Эту информацию обнародовал российский телеграм-канал «Генерал СВР», который, по утверждению российского политолога Валерия Соловья, принадлежит хорошо информированным бывшим и нынешним сотрудникам российских спецслужб.
Канал генерал свр резерв - фото сборник
bc1qfwgwt3y62602wuqmrmrhxrsxqwa9226pyn3w2y Почта: generalsvr@ TgSearch – поиск и каталог Телеграм каналов. Канал принадлежит якобы бывшему генералу службы внешней разведки (СВР), который участвовал в большом числе специальных операций. Служба Внешней Разведки РФ. Telegram-канал «Генерал СВР», который якобы ведет бывший генерал Службы внешней разведки РФ, утверждает, что состояние здоровья российского президента продолжает ухудшаться, а лечение не помогает. Генерал СВР (Служба внешней разведки РФ) – это владелец одноименного Телеграм-канала, который насчитывает почти полмиллиона подписчиков. канал @generalsvr По рекламе — @michael_wazowski Помощь проекту.
Свр телеграмм канал резерв
Генерал СВР (Служба внешней разведки РФ) – это владелец одноименного Телеграм-канала, который насчитывает почти полмиллиона подписчиков. Во вторник глава Службы внешней разведки. резерв. Официальный сервер Службы внешней разведки Российской Федерации в сети интернет. Во вторник глава Службы внешней разведки. резерв. Итак, разоблачительный канал «Генерал СВР» существует 4 месяца, а Навальный пострадал в августе. ЖИРНОВ u0026 ГЕНЕРАЛ СВР: ПОБЕДА Украины, или ВОЗВРАЩЕНИЕ Трампа?
Генерал свр резерв телеграмм канал - 82 фото
Основанием для начисления и выплаты премии является приказ о начале реализации проекта, заполненная Премиальная карта, утвержденная уполномоченным лицом, имеющая силу приказа по Предприятию. Премия за особо важные задания 6. Автостоянка: использование платных парковок может также являться расходом, особенно в городах с недостатком парковочных мест. Регистрация и техосмотр: владелец автомобиля обязан зарегистрировать его в ГИБДД и проходить ежегодный технический осмотр. Обслуживание автомобильного страхования: выбор страховой компании и периодическое обновление страховых полисов также требуют расходов. Автомобильные аксессуары и удобства: это может включать в себя покупку и установку автомобильного зарядного устройства, держателей для телефона, специальных ковриков и других дополнительных элементов. Важно учитывать эти расходы при планировании бюджета на автомобильное обслуживание, чтобы избежать финансовых неожиданностей и обеспечить долговременную эксплуатацию автомобиля. Ежемесячные платежи по страховым полисам Ежемесячные платежи по страховым полисам представляют собой одну из категорий условно постоянных расходов, которые приходится осуществлять регулярно. Такие страховые полисы могут включать следующие платежи: Автострахование — ежемесячные платежи по страхованию автомобиля от различных рисков, включая страхование от гражданской ответственности, страхование от угона, страхование от повреждений и др.
Медицинское страхование — оплата медицинской страховки, которая может покрывать различные медицинские услуги, включая посещение врачей, госпитализацию, операции и другие медицинские процедуры. Страхование недвижимости — ежемесячные взносы по страхованию недвижимости, такие как страхование дома, квартиры или коммерческого здания от стихийных бедствий, пожаров, кражи и других рисков. Если персональная надбавка не зависит от результата труда сотрудника, а устанавливается ему исключительно за уровень квалификации, образования, сам факт работы над проектом, она так же может быть отнесена к постоянной части заработной платы. Вопрос: Как определить соотношение постоянной и переменной частей оплаты труда Чтобы определить соотношение постоянной и переменной частей зарплаты сотрудников разных групп, оцените характер их должностных обязанностей и влияние на бизнес-процессы организации. Используйте принципы: чем больше степень влияния деятельности должности на результат организации, тем больше премиальная часть, она может доходить до 200 процентов оклада; чем выше уровень полномочий сотрудников, тем больше премиальная часть, она может доходить до 150 процентов оклада; чем более стабильны и регламентированы обязанности, тем ниже премиальная часть — от 15 до 50 процентов оклада; чем сложнее оценить количественный результат деятельности сотрудника и подразделения в целом, тем больше постоянная часть зарплаты. Например, чтобы замотивировать руководителей подразделений, руководителей среднего звена и сотрудников обслуживающих подразделений установите величину переменной части зарплаты не менее 30 процентов от оклада. А чтобы замотивировать сотрудников продающих подразделений, службы маркетинга и логистики, а также сотрудников, чья работа напрямую завязана на результат работы организации, установите им процентное соотношение премии к окладу не менее 50 к 50. Условно-Постоянная часть заработной платы Примерами условно постоянных издержек являются арендная плата за помещение, зарплата административного персонала, страховые взносы, коммунальные платежи, налоги и другие постоянные ежемесячные платежи.
К условно-постоянным относятся расходы, не зависящие непосредственно от количества выпускаемой продукции и не подвергающиеся значительным изменениям при увеличении уменьшении объема производства в планируемом году. В зависимости от их характера, издержки делятся на различные категории. Одним из важных делений является разделение издержек на постоянные и переменные. В данной статье мы рассмотрим, какие издержки относятся к условно постоянным. В список условно постоянных затрат обычно включают следующие: арендная плата, коммунальные услуги, страхование, налоги, зарплата административного персонала, амортизация оборудования и прочее. К исключительным случаям относятся удержания. Управленческие расходы: что это такое и как их провести в балансе Какие затраты относятся к условно постоянным: виды и примеры Но вот зарплату, хотя бы МРОТ, вам нужно записать в постоянные расходы. В учете зарплат есть два важных нюанса.
Например, у вас есть менеджер по продажам, который получает оклад в 10 000 руб. Остальной его доход — процент со сделок, премия. Защита документов Дело в том, что чаще всего их относят к так называемым условно-постоянным затратам. Изучим их специфику подробнее. Проценты по кредитам и зарплата в виде премий — это условно-постоянные затраты? Структура оплаты труда работников Предприятия Условно постоянные и условно переменные затраты Что из перечисленного не может относиться к условно-постоянным расходам. Состав постоянных условно — постоянных расходов. Условно-постоянные затраты - это Структура затрат предприятия.
Затраты и их классификация Зарплата сотрудников — это постоянная статья затрат, которая не зависит от объема производства или продаж. Во всех отраслях существует необходимость оплаты труда работников, поэтому этот пункт расходов является условно постоянным. Условные издержки выплаты компенсационного характера. Подборка наиболее важных документов по вопросу Условно-Постоянная часть заработной платы нормативно-правовые акты формы статьи консультации экспертов и многое другое. Зарплаты рабочих, обычно не относятся к условно постоянным расходам, так как они являются переменными расходами и изменяются пропорционально объему производства. Существуют налоги, которые также относятся к постоянным затратам: налог ни имущество, ЕСН с заработной платы административного персонала, ЕНВД. Суммы этих налоги могут также изменяться в процессе деятельности. Куда относятся премии сотрудников отдела продаж?
Это — условно-постоянные расходы, так как размер премии зависит от объема проданной продукции. Аренда — это постоянные или переменные затраты? Все зависит от условий договора. Тесты по экономике В структуре условно-постоянной и условно-переменной частей ЗП не учитываются единовременные выплаты, носящие разовый характер, перечисленные в таблице 1. Под условно-постоянной частью заработной платы следует понимать следующие выплаты. Какие расходы НЕ относятся к переменным? Затраты на сырье и основные материалы Б. Основная заработная плата производственных рабочих В.
