Основная деятельность Фонда направлена на оказание всесторонней комплексной помощи семьям в кризисной ситуации и выпускникам детских домов. С 2018 года благодаря фонду «Константа» 229 человек (родители 369 детей) получили помощь в лечении от алкогольной зависимости. Фонд «Константа» и «КБ-12» запустили спецпроект в поддержку кризисных семей. ООО «Константа-Холдинг» уже несколько лет ведет благотворительную программу в различных направлениях: поддержка талантливых ребят и адресная помощь больным детям, помощь.
Благотворительный фонд помогает многодетному отцу построить дом
За время работы в регионе фонда «Константа» дома с родителями остались 8278 ребенка, 97 обрели приемную семью, 16 не стали отказниками, 293 – вернулись из госучреждений к родным. 11 октября запустился долгосрочный digital-спецпроект благотворительного фонда «Константа», официальным голосом которого выступила блогер «Поля из деревки». Благотворительный фонд «Константа», который занимается профилактикой социального сиротства в Тверской области, восстановил дом многодетной матери. Канал автора «Благотворительный фонд «Константа»» в Дзен: Фонд занимается оказанием всесторонней комплексной помощи семьям в трудной жизненной ситуации и выпускникам.
"Непотерянные люди". Как фонд "Константа" вернул из алкогольного плена родителей 369 детей
Главная Новости Главные событияМитрополит Амвросий принял участие в подведении итогов десяти лет работы благотворительного фонда «Константа». 12-й день рождения «Константы», который благотворительный фонд отметил в этом году, пришелся практически на пик очень непростых политических, экономических. Фонд удостоен премии за создание благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства вне зависимости от периодов турбулентности. Девушка участвовала в проекте «Энергия» благотворительного фонда «Константа», но позднее на какое-то время выпала из поля зрения кураторов.
Президент БФ «Константа» Константин Шитов: Эффективна только системная благотворительность
Опытом работы по цифровому проекту поделилась и президент общественной организации «Спасение Югры» Людмила Алферова. Она напомнила, что в этом году организации исполняется 35 лет. За это время по словам спикера, в общественном сознании аборигенных народов сложилась позитивная тенденция - творческая интеллигенция уделяет особое внимание сохранению культуры и языков коренных народов и передает знания молодежи. Эксперты из иностранных государств, участвовавших в работе телемоста, высоко оценили наработки югорчан в реализации проектов по сохранению традиционного уклада коренных народов. Они выразили желание продолжить сотрудничество с округом за пределами форумной площадки, а также представили свои практики по сохранению языковой среды и творчества самобытных авторов коренных народов. Их важно сохранять, ведь это то, что сохраняет нашу целостность и упорядоченность жизни», - подытожила работу модератор встречи, директор Евразийского центра проектных инициатив Наталья Заболоцких. Актуальная повестка В рамках форума прошло немало интересных встреч и обсуждений.
У Югры здесь немало актуальных решений, адресованных как молодежи, так и взрослым. Причем, в работе с молодежью, как было сказано, следует опираться не только на привычную ей интернет-среду, но прежде всего, на подлинность собственных убеждений. В качестве позитивного примера он назвал проект «Доброслужащий», нацеленный на то, чтобы чиновники и госслужащие поняли, что такое служить, а не работать. Участники этого проекта понимают, что такое на себе ощутить и увидеть своими глазами, что происходит в зоне СВО, в военных госпиталях. Мы должны «прожать» у самих себя в головах понимание, что бюрократия - это подготовка документов, а не конечный результат нашей работы, - подчеркнул спикер. Региональный филиал госфонда «Защитники Отечества» поделился практикой по сохранению исторической памяти.
Этому посвящены несколько проектов: медиаэкспедиция «Победа в наших сердцах», «Связь времен и поколений», чей автор, Михаил Толстогузов, - ветеран СВО и социальный координатор, который организует уроки мужества в школах, вузах и ссузах. Еще один яркий кейс регионального филиала фонда - фотопроект «Поколение защитников», где на снимках герои спецоперации стоят плечом к плечу со своими предками, ветеранами Великой Отечественной войны и локальных конфликтов. В ходе другой дискуссии югорчане рассказали о модели развития традиционной хозяйственной деятельности коренных малочисленных народов Севера, которую планируют запустить в сентябре 2024 года. По задумке авторов, она должна устранить имеющиеся барьеры для промысловиков и охотников, которые занимаются реализацией своей продукции, а также дать им возможность зарабатывать. Как пояснил один из разработчиков модели, заместитель директора деппромышленности Югры Семен Наумов, с сентября планируется поддерживать их через приемные пункты. Эти пункты будут принимать и перерабатывать рыбу, дикоросы и оленину оленя можно будет забить прямо в сертифицированном пункте, что также удобно , готовить пакет документов по компенсации затрат, а граждан поддерживать прямым рублем за счет выгодной цены.
