатие вряд ли означает, что российские структуры по допинг-контролю в ближайшее время восстановят в правах.
Но что меня обнадеживает, это признание на высоком уровне в России, что проблема существует. И она должна быть устранена», - отметил глава ВАДА. У Виталия Смирнова состоялся трехчасовой разговор с Ричардом Маклареном, главой комиссии, опубликовавшей доклад о применении допинга на Зимних играх в Сочи. Смирнов считает, что вторая часть этого документа, ее представят в Лондоне 9 декабря, будет не столь категорична.
При этом в процессе выбора потеряется смысл и перспективы внедрения ИТ-решений в управленческие и производственные процессы. Когда становится понятно, что такая деформация бизнеса становится опасной для предприятия, начинается перестройка информационной системы. А это время, деньги, риск неудачи.
Ошибка обходится гораздо дороже поиска изначально правильного решения. Конечно, здесь нельзя не отметить все возрастающую роль CIO в компаниях, как грамотного, ведущего специалиста в вопросах формирования корпоративной ИТ-стратегии, способного комплексно решать вопросы автоматизации, исходя из общих стратегических задач. Многие успешные компании уже пришли к пониманию важности роли ИТ-департамента с соответствующим уровнем компетенции, другие привлекают консультанта для формирования ИТ-стратегии. В обоих случаях, это путь, позволяющий обеспечить соответствие хода выполнения и результатов проекта по автоматизации стратегическим целям компании, и снизить риск того, что в результате реализации проекта цель его не будет достигнута. Позволю себе еще раз привести пример работы в нефтегазовой отрасли: завершен проект в ООО «Межрегионгаз», целью которого являлась разработка методологий бухгалтерского и налогового учета в соответствии с отраслевыми и законодательными требованиями и выполнение настроек существующих там информационных систем согласно методологии. Работу выполнили в предельно сжатые сроки и при этом с высоким уровнем качества. Стандартно работы начались с комплексного обследования бизнес-процессов заказчика, выработки требований к ИСУ и экспертизы функционального покрытия MBS Axapta потребностей бизнеса.
Особенность проекта в том, что в результате анализа нами были определены ключевые бизнес-процессы в компании, а после экспертизы функционального покрытия было предложено легкое и эффективное решение, позволяющее практически стандартно решить задачу, поставленную заказчиком. Все свои действия мы сопровождали подробной документацией, что позволит заказчику в дальнейшем автономно эксплуатировать информационную систему, масштабировать ее, адаптировать к новым законодательным требованиям, обучать и аттестовывать новых сотрудников. Мы продолжаем плодотворно сотрудничать с компаниями энергетического комплекса. У нас появился целый ряд новых клиентов в отрасли: наш опыт оказался востребован и нужен энергохолдингам. Кроме того, продолжается долгосрочное сотрудничество с ОАО «Оренбургэнерго» по вопросам развития комплексной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью. Уже внедрены и полностью функционируют в компании системы бухгалтерского и налогового учета, бюджетирования, бизнес-планирования и казначейства, охватывающие весь комплекс финансового управления в компании. В этом году юридические службы обратились к нам с вопросом о возможности автоматизации управления договорным процессом по холдингу.
Целью внедрения ИСУД является повышение эффективности управления документооборотом предприятия и методологическая разработка и формализация бизнес-процессов, связанных с договорной работой на предприятиях заказчика. Целью этой работы было консультирование заказчика о наличии потенциальных рисков, способных оказать негативное влияние на реализацию проекта, с выдачей рекомендаций по способам минимизации наиболее существенных рисков. Есть еще два проекта, сочетающие в себе экспертизу технико-экономических показателей в энергетике. Это независимая экспертиза энергетического баланса ОАО «Мосэнерго» в части технологического расхода электроэнергии потерь при ее передаче и распределении. Заказчиком экспертизы является Региональная энергетическая комиссия города Москвы. Мы выступаем в качестве независимого эксперта по вопросам энергетического аудита и консалтинга для двух известных московских энергетических предприятий.
Изменения происходят и в стационарной торговле. Немецкая компания Billa сворачивает свою деятельность в России. В Зеленограде два супермаркета, которые принадлежат этой сети: в корп. Но их закрытие не означает для зеленоградцев потери работы и мест покупок.