Расходы по подготовке производства. Они устанавливаются в случаях, предусмотренных законодательством, а также когда фактические условия труда отличаются от условий, оговоренных в контракте или в должностных функциях. УР относятся к условно-постоянным расходам, то есть их величина остается неизменной на протяжении нескольких месяцев или даже лет, их легко предугадать. Что относится к условно-постоянным и условно-переменным расходам Компания должна выплачивать оговоренную зарплату своим сотрудникам, независимо от того, насколько активно они заняты или какой объем работ они выполняют. Например, зарплата руководителей и квалифицированных специалистов, чья работа не связана с производством товаров или услуг, остается неизменной, когда объем производства или продаж колеблется. Страхование и налоги — это дополнительные примеры условно постоянных затрат. Компании должны оплачивать страховые взносы и налоги, которые остаются примерно теми же, даже если объем производства или продаж меняется. Эти расходы включают определенные проценты от доходов компании и регулярные платежи в фонды обязательного страхования и налоговые органы.
Правильное определение условно постоянных затрат помогает предпринимателям более точно расчитывать свою прибыль и принимать взвешенные решения о развитии и управлении бизнесом. Какие затраты считаются условно постоянными Ниже приведены примеры условно постоянных затрат: Аренда помещения. Даже при изменении объема продукции или услуг, стоимость аренды остается практически неизменной. Зарплата административного персонала.
Количество административного персонала может изменяться в зависимости от объема работы, однако оплата их труда остается стабильной. Страховые платежи обычно имеют фиксированный размер и не зависят от объема производства или услуг. Амортизация оборудования. Затраты на амортизацию необходимы для покрытия стоимости оборудования, которое используется в процессе производства или оказания услуг, и не изменяются при изменении объема выпуска.
Интернет и связь. Плата за интернет и связь обычно имеет фиксированный размер и не зависит от объема производства или услуг. В понятие «рентабельность предприятия» входят: 1 получаемая предприятием прибыль; 2 относительная доходность или прибыльность, измеряемая в процентах к затратам средств или капитала; 3 отношение прибыли к средней стоимости основных фондов и оборотных средств; 4 балансовая прибыль на 1 рубль объема реализованной продукции; 5 отношение прибыли к цене изделия. Какая статья себестоимости не включается в цеховую себестоимость: 1 стоимость сырья и основных материалов; 2 общезаводские расходы;.
Управленческие расходы: что это такое и как их провести в балансе В последнем случае это достигается за счет перевода части сотрудников на удаленный формат работы. Вторая причина, по которой нужно рассчитывать и анализировать постоянные издержки, — это расчет точки безубыточности. Это такой объем выпуска продукции, при котором маржа от продаж равна постоянным издержкам. Соответственно, предприятие не получает ни убытков, ни прибыли.
Как найти постоянные издержки В компании постоянные затраты следует анализировать периодически — ежемесячно, ежеквартально и по результатам года. Для этого применяются специальные методики подсчета для определения постоянных издержек. Данные рассчитываются и анализируются по отношению к прошлому периоду, а также внутри группы отдельно по каждому виду. Формула постоянных издержек Самый простой способ расчета, применяемый в компаниях, — это просуммировать все статьи постоянных расходов.
В зависимости от специфики деятельности компании сюда могут относиться и другие статьи — например, расходы на обязательный аудит отчетности или содержание социальных объектов больницы и детские сады на балансе предприятия. Формула средних постоянных издержек Как сказано выше, средние постоянные издержки определяются, как их общая сумма, которая приходится на единицу выпущенной продукции. Соответственно, чем больше за этот период произведено товаров, тем меньше будут средние постоянные затраты. Пример расчета ООО «Лабиринт» за сентябрь 2022 года произвело 20 000 штук бетонных блоков.
При этом на содержание аппарата управления и рекламу было израсходовано: зарплата директора и бухгалтера с учетом налогов — 100 000 рублей; рекламные расходы по размещению на стенде — 10 000 рублей; аренда офиса — 25 000 рублей. Но если бы предприятие, например, произвело не 20, а 30 тысяч единиц продукции, на оду приходилось бы всего 4 500 рублей постоянных затрат, а прибыль была бы выше. В этом заключается эффект операционного рычага — чем больше объем производства при прежних постоянных затратах, тем больше зарабатывает предприятие. Почему важно управлять издержками Основная цель контроля над затратами — это своевременное принятие мер для обеспечения безубыточной работы предприятия.
Если этого не делать, то организация может оказаться на грани банкротства. Почему это важно: постоянные затраты могут незаметно расти — например, небольшое повышение стоимости аренды накопит за год значительный прирост расходов; компания может столкнуться со спадом производства или продаж — тогда постоянные затраты будут составлять основную часть всех расходов; сократить постоянные издержки при необходимости можно без серьезного ущерба для качества продукции; в период кризиса можно временно «срезать» часть постоянных издержек без существенных последствий. Если вовремя иметь информацию о средней величине постоянных издержек, то можно своевременно принять меры к их сокращению. Например, передать часть полномочий офисных сотрудников аутсорсинговой компании, автоматизировать процессы, сократить расходы на рекламу, если она не дает видимых результатов.
Анализ и планирование постоянных издержек Основная задача деятельности любого коммерческого предприятия — получение прибыли и ее увеличение. Сделать это можно либо путем дополнительных инвестиций, что сложно и дорого, либо за счет сокращения затрат. Уменьшение постоянных издержек без проведения анализа может привести к плачевным результатам. Общепроизводственные расходы можно считать условно-постоянными.
В связи с этим в учете и отчетности удобно производить сравнение таких затрат отдельно, сопоставляя их от периода к периоду, а не принимая во внимание переменные затраты , зависящие от объема производства и полученной выручки. Тогда будет обеспечен надлежащий контроль общепроизводственных затрат, которые, в отличие от производственных и цеховых расходов, не подлежат строгому нормированию. Все описанное является методом калькуляции себестоимости продукции «директ-костинг», согласно которому в составе себестоимости необходимо учитывать только прямые расходы. В таком случае на конкретных покупателей относятся только первичные накладные расходы, а вторичные покрываются за счет валовой прибыли предприятия от продажи всей выпущенной продукции.
Отдельные отраслевые рекомендации Обратимся к Методическим указаниям по калькулированию себестоимости продукции на предприятиях черной металлургии [2]. Отраженный в них состав общехозяйственных расходов во многом повторяет список общезаводских затрат, рассмотренных выше исходя из общего калькуляционного документа промышленных предприятий. Поэтому с накоплением таких затрат вопросов не возникает. Анализируя решения, вынесенные по подобным делам судами, можно сделать вывод, большинству предпринимателей удается доказать, что подобные траты обоснованные.
Финансовый анализ расходов на управление Управленческие расходы в финансовом анализе относят к условно-постоянным, так как их величина не зависит от объема производства. Если объем выпускаемой продаваемой продукции увеличивается, прибыль на единицу товара увеличивается за счет масштаба. Сложные экономические условия заставляют предпринимателей по-другому взглянуть на штатное расписание администрации. Руководители предприятий стараются совместить функции подразделений, чтобы сократить численность работников.
Это позволяет снизить затраты на зарплаты, аренду, транспорт, оргтехнику, командировки. Сэкономленная сумма — объем повышения прибыли. Они могут возникать неожиданно, но в целом имеют предсказуемый характер. Транспортные расходы: это расходы на топливо, обслуживание и ремонт автопарка компании.
Они могут варьироваться в зависимости от объема работы и дальности поездок, но в целом остаются условно постоянными. Важно отметить, что расходы могут варьироваться в зависимости от ряда факторов, и они должны быть просчитаны и включены в бюджет компании. Условно постоянные расходы помогают предсказуемому планированию бюджета и обеспечивают стабильность финансового положения компании. Как планировать условно постоянные расходы?
Условно постоянные расходы — это те, которые происходят с определенной периодичностью и имеют примерно одинаковый размер.
Стоит отметить, что в окружении президента нет однозначной позиции по этой проблеме. Одни считают, что Суровикина и генералов поддержавших мятеж стоит жестко наказать. Другие советуют президенту вернуть опальных и уже раскалившихся генералов в систему, не дав одержать аппаратную победу ни одной из групп, полагая, что это усилит баланс, а получив от президента прощение опальные генералы, дескать, будут самыми ярыми приверженцами Путина. Отказ Путина принимать оперативные решения по неотложным вопросам вызывает всё больше непонимания и недовольства со стороны руководства силового блока. Самые тяжёлые травмы получила маленькая девочка.