Деньги будут поступать напрямую на счет представителя коренных народов - после того, как приемщик внесет все нужные данные в систему. Проект вызвал живое обсуждение и настоящий ажиотаж среди участников форума. Им заинтересовались представители АПК из других регионов. А осенью оценят коренные жители, которые активно участвуют в развитии сферы заготовки и переработки дикоросов, включаясь в современные торгово-экономические отношения.
Летова — Потому что условия у всех разные, дети разные. Дети, которые находятся, ну, скажем так, в Москве на Тверской я имею в виду, которые подотчетны к опеке , это одна категория детей. Мацан — То есть, они с разными проблемами сталкиваются в разных местах? Летова — Естественно. Потом, надо понимать степень обеспеченности...
Мацан — В зависимости от того региона, где живет, и ситуации, да. То есть, ну понятно, что если очень много семей, если это неблагоприятный район, женщина, которая одна сидит в этом отделе и имеет иногда кнопочный, я не знаю, там, телефон, и нет, например, машины... Вот если, я не знаю, мы когда-нибудь, наверное, проведем отдельную эту аналитику — сколько у нас наши сотрудники вообще наматывают, извините за сленг, километров по территории. Потому что территория Тверской области, если посмотреть на карту — Тверь и вся Тверская область, — ну это, может быть даже, и не один, там, европейский город. Территория очень большая. И это сельская местность. Я подчеркиваю, что работа на селе с аналогичными проблемами и в городе — это две разные истории, как говорят в Одессе, да? Мацан — «Две большие разницы». Летова — Это совершенно разный подход.
И если в городе человек остался без работы, у него больше возможностей найти эту работу. А в селе, где у тебя, там, я не знаю, три или пять домов, и в основном все живут на то, что вырастили у себя в огороде и закатали банки зимой в виде варений и огурцов, да, максимум, — это же другие проблемы. Это проблемы и с доступностью, и с транспортом, и с работой, и с посещением детьми школы. Мы же знаем, что если район маленький, то школы нет и нужно ребенка возить за несколько километров в другой район и так далее. Мацан — А что вы делаете, как фонд, по поводу этой проблематики. Летова — По поводу этой проблематики что мы сделали в свое время? В 2018 году мы выиграли — я считаю, это большое достижение для фонда, это тоже такая отличительная особенность от многих других фондов, которые работают... Потому что я хочу, так сказать, ну, и, конечно, и убедить наших слушателей, но я знаю, так сказать, несколько такое скептическое отношение к фондам в нашей стране вообще, да? Чем отличается наш фонд, на что я в свое время обратила внимание?
В свое время, о чем я начала в начале, было заключено соглашение с губернатором Тверской области, что нам позволило, в общем, так сказать, соединить органы местной власти, органы опеки и фонд. И сейчас фонд, на мой взгляд, занимает самостоятельную такую нишу в структуре органов — вот это взаимодействие на местах. Помните, Путин в свое время в рамках указа президента говорил о необходимости создания партнерства во имя ребенка, призывая все органы власти, все органы, структуры, которые работают, начиная от федеральных, региональных и местных, объединиться с активным привлечением НКО. Мы этого добились. Мы создали такую систему. Мы работаем по заявкам. Второй момент, который я хотела бы... В 2018 году мы выиграли достаточно крупный президентский грант — порядка 7 миллионов. Это большой грант для региона.
В результате мы создали... Мы посмотрели, что территория большая я уже об этом говорила , и что дойти ногами даже самому добросовестному сотруднику на месте — сложно и практически невозможно. Мы поделили Тверскую область на округа, районы муниципальные, и в каждом из этих районов работают, по сути, наши сотрудники, так называемые кураторы. Мы внедрили службу кураторов. Что это нам дало? Куратор, работая в каждом районе каждый куратор отвечает за свой район , он знает эти семьи пофамильно... Вот этот индивидуальный подход, о котором очень часто говорят, но никто пока на практике не понимает, как это должно выглядеть. Индивидуальный подход — это не в смысле выделить федеральные деньги на конкретную семью с учетом ее статуса. Это правильно.