Виктор Смирнов рассказал телеканалу «Вместе РФ» о переходе регионов на цифровое телевещание
Тогда я убежал на год из страны от операционки. Там познакомился с партнёром, который и помог мне всё это внедрить. Нужен был какой-то сервис, который позволил бы нам всё задокументировать и объединить. До этого у нас были разные файлы — таблицы в Excel, планы на бумажках, куча ссылок — в общем, не очень удобно. Где-то я увидел «Квант» и подумал: прикольная штука, ставим. Ну и всё, мы быстренько купили и поставили. В сам «Квант» захожу редко, но мне очень нравится сообщество селлеров, которое организовалось вокруг. Мало сейчас сообществ, где грамотные предприниматели могут делиться опытом и помогать друг другу. Много ребят оттуда к нам приходит — на аудиты, на сопровождение, на консультации. Вспомните, пожалуйста, как проходило внедрение?
Были ли сложности? Столкнулись ли с саботажем? Риолла: Когда команда уже сформирована, вводить новый продукт сложно. Сотрудники привыкли работать так, как они привыкли. Новый человек знать не знает, как было раньше. Хотя и с новенькими тоже бывают проблемы. На них сразу миллион информации вываливается — нужно выучить регламенты и сдать тест. Многие обращаются за помощью, потому что могут откровенно тупить и не видеть свою ошибку, хотя она лежит на поверхности. Но ничего, справляются.
Никита: Саботажа не было. У нас культура в компании такая, что все радеют за общее дело и прислушиваются к руководству. С теми, кто саботирует, мы быстро прощаемся. Какой инструмент в «Кванте» больше всего вам помог при росте компании? У нас есть авторская методика управления магазинами на маркетплейсах — очень сильная, крутая, регламентированная, чёткая и рабочая. Система помогла эти знания отобразить и дать возможность следующему «поколению» менеджеров развиваться на базе наших регламентов. Регламенты писали всей командой — очень долго распаковывали мою голову.
Поэтому субъектам КИИ нужна развитая экосистема российского софта и аппаратных платформ: современных, хорошо защищенных и совместимых между собой.
Алексей Смирнов отметил, что центральным звеном этой экосистемы служат операционные системы семейства «Альт». Они развиваются на основе независимого российского репозитория «Сизиф». Его наличие позволило «Базальт СПО» выпустить защищенную «Альт 8 СП» для семи аппаратных платформ, в том числе — почти для всех российских процессоров. Сегодня в его составе — более 23 тысяч исходных программных пакетов свободного ПО и самостоятельная инфраструктура разработки. Таким образом, мы обеспечили возможность создавать не клоны деривативы зарубежных операционных систем, а вести технологически независимую разработку в тесном сотрудничестве с международными проектами свободных программ.
Никита: Есть две фундаментальные причины: 1. Если вернуться к четырём моделям управления бизнесом, то уже на 2-й можно внедрять «Квант». То есть ты пока делаешь всё своими руками и держишь всё в голове, но хочешь перейти на 3-ю стадию, где уже будешь выполнять роль владельца. Вот тогда точно нужна система, в которой можно всё оцифровать. Если ты работаешь на удалёнке. И чтобы людей контролировать, система, конечно, архинеобходима. Риолла: Мне тоже кажется, что единственный критерий для внедрения «Кванта» — это наличие людей в подчинении. Никита: Да, нужно следить за ними. Не все же трудоголики, не все умеют распоряжаться своим временем. Есть люди, которые думают, что в любой момент можно встать и пойти погулять или попить кофе в ущерб своей деятельности. И как раз таких людей система позволяет корректировать, чтобы они уделяли время важному и знали, что за ними следит «большой глаз». Как в целом изменилась ваша жизнь? И насколько комфортно работать с нами? Никита: У вас классные ребята, заряженные, мне такие нравятся. С удовольствием общаюсь. Я не жалею, что потратил какое-то количество денег и времени, в любом случае стало лучше, чем было. Самый большой кайф в том, что я не погружаюсь в найм: мне не нужно каждому новому сотруднику приходить всё объяснять, тратить энергию и время. При том, что сотрудник может «не вывезти» или «отлететь». Это самое большое наше преимущество сейчас. Риолла: Да, помимо прогресса в описании регламентов, отмечу ввод в должность новых сотрудников. Круто, когда не нужно с каждым проводить миллион встреч, чтобы донести ценности агентства и правила работы. Никита: У нас всё-таки агентство: большая текучка кадров, особенно менеджеров — как слабых, так и сильных. Огромное количество собеседований, и с каждым встречаться и общаться очень сложно, в этом плане «Квант» помогает. Считаю, что это наше преимущество. Я же с другими селлерами общаюсь — у единиц что-то подобное внедрено, тем более нет чётко отработанных регламентов. Думаю, что мы скоро из этого сможем сделать какую-то услугу.