Ей диагностировали ТЧМТ. Поставили шунт в головной мозг. Провели множество операций. Все это дало плоды и жизнь была спасена. За последние два дня, из официальных мероприятий, президент России Владимир Путин лично провел только телефонный разговор с президентом Узбекистана Шавкатом Мирзиёевым, остальные официальные мероприятия с участием "президента" провел двойник. В связи с ухудшением здоровья Путин отказывается проводить официальные мероприятия делегировав эту "миссию" двойнику.
Тем не менее президент лично принимает доклады, проводит закрытые совещания и даёт свое согласие, либо отказ, на воплощение в жизнь любых решений. Стоит отдельно отметить, что в последнее время Путин в основном тормозит принятие любых решений и переносит решение большинства вопросов на неопределённый срок. Во вторник президент принимал доклады и провел в режиме видеосвязи два закрытых совещания. Во время совещания с представителями руководства военного блока Путина ознакомили с положением дел на фронте, традиционно "гарантировав", что контрнаступление ВСУ захлебнулось, украинские танки и системы ПВО, якобы, щелкают как орешки, а ракеты дальнего радиуса действия уничтожаются практически все, так и не достигнув цели. Выслушав доклад, президент спросил: " Если всё так хорошо, почему тогда у нас такие большие потери? Военные не смогли удовлетворить любопытство президента, настаивая на своём, чем вызвали негативную реакцию и оценку своим действиям, которые Путин назвал "пиз..
В конце совещания президент поинтересовался перспективами выполнения обещаний "больших побед" и "освобождения" новых территорий, и получив в ответ пространные обещания закончил совещание. Патрушев в жесткой форме высказал недовольство отказом президента принимать решение по ряду вопросов и заявил, что скоро кризис станет масштабным и будет угрожать существованию системы, которая уже разбалансирована из-за отказа Путина принимать участие и утверждать решения огромного количества насущных проблем. Президент закрыл совещание так и не дав ответа. Путин тяжело болен, он не хочет и не может брать на себя функции кризис-менеджера, а система власти в России, стержнем которой он является, всё больше входит в дисбаланс и требует немедленной реакции именно от него. Всё окружение президента готовится к большому кризису и всё меньше рассчитывают на президента. Вчера утром вышел наш пост о том, как окружение президента России Владимира Путина ищет возможные варианты перевести провальную для президента информационную повестку, касательно военного мятежа ЧВК Вагнера, отстранения Герасимова, возвращения Шойгу, ограничения свободы Суровикина и "предательства" Эрдогана, в положительное русло.
Вчера же, окружением президента, некоторые "гениальные" решения были найдены и реализованы. Запись не более чем спектакль в попытке убедить неискушенного зрителя в том, что в руководстве военного блока "всё в порядке". Тем не менее, Герасимов отстранен от принятия решений и сейчас выпивает, или, если угодно, выступает в роли куклы. Активно чистят идейных вдохновителей и бенефициаров военного мятежа Пригожина. Суровикин под пристальным наблюдением восстанавливается после допросов с пристрастием. Судьба Шойгу в подвешенном состоянии и ждёт решения президента.
Второй громкий фейк за вчера, это сказка "дедушки Пескова", о якобы встрече президента России Владимира Путина с Евгением Пригожиным и тридцатью пятью!!! Это откровенная ЛОЖЬ! Этот фейк был состряпан на основе публикации французского издания и подхвачен администрацией президента, во-первых, для отвлечения внимания общественности от "выходок" Эрдогана и во-вторых, для создания позитивного образа Путина находящегося над схваткой, в роли разводящего и решающего даже вопросы урегулирования мятежа, путем переговоров лицом к лицу с взбунтовавшимися. Это, конечно, полная чушь. Путин, который на 30 метров не приближается к не отсидевшим минимум семидневный карантин, встречается тридцатью пятью вагнеровцами уже через несколько дней после мятежа. Пригожину, действительно предложили признать, что такая встреча якобы произошла и за это пообещали "более гибкие условия на переговорном треке".
Пригожин предварительно согласился и выставил ряд условий, которые были приняты. Теперь Администрация президента постфактум готовит фейковые "пруфы" с участием человека похожего на президента в подобном формате. Сам Путин отстранился от участия в этом "цирке", но работой команды остался доволен. Пока, на выходных, президент России Владимир Путин лечился принимал лекарства и необходимые медицинские процедуры и отдыхал, его окружение было занято попытками найти решение сложной задачи- как, и на что перенести внимание российской аудитории от подзатыльника, который отвесил Путину президент Турции Реджеп Эрдоган передача Украине командиров "Азова", признание возможности вступления Украины в НАТО, передача Украине дополнительных объёмов вооружений. Задача оказалась настолько непростой, что никакого решения найдено не было и решили просто игнорировать этот вопрос в повестке. Обрушиться гневно, на Эрдогана за "предательство", не выход.
На личное решение президента Турции завязана львиная доля серого импорта в Россию, плюс "друг" Реджеп может создать массу проблем в Сирии, Ливии, Армении и других местах, которые обернутся, без преувеличения катастрофой для правящего в России режима. Поэтому окружение Путина пришло к общему мнению, что президенту стоит вытереть с лица плевок и сделать вид, что ничего особенного не происходит. Тем более, что нет решения и для огромного количества внутренних проблем. Вопрос с ЧВК Вагнера и лично с Евгением Пригожиным остаётся открытым и остаётся в повестке, и в ближайшие дни решить его не представляется возможным, хотя небольшие продвижения есть, но всё ещё на стадии предварительных переговоров. Глава ЧВК далеко не полный идиот и знал об отстранении Герасимова ещё до "мятежа", и мы об этом рассказали первыми, сразу, как только это случилось. Пригожину сейчас нужно не формальное сохранение лица, он не Путин и плевки в физиономию терпеть не будет, он требует выполнения взятых на себя российским руководством обязательств во время переговоров по прекращению военного мятежа-не просто отстранения Герасимова и Шойгу, а привлечения их к ответственности.
Украины руководство служба внешней разведки. Символ внешней разведки Украины. Михаил Маргелов.
Генерал внешней разведки. Полковник внешней разведки России. Трубников Вячеслав разведчик.
Руководитель пресс бюро СВР. Вячеслав Трубников СВР друзья. Виктор Ермолаев генерал СВР.
Владимир Чернов СВР. Генерал Владимир Чернов. Вадим Алексеевич Кирпиченко.
Вадим Кирпиченко разведка. СВР Кирпиченко. Телеграм канал генерал СВР резерв.
Подписаться на телеграмм канал генерал СВР. Генерал лейтенант СВР Голубев. Константин Голубев генерал.
Валерий Витальевич Кондратюк. Владимир Кондратюк генерал лейтенант. Андрей Сычев генерал лейтенант.
Генерал Сычев на Украине. Генерал Российской армии 2022. Виталий Маргелов генерал.
Сергей Хлебников комендант. Сергей Удовенко комендант Кремля. Хлебников Сергей Дмитриевич комендант Московского Кремля.
ФСО Сергей Хлебников. Сергей Нарышкин Бортников Шойгу. Шойгу и Патрушев.
Бортников и Шойгу. Шойгу Бортников Патрушев. Генерал Корабельников.
Валентин Владимирович Корабельников. Генерал армии Корабельников Валентин Владимирович. Генерал армии Корабельников начальник гру.
Заместитель командующего 8 армией генерал майор Владимир Фролов. Фролов Владимир Петрович генерал-майор. Владимир Фролов генерал.
Владимир Фролов зам командующего. СВР памятник разведчикам. Памятник в СВР штаб квартире.
Лебедев Сергей Николаевич. Лебедев СВР генерал. Лебедев Сергей Николаевич генерал лейтенант.
