Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Уфы -
В Москве с 25 марта на неопределенный срок закрыли все торговые центры Vegas
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Москвы - Люди обрушили свой гнев на семью Агаларовых, владеющую Crocus Group, в состав которой входил сгоревший ТЦ. На следующее начинание — торгово-развлекательный центр «Вегас» Араз Агаларов потратил в 10 раз больше — 600 миллионов.
В Москве с 25 марта на неопределенный срок закрыли все торговые центры Vegas
В марте 1998г. По предложению главы «Крокуса» магазин стал первенцем московской круглосуточной торговли, вспоминает Нагпал. По ассортименту до 200000наименований он превосходил открывшуюся через два года IKEA 30000наименований. Кризис 1998г.
Квартиры в доме, строившемся «для себя» в одной жил Араз Агаларов, другая предназначалась Эмину, часть была продана, остальные сдавались в аренду , пришлось распродать. В 1999г. Пришлось просить у зарубежных партнеров отсрочки оплаты товарных кредитов.
В такой ситуации, казалось бы, не до новых проектов. Однако Араз Агаларов арендует в 2000г. Летом 2001г.
К тому времени, рассказывает он, ему хотелось заниматься собственными крупными проектами. Отцу же был нужен руководитель люксового направления, оставшегося за несколько месяцев до того без управляющего. Эмин, по словам отца, «согласился без энтузиазма» и вообще «был озадачен такой ответственностью».
В корпоративной иерархии сын оказался на одной ступени с двумя ближайшими подчиненными отца— руководителем выставок Александром Борцовым и Эльдаром Дадашевым, гендиректором гипермаркетов. Ставя сына во главе подразделения, уверен член европейского совета директоров брендинговой группы Neims Николас Коро, Агаларов-отец понимал, что марки товаров приходят и уходят, а «Крокус Сити Молл» должен остаться. Моллу предстояло завоевать репутацию на долгие годы, чтобы владельцы брендов были готовы сполна платить за аренду престижной территории.
В сентябре 2001г. Конкуренты из Bosco diCiliegi предрекали, что богатые покупатели вряд ли поедут за часами Cartier в Подмосковье, консультанты по коммерческой недвижимости Colliers International были с ними согласны. Проект выглядел безумной затеей еще и потому, что его запуск фактически удваивал объем рынка бутиков.
В столице их насчитывалось около 150, конкуренция и без того была острой. Как удалось привлечь люксовые бренды за кольцевую автодорогу? По мнению Эмина Агаларова, причина— «благородство отца, который, продав некоторые бизнесы, расплатился с частью долгов, а остальные погасил до 2001г.
Поэтому и средняя ставка аренды на его площадях выше, чем у конкурентов. Эмин Агаларов не только сдает площади в аренду, но и развивает собственную торговлю.
Предприниматель объяснил свой уход тем, что проработал в компании 22 года, а количество параллельных проектов выросло и уже не удается работать в Crocus Group также эффективно, как пять или десять лет назад. Новая компания Agalarov Development будет заниматься не только строительством, но и другими направлениями, подчеркнул бизнесмен.
Учредитель: Автономная некоммерческая организация содействия информированию и просвещению населения "Медиахолдинг "Общественная служба новостей" ОГРН 1187700006328. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.
Территория распространения — Российская Федерация и зарубежные страны.
Языки: русский и английский. Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич. Email: [email protected].
Решение Агаларовых восстановить «Крокус Сити Холл» вызвало резкую критику россиян
Разбирательство длится до сих пор. Арас Агаларов. Фото: РИА Новости Арас Агаларов в этот раз оказался на второй строчке рейтинга — в 2011 году он заработал на сдаче недвижимости в аренду 700 млн долларов в 2010-м — 550 млн долларов. Уход Агаларова с первой позиции рейтинга журнал Forbes связывает с тем, что бизнесмен с головой ушел в строительство. Компании Агаларова по госконтрактам строят объекты на острове Русский для саммита АТЭС, который состоится в этом году. Первые пять объектов были сданы в начале декабря 2011 года. Самвел Карапетян. Фото: tashir.
Арендный доход ему приносят торговые центры: у группы их несколько, в том числе столичная сеть «Рио». В 2011 году Карапетян заработал на аренде объектов 565 млн долларов годом ранее — 410 млн долларов. Одна из удач «Ташира» в 2011 году — открытие в ТРЦ «Рио» на Дмитровском шоссе первого в Москве океанариума, за первый месяц его посетили 250 тысяч человек. С 12 на 4-е место рейтинга поднялись отец и сын Хотины компания «Комплексные инвестиции» , которым в прошлом году удалось выручить от аренды недвижимости 320 млн долларов в 2010-м — 105 млн долларов.
Crocus Group — один из крупнейших российских девелоперов коммерческой недвижимости. В московском регионе компании, в частности, принадлежат выставочный центр «Крокус Экспо», концертный зал «Крокус Сити Холл», торгово-развлекательные комплексы Vegas, гипермаркеты «Твой дом».
Охотно ли банки дают кредиты под новые проекты ТЦ? Есть ли альтернативные способы финансирования проектов? Здесь наш основной кредитор — Сбербанк. Но есть и альтернатива — привлечение партнеров-инвесторов. Как удерживаете арендаторов в своих ТЦ? Можно ли назвать Crocus Group гибким собственником?