Индивидуальный подход: вот куратор приходит в конкретную семью, смотрит. Мы ввели анкетирование. Это было тоже, так сказать, ну, мое такое активное пожелание — анкетирование семьи, чтобы видеть всю социальную ситуацию внутри семьи — с чем связано в данный конкретный период неблагополучие семьи и есть ли угроза изъятия ребенка из семьи в моменте, либо она потенциальная. Это важно. На что мы смотрим? Мы смотрим, что за семья. Так сказать, если это зависимость — это по одному проекту мы работаем. Если, например, мы видим, что проводка не в порядке, у нас появился новый проект, мы помогаем. Если мы видим, что есть угроза пожара — мы предотвращаем это.
Если дом сгорел — а вот у нас был один такой последний случай, что накануне новоселья все готово, мебель расставили, счастливая семья хочет въехать в дом, дом сгорает, сгорают все документы... Летова — Все, твоя жизнь разрушена. Мы помогаем, строим жилье. Здесь же хочу сказать: вот когда возникает такой скепсис и, так сказать, я иногда так слышу: «Но с семьей можно работать». Вот объясните мне, как можно работать с семьей, которая, так сказать, вот на пепелище находится — документы сгорели, вещи сгорели, вся мебель сгорела, твоя жизнь разрушена? Мацан — Вот как с такой семьей можно работать, мы после маленькой паузы поговорим. Я напомню, что у нас сегодня в гостях в программе «Светлый вечер» Наталья Летова, доктор юридических наук, главный научный сотрудник Института государства и права Российской Академии наук и президент благотворительного фонда «Константа». У микрофона моя коллега Анна Леонтьева, я — Константин Мацан, мы скоро вернемся, не переключайтесь. Леонтьева — Сегодня мы говорим о семье.
С вами Анна Леонтьева и Константин Мацан. Мы говорим с Натальей Летовой, президентом благотворительного фонда «Константа», доктором юридических наук, главным научным сотрудником Института государства и права Российской Академии наук. Наташ, вы говорите так густо и информативно. Вот давайте попробуем вот как-то какие-то истории разобрать. Вот мы остановились на том, что у семьи сгорел дом. Что она делает? Она обращается... Я также хотела вас немножко перебить. Вот эти кураторы на местах — это значит, что в каждом поселке, так скажем, люди знают друг друга, да?
Ну вот я живу в Тверской области уже пять лет живу между Москвой и Тверской областью, и я примерно знаю, что такое безработица. У нас вот в городе Осташкове, где я живу, все рабочие места исключительно в кожевенном заводе, и все вокруг него, так или иначе, существуют, да? Я знаю, что такое «люди знают друг друга» — то есть, ты выходишь в магазин, и все уже знают, чего ты там купишь, да? И поэтому эти кураторы — они, видимо, тоже просто местные какие-то ребята, да?.. Летова — Конечно, конечно. И вот в случае, как вы описывали, — сгорел дом, значит. Куда вот обращаются люди? Как они вас находят? Летова — Вот еще про куратора — это люди, которые там живут.
Леонтьева — Да. Они знают, что это... Летова — Они знают всю эту территорию. То есть, это было для нас важно. То есть, мы что поняли? Что невозможно, ну, что называется, наблюдать из офиса в Твери, да? Это все невозможно. То есть, это нужны люди, которые каждый день, ежедневно мониторят эту ситуацию. Это люди, которые там живут, — естественно, они очень хорошо знают эту территорию.
Они знают эти семьи, и, естественно, эти семьи — уже есть высокий рейтинг доверия, это очень важно, чего мы добились, я считаю, это очень важно для фонда. Фонд уже знают все и обращаются в фонд, зная, что мы всегда поможем. По крайней мере, мы сделаем все, чтобы помочь человеку, который к нам обратился. Поэтому куратор приходит в конкретную семью, смотрит, как я говорила. То есть, мы проводим вот это небольшое анкетирование, и мы смотрим — вот проблема: сгорел дом. Значит, есть возможность либо пока временно переселить этих людей. И тогда мы предоставляем, покупаем готовое жилое помещение. Также, например, помогаем разобраться — ну вот средства материнского капитала, которые получают при рождении детей. Подбирается жилое помещение, дом, в котором мы в последующем...
Дома, вы сами понимаете, что они могут быть, ну, мягко говоря... Делаем ремонты. На сайте это тоже можно на нашем всегда посмотреть и увидеть, что было до и после. Мы это тоже делаем — не для того, чтобы, так сказать, сказать, какие мы хорошие, а чтобы была видна наглядно разница, что предоставляется за эти деньги, что люди могут купить жилье, ну, скажем так, не очень хорошее — это я очень мягко говорю, — где нужно сделать очень часто, ну, практически, все. Начиная от проводки, электричество, окна, ремонт, чтобы семья могла нормально жить. Поэтому, конечно, когда я иногда слышу... Ну, так сказать, может быть, я резко выскажусь, но вот, так сказать, наболело, да? Ну, наверное, это выглядит даже как-то кощунственно, да?