Генерал свр резерв телеграмм канал - 82 фото
Удар "возмездия" не достиг своих целей, а продвижения российских войск на купянском направлении настолько несущественны, что представлять подобное как стратегический успех, по меньшей мере глупо. После ознакомления с этим докладом настроение у Путина заметно ухудшилось, и он потребовал реализовать "акты возмездия" с реальным, а не мнимым результатом. Уже ближе к вечеру президента немного приободрили информацией, что ситуация с мятежной частью группы ЧВК Вагнера немного улеглась и часть ЧВК перебазируется на территорию Республики Беларусь, а сам Евгений Пригожин практически полностью выпал из информационной повестки. Но не прошло и часа, как президенту доложили, что ему "прилетело" с другой стороны ультра патриотического фланга. Бывший "герой русской весны", а ныне воинствующий блогер-турбопатриот Игорь Иванович Всеволодович Стрелков-Гиркин обрушился на действующего президента с жесточайшей критикой и открытыми оскорблениями.
Путину давно говорили прямо, что вопрос с Гиркиным надо решать самым радикальным образом, да и он сам давал несколько раз распоряжения "зарыть вопрос", но все решения президента были заблокированы, и Гиркин продолжает в своём духе настраивать патриотическую общественность против руководства страны и против Путина лично. Вчера президент ещё раз, вполне определённо высказался, и дал очередное распоряжение разобраться лично с Игорем Стрелковым-Гиркиным и его страптиво-буйным окружением. Но есть ощущение, что распоряжения президента уже не имеют тот вес, что прежде и большинство из них впредь будут проигнорированы. Путин теряет хватку, и превращается в "хромую утку" в глазах своего окружения.
Отдыхаешь в Питере — бездарь. И если раньше сходить в кино можно было за 200-300 рублей, то сейчас за эти деньги вас даже на кассу не пустят. Вчера, новость об "очередном ударе по Крымскому мосту", президенту России Владимиру Путину сообщили около девяти утра по московскому времени, когда президент проснулся. Будить раньше президента не стали, накануне вечером он плохо себя чувствовал и уснул очень поздно.
Когда Путину сообщили о происшествии, он был очень расстроен и ещё около полутора часов принимал доклады, пытаясь, разобраться в ситуации и прояснить полную картину. После чего созвал совещание в режиме видеосвязи с представителями руководства силового и военного блоков. Во время совещания президенту доложили последние сведения и рассказали как идёт работа по оценке нанесенного ущерба и перенаправлению логистики. Путину, на тот момент, представили две версии произошедшего, по одной, удар по мосту был нанесен надводными беспилотными аппаратами, а по второй беспилотными летательными аппаратами, конечно, обвинив в подготовке и реализации "теракта" СБУ и военную разведку Украины.
Выслушав всех докладчиков, президент разразился пятнадцатиминутной речью, в которой обвинил в случившемся практически всех участников совещания, высказывая претензии в общем и каждому в отдельности, и все в матерной форме. Не очень долгая, но очень эмоциональная речь, видимо, так утомила президента, что закончив ее он закрыл совещание и попросил охрану пригласить к нему медиков. После визита врачей, Путин провел несколько консультаций с людьми из своего близкого окружения. Основной темой консультаций было обсуждение идей возможного ответа на удар со стороны Украины по Крымскому мосту.
Путин, уже после совещания, действительно дал распоряжение министру обороны и представителям руководства силового блока подготовить и предоставить к рассмотрению варианты мести. Президент, несмотря на плохое самочувствие, решил лично, в режиме видеоконференции провести совещание с заместителем Председателя Правительства Маратом Хуснуллиным, министром транспорта Виталием Савельевым и несколькими губернаторами по ситуации в районе Крымского моста. Его пытались отговорить, но так как совещание должно было быть коротким, а участие Путина формальным, то решили, что уставший вид президента придаст нужный драматизм трансляции. Совещание прошло довольно обыденно, единственное, ещё перед его началом президента предупредили, что на совещании будут объявлены "более оптимистичные оценки ущерба" Крымскому мосту, чем есть на самом деле.
В реальности одна из опор моста достаточно серьёзно повреждена, но это общественности знать необязательно. Под вечер президент попросил медиков посетить его ещё раз, но в этот раз они задержались у Путина дольше чем днём. Но зачем, если есть такие каналы как «трэвел коммьюнити»? А также дают актуальную инфу для путешественников и релокантов.
В пятницу 14 июля президент России Владимир Путин в режиме видеоконференции провел оперативное совещание с постоянными членами Совета Безопасности РФ. После основной части совещания президент продолжил рассмотрение вопросов в узком составе. Основными темами обсуждения стали последствия мятежа ЧВК Вагнера под предводительством Евгения Пригожина и напряжение в отношениях с руководством Турции. По итогам обсуждения Путин заявил, что считает последствия мятежа ЧВК Вагнера минимальными, и не видит возможных проблем, которые могли бы вызвать кризисную ситуацию.
Более того, президент считает, что переиграл Пригожина, выставив того дураком, отказавшись выполнить основное требование руководства ЧВК Вагнера- отправить в отставку и привлечь к ответственности министра обороны Сергея Шойгу и начальника Генерального штаба Вооруженных сил РФ Валерия Герасимова. То, что Пригожин вольготно разгуливает по России и практически имеет те же возможности и потенциал, что и до мятежа, Путина особо не смущает. Другие участники совещания высказывали сомнения и опасения по этому вопросу, и по итогу было понятно, что президенту не удалось их убедить. Что касается проблем с президентом Турции Реджепом Эрдоганом, то здесь все участники совещания сошлись на том, что перечить Эрдогану бессмысленно, можно только "больше потерять", а потому стоит смотреть на его выходки, как на неизбежные издержки столь необходимой сейчас "дружбы".
Сам разговор был не особо интересен и касался в основном "мирных инициатив" африканских товарищей, решивших стать посредниками в российско-украинском конфликте, и выяснения планов, возможностей, формата и гарантий для участников саммита БРИКС. После этого разговора Путин, в общении с людьми из своего окружения, поднял тему возможного участия в международных поездках своего двойника. Все с кем президент обсуждал этот вопрос сходятся в том, что дублер вполне готов "достойно" представить Путина на любых мероприятиях во время визитов в другие страны. Сам глава государства окончательное решение ещё не принял, традиционно откладывая "на потом".
Такие встречи в последнее время большая редкость, так Путин, в связи с ухудшением состояния здоровья, предпочитает не видеться с родными. Что касается отношений президента со своей сожительницей Алиной Кабаевой, то там "всё очень сложно". Путин предпочитает умирать в одиночестве. Вчера у человека похожего на президента России Владимира Путина выдался весьма напряженный день.
Дублер президента посетил выставку российских достижений в сфере развития квантовых технологий, которая была представлена на площадке Центра международной торговли на полях Форума будущих технологий. Стоит отметить, что сам Путин, действительно живо интересуется этой темой.
Таким образом, как полагает российское руководство, Пашинян завуалировано угрожает обнародовать информацию о смерти Путина, если почувствует угрозу своим планан по выходу из ОДКБ со стороны России.
Не смотря на то, что смерть Лебедева была ожидаема, он тяжело болел, выяснилось, что в российском руководстве разные мнения и позиции относительно кандидатуры на место председателя Верховного Суда и подконторольности судебной системы. Кризис назревает серьёзный. Самое долгое в истории человечества послание человека напоминающего Путина Федеральному собранию, как и планировалось, получилось гротескным, но пустым по сути.
Пустым, потому-что ни одно обещание или требование не будет реализовано. Даже анонсированное списание долгов регионам, это уловка и лишь интерпретация на тему движения средств. Единственное, что может и скорее всего будет иметь продолжение, это ядерный шантаж.