Во главе «Склад-Сервиса» пока стоит Владимир Бондаренко, его предыдущий бенефициар. С другими бизнес-активами он на данный момент не связан.
Сергей Смирнов рассказал о выполнении поручений Главы республики
Новости дня от , интервью, репортажи, фото и видео, новости Москвы и регионов России, новости экономики, погода. Героем свежего выпуска “Маркетологи в мобайле” стал Артём Смирнов, Head of Marketing в Union Apps. Смирнов подчеркнул, что госконтроль необходим, чтобы охота за подержанными деталями не провоцировала угоны машин и ухудшение криминальной обстановки в стране. Канал автора «Смирнов расскажет» в Дзен: Бухучет госучреждений простыми словами. Смирнова Светлана Владимировна.
В отраслевой дискуссии форума ГКВ-2022 примет участие Александр Смирнов
Карьера расскажет! Интерактивная лекция с победителем Лиги Лекторов Российского общества «Знание», программным директором Skillbox по направлению «Маркетинг» — Николаем Смирновым. Лектор поделится секретами продающего контента и научит вас методике геймификации в соцсетях. Если вы задавались вопросами: Как анализировать конкурентов и удерживать лидирующие позиции?
Для удобства поиска экспонентов «Скрепки Экспо» создан рубрикатор , который сориентирует вас в выставочном пространстве и поможет быстро найти нужных участников по сфере деятельности. Расположение компаний отображается на 3D-схеме выставки.
Добавим , что «Скрепка Экспо» ведёт регистрацию посетителей. Заполните специальную форму и получите пригласительный билет. Следите за анонсами «Скрепки»:.
Oна призвана содействовать развитию взаимодействия Русской Православной Церкви и литературного сообщества. Премия вручается в номинации «За значительный вклад в развитие русской литературы».
В настоящее время девять действовавших в округе бахчевых развалов демонтировано, десять мобильных лотков убрано. Участки, на которых они размещались, приведены в порядок. Сворачиваются летние кафе. Следующий летний сезон начнется с 1 мая 2022 года.
Мишустину рассказали о цифровых проектах ГАЗ, позволяющих ускорить процессы производства
Заместитель министра ЖКХ Виталий Смирнов в эфире телеканала СТВ рассказал о планах ведомства по ямочному ремонту и обновлению дворов в стране в этом году, сообщает БЕЛТА. Бухгалтерский учет государственных учреждений. 1С БГУ. Видеоуроки, методология, рекомендации. Канал ведёт профессиональный консультант, практикующий с 2011 г. Напомним, что «53 новости» общались с Виктором Смирновым в подкасте «А что у нас там актуально». Гость нашего проекта тогда рассказал о «Новгородской азбуке». Руководитель департамента цифровых продуктов ООО "НТВ‑Плюс" Константин Смирнов и руководитель дирекции информационных технологий Дмитрий Мозжегоров рассказали редактору "Стандарта" Ксении Прудниковой, почему компания продолжает делать ставку на. Главный нотариус Подмосковья Станислав Смирнов осуждён за продажу должности Пенсионерка создала ОПГ и незаконно оформила кредитов на 1 миллиард рублей. Бухгалтерский учет государственных учреждений. 1С БГУ. Видеоуроки, методология, рекомендации. Канал ведёт профессиональный консультант, практикующий с 2011 г.
Лента новостей
- «Сбер»: персональные предложения на импортонезависимой платформе
- Припарковать «Великан-парк». ФСБ прошлась с обысками вокруг ЕПАМ
- Экс-глава Инты освоил в колонии новую профессию
- Популярное
- Календарь вебинаров