Это было последнее сообщение от Вики. За два дня до смерти она родила дочь — семимесячную Агату. С девочкой все хорошо, но маму малышка видит только на фотографиях. Так для Максима началась совсем другая жизнь. Он выбрал быть с детьми, поэтому пришлось отказаться от долгих отъездов на заработки. Сейчас вдовец трудится сторожем за очень скромную зарплату.
Зачем москвичам детский дом в двухстах километрах от столицы? Но потом все вопросы забылись, когда учреждению помогли с ремонтом актового и спортивного залов, спальных помещений, физиотерапевтического и стоматологического кабинетов. Как говорит Константин, после ремонта фонд занялся устройством детей в семьи. А вместе с этим начал погружаться в тему и разбираться в причинах сиротства. Так постепенно благотворители пришли к идее сохранения семей, помощи им в критических ситуациях, чтобы дети просто могли остаться со своими родителями. И этот путь оказался наиболее эффективным. Очень часто родителям сложно справиться с проблемой самим, проблема запускается, и ребёнок остаётся в детском спецучреждении. Каждый случай, конечно, уникальный. Но из-за бытовых проблем существенное количество детей, к сожалению, оказывается в детских госучреждениях. Не сразу, через какое-то время они получают статус сирот. Мы решили попробовать на эту проблему воздействовать, решать бытовые проблемы своевременно. И у нас получается, - рассказывает директор фонда. При этом "Константа" продолжает поддерживать отношения с Торжокским детским домом, следит за судьбами выпускников, если они остаются в Тверской области; делает новые выводы, строит новые планы. Все истории разные, есть и очень даже оптимистичные. Например, один из выпускников сейчас работает завучем в школе, у него своя семья и дети. В своё время фонд устроил его в семью. Фонд "Константа" сейчас - Мы работаем во всех районах Тверской области. Когда я смотрю на карту, меня переполняет гордость за то, что мы охватили такую большую территорию, - говорит основатель фонда "Константа". Константин Эдуардович убеждён, что одним из залогов такого роста стала система взаимодействия с профильными министерствами в региональном правительстве. Сотрудники министерств социальной защиты и демографии активно подключаются к совместной работе. Например, в проекте "Паруса надежды" в общей сложности задействовано сто человек.
Лечение за счёт благотворительных фондов
Учреждение премии имени Константина Крылова в области литературы и философии. Текущая работа Фонда сосредоточена на проектах, связанных с подготовкой к публикации произведений Михаила Харитонова, включая третий том «Золотой ключ или похождение Буратины» , сборник «Цитатник Крылова», подготовка мультимедийного издания лекций Крылова по философии и литературе. Приглашаем вас к сотрудничеству. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Помимо предусмотренной возможности для частного фандрайзинга на сайт добавятся интеграции коммерческих брендов. На карте предусмотрено 7 мест для потенциальных партнеров фонда, для которых команда креаторов разрабатывает уникальную художественную интеграцию в карту проекта. В большинстве случаев НКО по-прежнему приходят за благотворительными пожертвованиями, не предлагая ничего взамен. На нашей карте вы увидите художественные интеграции компаний-партнеров. Партнерский пакет позволяет поддержать фонд, с одной стороны, и получить компаниям проработанное PR-продвижение и охват. Надеемся, что такой подход будет по достоинству оценен бизнес-сообществом, а мы увеличим объем и форматы помощи семьям в трудной жизненной ситуации».
Занятые позиции удается сохранять. Что же сообща удалось сделать в прошлом году? Вот некоторые цифры. Всего помощь получили 827 семей в 2021-м их было 688 , в которых воспитывается 1995 детей. Более 700 семей получили вещевую и продуктовую помощь. Психолог фонда провел около 300 консультаций с родителями, помог им разобраться в себе, улучшить отношения с детьми. Кроме того, в 2022-м мы провели ряд важных мероприятий. Самое крупное из них - круглый стол «Зависимость в семье: социальная проблема, болезнь души или образ жизни?
Но мы осознавали, что ничто не заменит детям семью — ни игрушки, ни волонтеры. Дети должны быть в родных или замещающих семьях. Тогда мы стали работать на профилактику, чтобы дети не попадали в такие учреждения, даже временно». Новое направление в работе фонда - закупка семян, чтобы люди могли посадить овощи на своих участках и прокормить детей. На фото Татьяна Парфенова В результате многолетней работы из 3 461 подопечного ребенка 3300 остались в родной семье и не попали в детский дом, 16 не стали отказниками, 94 ребенка обрели приемных родителей, 51 - вернулся из детских домов к родственникам, - такие цифры привела Татьяна Парфенова, руководитель проекта «Ребенок в семье» БФ «Константа». Но мы находим соратников, готовых помогать семьям, которые понимают, что на селе в регионах есть проблемы», - отмечает Анастасия Кульпетова.