Решение об отмене выплаты надбавки за профессиональное мастерство принимается по представлению руководителя структурного подразделения, при наличии приказов о примененном дисциплинарном взыскании или Актов о выявленных нарушениях или упущениях и оформляется приказом Директора предприятия При неоднократных производственных упущениях, подтвержденных документально, надбавка за профессиональное мастерство снимается полностью. Решение о снятии надбавки за профессиональное мастерство оформляется приказом Директора предприятия, подготовленным Отделом по работе с персоналом по представлениям руководителей производственных подразделений. Установление и изменение ИП 6.
ИП для каждого работника устанавливает руководитель структурного подразделения при методической поддержке Отдела по работе с персоналом на календарный год с возможностью пересмотра по итогам работы за полугодие. Количество ИП для каждого работника не должно быть более 3 показателей. ИП фиксируются в Премиальной карте, утверждаются приказом Директора предприятия.
В случае изменения действующих ИП руководитель структурного подразделения направляет в Отдел по работе с персоналом служебную записку с указанием перечня требуемых изменений, формулировкой предлагаемых ИП в формате Премиальной карты. Изменение установленных ИП может быть обусловлено проведением обучения работника, реализацией индивидуальной программы развития, личными достижениями работника и т. Изменение ИП утверждаются приказом Директора предприятия.
При этом работники должны быть ознакомлены с изменениями до начала их введения в действия. Единовременные премии 6. Единовременные премии выплачиваются из дополнительного резервного фонда далее - ДРФ.
ДРФ предназначен для оплаты работ и результатов, потребность в которых возникает эпизодически или ситуативно. ДРФ используется для материального стимулирования отдельных работников Предприятия. Для начисления единовременных премий используются заранее установленные фиксированные выплаты из расчета определенного количества минимальных месячных тарифных ставок.
Премия за участие в проекте 6. Премия за выполнение проектов выплачивается индивидуально работникам, успешно выполнившим проект ы или в ходе выполнения этапа ов проекта с учетом условий, ограничивающих премирование. Размер премии определяет Директор предприятия по представлению руководителя и куратора проекта.
Размер премии работникам, участвующим в проекте без освобождения от работы, определенной трудовым договором, не может быть более 20 месячных тарифных ставок рабочего 1 разряда, занятого в нормальных условиях, за весь проект. Премия по основному месту работы сохраняется данным работникам в течение всего периода участия в проекте. Размер премии работникам, освобожденным от работы, определенной трудовым договором, устанавливается в приказе о начале реализации проекта, утверждаемом Директором предприятия или уполномоченным им лицом.
Данным работникам на период их участия в проекте премия по основному месту работы не выплачивается. Обязательным условием выплаты премии за участие в проекте является наличие утвержденных приказом по Предприятию состава проектной группы, устава проекта, плана-графика выполнения проекта, при необходимости — бюджета проекта. Целевые показатели реализации проекта достижение запланированных результатов, их качество, сроки реализации проекта, соблюдение бюджета фиксируются в Премиальных картах, которые разрабатывает назначенный руководитель проекта, согласовывает начальник Отдела по работе с персоналом и утверждает куратор проекта.
Форма Премиальной карты, требования к целевым показателям, документооборот при выплате премий за участие в проекте аналогичны процедуре премирования за выполнение КПЭ и ИП, и применяется при выплате премии за участие в проекте с учетом его специфики. Первичным документом, предназначенным для расчета премии за участие в проекте, является правильно оформленная и своевременно переданная в Отдел по работе с персоналом Премиальная карта. Основанием для начисления и выплаты премии является приказ о начале реализации проекта, заполненная Премиальная карта, утвержденная уполномоченным лицом, имеющая силу приказа по Предприятию.
Премия за особо важные задания 6. Автостоянка: использование платных парковок может также являться расходом, особенно в городах с недостатком парковочных мест. Регистрация и техосмотр: владелец автомобиля обязан зарегистрировать его в ГИБДД и проходить ежегодный технический осмотр.
Обслуживание автомобильного страхования: выбор страховой компании и периодическое обновление страховых полисов также требуют расходов. Автомобильные аксессуары и удобства: это может включать в себя покупку и установку автомобильного зарядного устройства, держателей для телефона, специальных ковриков и других дополнительных элементов. Важно учитывать эти расходы при планировании бюджета на автомобильное обслуживание, чтобы избежать финансовых неожиданностей и обеспечить долговременную эксплуатацию автомобиля.
Ежемесячные платежи по страховым полисам Ежемесячные платежи по страховым полисам представляют собой одну из категорий условно постоянных расходов, которые приходится осуществлять регулярно. Такие страховые полисы могут включать следующие платежи: Автострахование — ежемесячные платежи по страхованию автомобиля от различных рисков, включая страхование от гражданской ответственности, страхование от угона, страхование от повреждений и др. Медицинское страхование — оплата медицинской страховки, которая может покрывать различные медицинские услуги, включая посещение врачей, госпитализацию, операции и другие медицинские процедуры.
Страхование недвижимости — ежемесячные взносы по страхованию недвижимости, такие как страхование дома, квартиры или коммерческого здания от стихийных бедствий, пожаров, кражи и других рисков. Если персональная надбавка не зависит от результата труда сотрудника, а устанавливается ему исключительно за уровень квалификации, образования, сам факт работы над проектом, она так же может быть отнесена к постоянной части заработной платы. Вопрос: Как определить соотношение постоянной и переменной частей оплаты труда Чтобы определить соотношение постоянной и переменной частей зарплаты сотрудников разных групп, оцените характер их должностных обязанностей и влияние на бизнес-процессы организации.
Используйте принципы: чем больше степень влияния деятельности должности на результат организации, тем больше премиальная часть, она может доходить до 200 процентов оклада; чем выше уровень полномочий сотрудников, тем больше премиальная часть, она может доходить до 150 процентов оклада; чем более стабильны и регламентированы обязанности, тем ниже премиальная часть — от 15 до 50 процентов оклада; чем сложнее оценить количественный результат деятельности сотрудника и подразделения в целом, тем больше постоянная часть зарплаты. Например, чтобы замотивировать руководителей подразделений, руководителей среднего звена и сотрудников обслуживающих подразделений установите величину переменной части зарплаты не менее 30 процентов от оклада. А чтобы замотивировать сотрудников продающих подразделений, службы маркетинга и логистики, а также сотрудников, чья работа напрямую завязана на результат работы организации, установите им процентное соотношение премии к окладу не менее 50 к 50.
Условно-Постоянная часть заработной платы Примерами условно постоянных издержек являются арендная плата за помещение, зарплата административного персонала, страховые взносы, коммунальные платежи, налоги и другие постоянные ежемесячные платежи. К условно-постоянным относятся расходы, не зависящие непосредственно от количества выпускаемой продукции и не подвергающиеся значительным изменениям при увеличении уменьшении объема производства в планируемом году. В зависимости от их характера, издержки делятся на различные категории.
Одним из важных делений является разделение издержек на постоянные и переменные. В данной статье мы рассмотрим, какие издержки относятся к условно постоянным. В список условно постоянных затрат обычно включают следующие: арендная плата, коммунальные услуги, страхование, налоги, зарплата административного персонала, амортизация оборудования и прочее.
К исключительным случаям относятся удержания. Управленческие расходы: что это такое и как их провести в балансе Какие затраты относятся к условно постоянным: виды и примеры Но вот зарплату, хотя бы МРОТ, вам нужно записать в постоянные расходы. В учете зарплат есть два важных нюанса.
Например, у вас есть менеджер по продажам, который получает оклад в 10 000 руб. Остальной его доход — процент со сделок, премия. Защита документов Дело в том, что чаще всего их относят к так называемым условно-постоянным затратам.
Изучим их специфику подробнее. Проценты по кредитам и зарплата в виде премий — это условно-постоянные затраты? Структура оплаты труда работников Предприятия Условно постоянные и условно переменные затраты Что из перечисленного не может относиться к условно-постоянным расходам.