Всегда ищем компромиссы, поскольку прекрасно понимаем, каково это — быть и арендодателем, и арендатором. Мы сами арендуем площади в других торговых центрах под рестораны и бутики. И знаем, что ситуация сложная. Какие форматы торговых центров сегодня наиболее востребованы? Набор fashion-брендов практически везде одинаковый. Как в этой ситуации конкурируют ТЦ?
Гиганты остались сильнейшими. Готовы ли вы браться за реновацию? Если увидим, что торговый центр устарел, но в его развитии есть потенциал, — да, мы рассмотрим такой вариант. Но поскольку наши «Вегасы» — очень концептуальные торговые центры, нет смысла отвлекаться и развивать другие проекты. Я хочу развивать этот бренд. А переделать старый торговый центр под «Вегас» практически невозможно.
Для каждого своего объекта мы делаем инновационное проектирование «под старт», которое подразумевает тематические зоны, fashion-галереи и т. Так что, думаю, в ближайшее время проекты реновации мы даже не будем рассматривать. Какой должна быть пропорция торговли и развлечений в ТЦ? И есть ли, на ваш взгляд, функции, с которыми торговля вообще не сочетается? Не знаю даже, с чем торговля не может сочетаться. Мы пока умудряемся сочетать ее со всем, что считаем интересным: с концертным залом, с океанариумом, с парком развлечений и другими проектами.
Всех беспокоит вопрос безопасности ТЦ в частности, пожарной. Что изменилось за год после трагедии в Кемерово?
Волны хейта вылились на Агаларовых из-за «Крокуса» Ещё недавно здесь танцевали, пели и веселились тысячи людей, а сегодня в жутком нагромождении искорёженного и закопчённого металла пахнет кровью, страхом и смертью.
Однако владельцы «Крокус Сити Холла» поспешили заявить, что концертный зал будет восстановлен. Заявление тут же подвергли жёсткой критике — люди считают, что это будет кощунством и надругательством над памятью погибших. Коллаж 78.
Трупы изуродованы настолько, что многих можно будет опознать только с помощью анализа ДНК — от большинства остались лишь фрагменты. Третий день ошеломлённые трагедией люди несут к останкам «Крокуса» цветы, свечи и игрушки — среди погибших были и дети. Комплекс превратился в огромный жуткий мемориал, пропитанный болью, страхом и смертью.
А между тем компания «Крокус Интернешнл», владеющая площадкой, в первые же часы после теракта пообещала полностью восстановить здание. То, что разрушено их грязными руками, будет восстановлено, — говорится в официальном заявлении компании в соцсетях. Россияне против восстановления «Крокуса» Поначалу на заявление бизнесменов никто не обратил внимания — страна приходила в себя от шока.
Но уже вскоре в соцсетях начали появляться возмущённые комментарии — владельцев компании обвиняют в бездушии и полном отсутствии сострадания. Люди обрушили свой гнев на семью Агаларовых, владеющую Crocus Group, в состав которой входил сгоревший ТЦ. Это гнусно!
Это не по-человечески, — уверена Алёна Ткаченко. Это будут пляски, простите, на костях… Странное решение!.. Видимо, вновь деньги решают всё!
И об этом решении заявили в день общенационального траура, когда кровь убитых ещё не остыла даже, до какого же кощунства надо дойти, чтоб это заявить?! Пользователь «ВКонтакте» добавил, что куда уместнее было бы сделать на месте трагедии мемориал или сквер в память о невинных жертвах жестокого массового убийства. Некоторые пользователи уже готовы бунтовать против «стройки на крови», если таковая действительно начнётся.
Какой там концертный зал, умные и думающие люди не пойдут туда на концерт, это будет подло, — заявляют россияне. Против идеи восстановления развлекательной площадки выступили и в Госдуме.
Открытие и первые мероприятия
- Если Агаларов не идет на рынок, то рынок идет к Агаларову - CRE
- Решение Агаларовых восстановить «Крокус Сити Холл» вызвало резкую критику россиян - МК
- Вопрос радуют ли вас штраф за помощь?
- Crocus Group построит на Киевском шоссе магазин "Твой дом" вместо четвертого ТРК Vegas - ТАСС
Наши проекты
- Telegram: Contact @meduzalive
- Пляски на костях или дань памяти? Волны хейта вылились на Агаларовых из-за «Крокуса»
- Российские торговые центры усиливают охрану. В Москве закрыли все ТРК Vegas на неопределенный срок
- One moment, please...
- Новости партнеров
- Что известно о владельце «Крокуса» Аразе Агаларове
Агаларовы распродают недвижимость в России: подробности
Эмин Агаларов, первый вице-президент Crocus Group, входящей в пятерку крупнейших в России владельцев коммерческой недвижимости, рассказал MarketMedia о том, почему торговый центр всегда будет отставать, если начнет следовать за покупателем. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Великого Новгорода - Предприниматели Арас и Эмин Агаларовы, которые являются владельцами ТЦ «Крокус Сити Холл», находятся на месте происшествия.
В Москве закрылись все торгово-развлекательные комплексы Араза Агаларова
Сын Грудинина работал в ТЦ Vegas, а кто не знает ТЦ Vegas был построен на территории, которую продал или сдал в аренду главный Грудинин олигарху Агаларову. Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов покинул компанию, чтобы сконцентрироваться на собственных проектах. Нам предстоит узнать: как устроен торговый центр, сколько он может зарабатывать, какой бюджет закладывается на ре Смотрите видео онлайн «Эмин Агаларов.