Хотя многие пользователи рунета с подозрением относятся к смелым заявлениям «генерала», иногда они пишут, что тот был прав. В соцсетях даже завирусились вариации фразы «Генерал СВР был прав». Несмотря на то что публикации носят мрачный и нагнетающий обстановку характер, людям сложно относиться к материалам серьёзно из-за обилия рекламы на канале. Как из-за рекламы канал «Генерал СВР» стал объектом для шуток Отдельной темой для шуток о «Генерале СВР» стала реклама, которая часто и регулярно публикуется на канале. Пользователи Сети с иронией советуют канал как любителям заговоров, так и ценителям рекламных объявлений. Те, кто не могут жить без рекламы, обязательно подпишитесь на этот канал.
Часто «Генерал СВР» публикует рекламу, которую не ожидаешь встретить на канале с политической тематикой. Посты о том, как повысить свой заработок и прокачать навыки пиарщика ради продвижения в Сети, выглядят комично на фоне серьёзных и мрачных размышлений о коронавирусе и правительстве.
Генерал СВР. Неопубликованное
Валер ий Соловей, для кого-то ксожалению, адля кого-то ксчастью, неимеет отношения никсозданию нашего канала, никогда непредоставлял информацию инеимеет отношения кнаписанию текстов». Администраторы канала призвали коллег ижурналистов нетиражировать недостоверную информацию, атакже пообещали, что «скоро всё станет насвои места».
Лев Соцков генерал СВР. Служба внешней разведки Российской Федерации генералы. Генерал лейтенант СВР Голубев. Константин Голубев генерал. Дмитрий Уткин Вагнер. ЧВК Вагнер Уткин. Дмитрий Валерьевич Уткин Вагнер нацист.
Сергей Нарышкин. Сергей Нарышкин рост. Директор национальной разведки. Московская конференция по безопасности Матвеев. СВР 2022. Генерал Владимир Махмудов. Генерал СВР Владимир. Евровинт 661. Жуков Георгий Константинович портрет.
Temp холодильник. Службы внешней разведки Владимира Матвеева. Службы внешней разведки Румынии. Матвеев генерал-полковник службы внешней разведки. Поздравительные открытки с днём СВР. С днем внешней разведки поздравления. Открытка с праздником службы внешней разведки. Генерал полковник СВР Матвеев. Генерал-лейтенант Роман Бердников.
Генерал СВР Владимир. Евровинт 661. Жуков Георгий Константинович портрет. Temp холодильник. Службы внешней разведки Владимира Матвеева. Службы внешней разведки Румынии. Матвеев генерал-полковник службы внешней разведки. Поздравительные открытки с днём СВР. С днем внешней разведки поздравления. Открытка с праздником службы внешней разведки.
Генерал полковник СВР Матвеев. Генерал-лейтенант Роман Бердников. Роман Борисович Бердников. Генерал майор Бердников. Генерал-майора романа Бердникова. Структура служба внешней разведки Украины. Украины руководство служба внешней разведки. Символ внешней разведки Украины. Нарышкин СВР. Нарышкин в форме СВР.
Структура СВР Украины. Разведка телеграмм канал. Приглашение в ФСБ. Приглашение на службу в ФСБ. Письмо из ФСБ.
Думаю, это самый настоящий генерал!!! Страница «Генерала СВР» на Patreon Из-за рекламы трендовых методов зарабатывать деньги пользователи Сети в шутку предположили, что «генерал» и сам может создавать тренды и вести тикток. Кажется, активные попытки получить деньги «Генерала СВР» стали его второй отличительной чертой после ауры загадочности вокруг личности тайного политического «инсайдера». Ранее Medialeaks рассказывал о меме «Кто Берлин-то взял штурмом? Слова Владимира Путина попали в ироничный тренд о любви к России. Нужен надёжный помощник по ремонту? Вам сюда.
Кто ведет канал “Генерал СВР”
Цель — выяснить, кто является автором нашего канала. Старались напрасно. Валерий Соловей, для кого-то к сожалению, а для кого-то к счастью, не имеет отношения к созданию нашего канала, никогда не предоставлял информацию и не имеет отношения к написанию текстов. Мы относимся к Валерию с теплотой, уважением и пониманием», — сказано в сообщении телеграм-канала 17 февраля.
Вокруг президента России Владимира Путина разгорелись нешуточные страсти, виной всему удар ВСУ по «объекту» в Макеевке оккупированной части Донецкой области , в результате которого погибло большое количество свежемобилизованных граждан РФ. Сообщение об «инциденте» в докладе Гештаба поступило президенту спустя восемь часов сначала не решились омрачать праздник для Путина, а потом, выпив лекарства он уснул и медики рекомендовали не беспокоить. В первом докладе военных, количество погибших и пропавших безвести в результате удара было 88 человек.
В докладе по линии Совета Безопасности РФ, который поступил примерно через час после доклада от военных, было указано «не менее 257 погибших и пропавших безвести. Последняя цифра резко напрягла Путина и он созвал совещание с представителями руководства силового и военного блоков. Совещание прошло вечером 1 января и уже во время совещания представители Генштаба назвали цифру потерь в результате удара 105 человек, а Патрушев ответил, что по его информации это не менее 290 человек.
Путин дал распоряжение руководству военного блока представить детальную информацию о случившемся и не скрывать реальный масштаб потерь. В докладе Патрушева «итоговые» потери в результате удара ВСУ по объекту в Макеевке это 312 погибших и пропавших безвести и 157 раненых, поименный список прилагался. Вечером на совещании президента с представителями руководства силового и военного блоков, которое прошло в режиме видеосвязи, Патрушев обвинил в «трагедии» руководство военного блока и потребовал от Путина кадровых решений и наказания для виновных, среди прочих была названа фамилия Суровикина.
Патрушев и силовики давно имели претензии к военному блоку и информационный резонанс вокруг «инцидента» с враньем военного руководства президенту и сокрытием реальных потерь и проблем, дал повод секретарю Совбеза выступить с открытыми обвинениями к военному руководству. Бортников поддержал Патрушева и в сущности президенту развернуто объяснили, что именно военное командование СВО эту операцию полностью провалило. Главное, что обвинения впервые были высказаны силовиками в жесткой форме в присутствии президента и фактически в лицо военным, а предложения расправы над виновными, было заявлено практически в ультимативной форме.
Путин взял время на обдумывание ситуации, но в адрес руководства министерства обороны и Генштаба произнес несколько перемежающихся матами угроз. Руководство силового блока не желает быть причастным к провалам на фронте и использует удобный повод обвинить во всём военных и косвенно президента, кому ещё отвечать за военное поражение, как не верховному главнокомандующему.
А когда крючок правдивой информации заглатывается, в одурманенные головы потоком льётся «любая» необходимая кукловоду информация. К чему я это всё вам говорю?
Слушать можно всех, но выводы необходимо делать самостоятельно. К сожалению, навыки критического мышления последовательно выбивались из средней и высшей школы на протяжении последних 30 лет. Господа хорошие, товарищи и друзья! Есть простой и действенный способ противостоять этому — книга.
Что до моего личного восприятия «Генерала СВР». Верю или нет? Будем смотреть. Смысл такой.
На сегодняшний день у канала 115 тысяч подписчиков. Я утрирую конечно. Но склонен подождать. И свой вердикт объявлять не спешу.
Но в целом, впечатление от данного источника положительное. Я подписался и буду следить за публикациями. Пожалуйста, не расценивайте мой ролик как скрытую рекламу «Генерала СВР».
Путину давно говорили прямо, что вопрос с Гиркиным надо решать самым радикальным образом, да и он сам давал несколько раз распоряжения "зарыть вопрос", но все решения президента были заблокированы, и Гиркин продолжает в своём духе настраивать патриотическую общественность против руководства страны и против Путина лично. Вчера президент ещё раз, вполне определённо высказался, и дал очередное распоряжение разобраться лично с Игорем Стрелковым-Гиркиным и его страптиво-буйным окружением. Но есть ощущение, что распоряжения президента уже не имеют тот вес, что прежде и большинство из них впредь будут проигнорированы. Путин теряет хватку, и превращается в "хромую утку" в глазах своего окружения. Отдыхаешь в Питере — бездарь. И если раньше сходить в кино можно было за 200-300 рублей, то сейчас за эти деньги вас даже на кассу не пустят.
Вчера, новость об "очередном ударе по Крымскому мосту", президенту России Владимиру Путину сообщили около девяти утра по московскому времени, когда президент проснулся. Будить раньше президента не стали, накануне вечером он плохо себя чувствовал и уснул очень поздно. Когда Путину сообщили о происшествии, он был очень расстроен и ещё около полутора часов принимал доклады, пытаясь, разобраться в ситуации и прояснить полную картину. После чего созвал совещание в режиме видеосвязи с представителями руководства силового и военного блоков. Во время совещания президенту доложили последние сведения и рассказали как идёт работа по оценке нанесенного ущерба и перенаправлению логистики. Путину, на тот момент, представили две версии произошедшего, по одной, удар по мосту был нанесен надводными беспилотными аппаратами, а по второй беспилотными летательными аппаратами, конечно, обвинив в подготовке и реализации "теракта" СБУ и военную разведку Украины. Выслушав всех докладчиков, президент разразился пятнадцатиминутной речью, в которой обвинил в случившемся практически всех участников совещания, высказывая претензии в общем и каждому в отдельности, и все в матерной форме. Не очень долгая, но очень эмоциональная речь, видимо, так утомила президента, что закончив ее он закрыл совещание и попросил охрану пригласить к нему медиков. После визита врачей, Путин провел несколько консультаций с людьми из своего близкого окружения.
Основной темой консультаций было обсуждение идей возможного ответа на удар со стороны Украины по Крымскому мосту. Путин, уже после совещания, действительно дал распоряжение министру обороны и представителям руководства силового блока подготовить и предоставить к рассмотрению варианты мести. Президент, несмотря на плохое самочувствие, решил лично, в режиме видеоконференции провести совещание с заместителем Председателя Правительства Маратом Хуснуллиным, министром транспорта Виталием Савельевым и несколькими губернаторами по ситуации в районе Крымского моста. Его пытались отговорить, но так как совещание должно было быть коротким, а участие Путина формальным, то решили, что уставший вид президента придаст нужный драматизм трансляции. Совещание прошло довольно обыденно, единственное, ещё перед его началом президента предупредили, что на совещании будут объявлены "более оптимистичные оценки ущерба" Крымскому мосту, чем есть на самом деле. В реальности одна из опор моста достаточно серьёзно повреждена, но это общественности знать необязательно. Под вечер президент попросил медиков посетить его ещё раз, но в этот раз они задержались у Путина дольше чем днём. Но зачем, если есть такие каналы как «трэвел коммьюнити»? А также дают актуальную инфу для путешественников и релокантов.
В пятницу 14 июля президент России Владимир Путин в режиме видеоконференции провел оперативное совещание с постоянными членами Совета Безопасности РФ. После основной части совещания президент продолжил рассмотрение вопросов в узком составе. Основными темами обсуждения стали последствия мятежа ЧВК Вагнера под предводительством Евгения Пригожина и напряжение в отношениях с руководством Турции. По итогам обсуждения Путин заявил, что считает последствия мятежа ЧВК Вагнера минимальными, и не видит возможных проблем, которые могли бы вызвать кризисную ситуацию. Более того, президент считает, что переиграл Пригожина, выставив того дураком, отказавшись выполнить основное требование руководства ЧВК Вагнера- отправить в отставку и привлечь к ответственности министра обороны Сергея Шойгу и начальника Генерального штаба Вооруженных сил РФ Валерия Герасимова. То, что Пригожин вольготно разгуливает по России и практически имеет те же возможности и потенциал, что и до мятежа, Путина особо не смущает. Другие участники совещания высказывали сомнения и опасения по этому вопросу, и по итогу было понятно, что президенту не удалось их убедить. Что касается проблем с президентом Турции Реджепом Эрдоганом, то здесь все участники совещания сошлись на том, что перечить Эрдогану бессмысленно, можно только "больше потерять", а потому стоит смотреть на его выходки, как на неизбежные издержки столь необходимой сейчас "дружбы". Сам разговор был не особо интересен и касался в основном "мирных инициатив" африканских товарищей, решивших стать посредниками в российско-украинском конфликте, и выяснения планов, возможностей, формата и гарантий для участников саммита БРИКС.
После этого разговора Путин, в общении с людьми из своего окружения, поднял тему возможного участия в международных поездках своего двойника. Все с кем президент обсуждал этот вопрос сходятся в том, что дублер вполне готов "достойно" представить Путина на любых мероприятиях во время визитов в другие страны. Сам глава государства окончательное решение ещё не принял, традиционно откладывая "на потом". Такие встречи в последнее время большая редкость, так Путин, в связи с ухудшением состояния здоровья, предпочитает не видеться с родными. Что касается отношений президента со своей сожительницей Алиной Кабаевой, то там "всё очень сложно". Путин предпочитает умирать в одиночестве. Вчера у человека похожего на президента России Владимира Путина выдался весьма напряженный день. Дублер президента посетил выставку российских достижений в сфере развития квантовых технологий, которая была представлена на площадке Центра международной торговли на полях Форума будущих технологий. Стоит отметить, что сам Путин, действительно живо интересуется этой темой.
Друзья президента братья Ковальчуки уже довольно давно морочат Путину голову возможностью вечной жизни в «цифровом мире», якобы вплотную приблизившись к возможности «оцифровать личность» после создания сверхсовременного мощного квантового компьютера. Все это конечно полная ерунда, а миллиарды бюджетных денег, выделенных Ковальчукам, остаются у них в карманах, при этом никаких реальных разработок нет и в помине. Двойник прекрасно знает увлечения Путина, его чаяния и надежды, и сам проникся интересом к данной теме. Вчера, разгуливая с праздным видом по выставке, он все-таки прислушивался и задавал вопросы когда касались тем, которыми интересуется реальный Путин. Двойник также принял участие в пленарном заседании Форума будущих технологий.
«Генерал СВР. Неопубликованное - generalsvr_hard»: все о телеграм канале: generalsvr_hard
Внешняя разведка России. Медаль служба внешней разведки. Служба внешней разведки Российской Федерации. СВР премия 2023 фото. Генерал СВР (Служба внешней разведки РФ) – это владелец одноименного Телеграм-канала, который насчитывает почти полмиллиона подписчиков. канал @generalsvr По рекламе — @michael_wazowski Помощь проекту. Служба Внешней Разведки РФ. Канал якобы ведет бывший Генерал СВР (Службы Внешней Разведки — прим. автор), который принимал участие в огромном количестве спецопераций. Аналитика телеграм канала Генерал СВР. Неопубликованное. Рейтинг, отзывы, посты и статистика. Канал якобы ведет бывший Генерал СВР (Службы Внешней Разведки), который принимал участие в огромном количестве спецопераций.
Telegram-канал «Генерал СВР» опроверг связь с политологом Соловьем
Но чувство ложное. Поведем речь сегодня о весьма отмороженном случае веры в себя и свою неприкосновенность: канале Генерал СВР и его авторе. Появился фальшомет осенью 2020 с четкой программой — свергаем российскую власть, всех судим, дальше разберемся. У канала сходу и пиарщик появился — российский активист с украинскими корнями Валерий Соловей. Соловей этот взахлеб напевал байки из «Генерала СВР» о серьезной болезни Путина — прогнозировал смерть, транзит власти и прочее. Но на дворе 2022 — предсказания как бы всё — не случилось, не фартануло.
Накануне ученый был допрошен вСКР вкачестве свидетеля поуголовному делу овозбуждении ненависти ксоциальной группе «сотрудники пра воохранительных органов», возбужденному в2021 году. ССоловья взяли подписку онеразглашении, норяд издания сообщили, что речь идет оконтактах ученого сTelegram-каналом «Генерал СВР». Вчера упрофессора Валерия Соловья был проведен обыск, после которого Валерия иего сына Павла доставили надопрос.
Вчера упрофессора Валерия Соловья был проведен обыск, после которого Валерия иего сына Павла доставили надопрос. Цель— выяснить кто является автором нашего канала,— пишут авторы поста. Валер ий Соловей, для кого-то ксожалению, адля кого-то ксчастью, неимеет отношения никсозданию нашего канала, никогда непредоставлял информацию инеимеет отношения кнаписанию текстов».
Управленческие расходы: что это такое и как их провести в балансе В последнем случае это достигается за счет перевода части сотрудников на удаленный формат работы. Вторая причина, по которой нужно рассчитывать и анализировать постоянные издержки, — это расчет точки безубыточности. Это такой объем выпуска продукции, при котором маржа от продаж равна постоянным издержкам. Соответственно, предприятие не получает ни убытков, ни прибыли. Как найти постоянные издержки В компании постоянные затраты следует анализировать периодически — ежемесячно, ежеквартально и по результатам года. Для этого применяются специальные методики подсчета для определения постоянных издержек. Данные рассчитываются и анализируются по отношению к прошлому периоду, а также внутри группы отдельно по каждому виду. Формула постоянных издержек Самый простой способ расчета, применяемый в компаниях, — это просуммировать все статьи постоянных расходов. В зависимости от специфики деятельности компании сюда могут относиться и другие статьи — например, расходы на обязательный аудит отчетности или содержание социальных объектов больницы и детские сады на балансе предприятия. Формула средних постоянных издержек Как сказано выше, средние постоянные издержки определяются, как их общая сумма, которая приходится на единицу выпущенной продукции. Соответственно, чем больше за этот период произведено товаров, тем меньше будут средние постоянные затраты. Пример расчета ООО «Лабиринт» за сентябрь 2022 года произвело 20 000 штук бетонных блоков. При этом на содержание аппарата управления и рекламу было израсходовано: зарплата директора и бухгалтера с учетом налогов — 100 000 рублей; рекламные расходы по размещению на стенде — 10 000 рублей; аренда офиса — 25 000 рублей. Но если бы предприятие, например, произвело не 20, а 30 тысяч единиц продукции, на оду приходилось бы всего 4 500 рублей постоянных затрат, а прибыль была бы выше. В этом заключается эффект операционного рычага — чем больше объем производства при прежних постоянных затратах, тем больше зарабатывает предприятие. Почему важно управлять издержками Основная цель контроля над затратами — это своевременное принятие мер для обеспечения безубыточной работы предприятия. Если этого не делать, то организация может оказаться на грани банкротства. Почему это важно: постоянные затраты могут незаметно расти — например, небольшое повышение стоимости аренды накопит за год значительный прирост расходов; компания может столкнуться со спадом производства или продаж — тогда постоянные затраты будут составлять основную часть всех расходов; сократить постоянные издержки при необходимости можно без серьезного ущерба для качества продукции; в период кризиса можно временно «срезать» часть постоянных издержек без существенных последствий. Если вовремя иметь информацию о средней величине постоянных издержек, то можно своевременно принять меры к их сокращению. Например, передать часть полномочий офисных сотрудников аутсорсинговой компании, автоматизировать процессы, сократить расходы на рекламу, если она не дает видимых результатов. Анализ и планирование постоянных издержек Основная задача деятельности любого коммерческого предприятия — получение прибыли и ее увеличение. Сделать это можно либо путем дополнительных инвестиций, что сложно и дорого, либо за счет сокращения затрат. Уменьшение постоянных издержек без проведения анализа может привести к плачевным результатам. Общепроизводственные расходы можно считать условно-постоянными. В связи с этим в учете и отчетности удобно производить сравнение таких затрат отдельно, сопоставляя их от периода к периоду, а не принимая во внимание переменные затраты , зависящие от объема производства и полученной выручки. Тогда будет обеспечен надлежащий контроль общепроизводственных затрат, которые, в отличие от производственных и цеховых расходов, не подлежат строгому нормированию. Все описанное является методом калькуляции себестоимости продукции «директ-костинг», согласно которому в составе себестоимости необходимо учитывать только прямые расходы. В таком случае на конкретных покупателей относятся только первичные накладные расходы, а вторичные покрываются за счет валовой прибыли предприятия от продажи всей выпущенной продукции. Отдельные отраслевые рекомендации Обратимся к Методическим указаниям по калькулированию себестоимости продукции на предприятиях черной металлургии [2]. Отраженный в них состав общехозяйственных расходов во многом повторяет список общезаводских затрат, рассмотренных выше исходя из общего калькуляционного документа промышленных предприятий. Поэтому с накоплением таких затрат вопросов не возникает. Анализируя решения, вынесенные по подобным делам судами, можно сделать вывод, большинству предпринимателей удается доказать, что подобные траты обоснованные. Финансовый анализ расходов на управление Управленческие расходы в финансовом анализе относят к условно-постоянным, так как их величина не зависит от объема производства. Если объем выпускаемой продаваемой продукции увеличивается, прибыль на единицу товара увеличивается за счет масштаба. Сложные экономические условия заставляют предпринимателей по-другому взглянуть на штатное расписание администрации. Руководители предприятий стараются совместить функции подразделений, чтобы сократить численность работников. Это позволяет снизить затраты на зарплаты, аренду, транспорт, оргтехнику, командировки. Сэкономленная сумма — объем повышения прибыли. Они могут возникать неожиданно, но в целом имеют предсказуемый характер. Транспортные расходы: это расходы на топливо, обслуживание и ремонт автопарка компании. Они могут варьироваться в зависимости от объема работы и дальности поездок, но в целом остаются условно постоянными. Важно отметить, что расходы могут варьироваться в зависимости от ряда факторов, и они должны быть просчитаны и включены в бюджет компании. Условно постоянные расходы помогают предсказуемому планированию бюджета и обеспечивают стабильность финансового положения компании. Как планировать условно постоянные расходы? Условно постоянные расходы — это те, которые происходят с определенной периодичностью и имеют примерно одинаковый размер. Планирование таких расходов помогает более точно учитывать их в бюджете и избегать непредвиденных финансовых затрат. Вот несколько советов, как планировать условно постоянные расходы: Ведите учет. Создайте список всех своих условно постоянных расходов и отметьте их суммы и даты платежей. Это поможет вам лучше ориентироваться в вашем бюджете. Оцените приоритеты. Посмотрите на ваши условно постоянные расходы и определите, какие из них являются наиболее важными для вас. Некоторые расходы могут быть пересмотрены или сокращены, если они не являются необходимыми. Создайте резервный фонд. Расходы могут иногда возникать неожиданно, поэтому имеет смысл создать резервный фонд на случай любых непредвиденных обстоятельств. Используйте бюджеты или приложения для учета расходов. Существуют множество бюджетных инструментов и приложений, которые могут помочь вам планировать и управлять вашими условно постоянными расходами. Они помогут вам отслеживать ваши траты и удерживать их под контролем.
Генерал СВР — официальный Телеграм-канал
Аналитика телеграм канала Генерал СВР. Неопубликованное. Рейтинг, отзывы, посты и статистика. После скандальных санкций на Тинькофф ведущий сотрудник уволился и завел телеграм канал Он на пальцах объясняет как работают банки, как не платить комиссии и проценты по кредитам, бесплатно переводить любые суммы денег, и какой банк схлопнется следующим. СВР — это Служба Внешней Разведки, специальная служба Российской Федерации. Крупный российский телеграм-канал «Генерал СВР», сообщивший 26 октября о смерти президента РФ Владимира Путина, поделился некоторыми деталями нашумевшей новости. Генерала службы внешней разведки РФ нашли мертвым в своей квартире. Общество - 17 февраля 2022 - Новости Санкт-Петербурга -
Подписка на новости Политнавигатора
- Генерал СВР последнее / Новое видео - 2024
- Смотрите также
- Телеграмм канал «Генерал СВР. Неопубликованное - generalsvr_hard»: generalsvr_hard
- Как россияне троллят канал «Генерал СВР» за рекламу о заработке на трендах среди постов о заговорах