Фонд «Константа» и «Перекрёсток»
| НАСТОЯЩЕЕ БУДУЩЕЕ | сохранить семью для ребенка, чтобы дети и родители не разлучались. |
| Благотворительный фонд «Константа» - вся информация о БФ: сайт, контакты, ИНН | Долгосрочный digital-спецпроект благотворительного фонда «Константа» был запущен 11 октября Благотворительный фонд «Константа» занимается профилактикой социального. |
Личный кабинет
Проект представляет собой интерактивную иллюстрированную карту. При помощи неё пользователи могут узнать истории конкретных семей, которым фонд уже помог или планирует помочь.
Также на карте есть чистые, отремонтированные домики — это истории семей, которым фонд уже помог. В создании проекта приняли участие известные селебрити: озвучила игру блогер Поля из деревки, а саундтреком сайта стала песня «Серебро» группы «Би-2». Фонд приглашает бизнес к взаимовыгодному партнерству. Предлагаются разные варианты интеграции в проект с проработанным PR-охватом и продвижением.
АктуальноеИнтервью Алексей Корзин в Гонконге 12. Подкаст появиться в Наших соц. Как стать нашим партнёром, попасть в радио эфир, на рок-фестиваль и многое другое! Узнаем в эфире программы "Гость Дождя", в среду 10 апреля в 17:00, на радиостанции: "Серебряный дождь" 103.
ГостьДождя Бенефис Люси Тумановой 05. Как Люся пришла в быстрый театр и почему? В скольких спектаклях Люся приняла участие? Поговорили о совместной... Что такое тренды и как, воплощаясь в интерьере, они влияют на нашу жизнь? Все тренды интерьерной...
Затем предстоит пройти консультирование, кодирование и медикаментозную терапию. Также мы занимаемся социальной реабилитацией семьи все это конфиденциально. Эта работа идет настолько успешно, что опыт фонда… 31. Решать проблемы семей, из-за которых ребенок может попасть в госучреждение, нам помогают не только многочисленные дарители, партнеры и кураторы. Для нас очень важно, что у фонда есть крепкая связь с региональными министерствами, органами опеки, соцслужбами, представителями местных администраций. Мы ценим это сотрудничество и рады, что нашу… 15. И остальные подарки — тоже Праздники прошли, постепенно входим в работу. Для начала — небольшой отчет о том, как «Константа» передала детям подарки от наших друзей с Тверского вагоностроительного завода. Если честно, когда перед Новым годом мы приехали на ТВЗ забирать игрушки, книжки и прочие радости, даже не ожидали, что все это с трудом поместится в машину фонда.
Фонд «Константа» и «Перекрёсток»
Ярославский фонд капитального ремонта требует вернуть денежные средства за проект крыши клиники депутата. Спасибо большое фонду Константа, Владиславу дарителю и администрации Вышнего Волочка, всем неравнодушным людям, кто не прошло мимо беды Не зря говорят:" Вор придёт стены. Благотворительный фонд «Константа» собрал подборку, что можно сделать, чтобы сироты смогли подготовиться к новой жизни вне детского дома. Благотворительный фонд «Константа» создан в июне 2011 года. 27 июля в благотворительный фонд «Константа» принимал в гостях делегацию из Калужской области. Благотворительный фонд «Константа» в свой юбилейный год оказал помощь 639 семьям.
Благотворительный фонд помогает многодетному отцу построить дом
Я знаю всю методику помощи конкретной семье. А вот как привлечь больше партнеров и сторонников — в этом пока не особо понимаю и многое хочу попробовать. Мне хочется целый отдел коммуникаций, где будут не просто я и наш PR-специалист, а еще много людей, чтобы и со СМИ, и с партнерами коммуникации работали как часы. Потому что привлекать деньги в фонд — не то же самое, что привлекать в инвестиционный бизнес. Наш результат все равно зависит от показателей, заложенных в системе профилактики. Но результат — это ребенок, который остался в семье, и помогать нужно сейчас, чтобы он не оказался в социально-реабилитационном центре, чтобы детско-родительские отношения не нарушились.
Моя цель, наверно, за два года — чтобы «Константа» зацвела, чтобы развивалась, но без активного моего участия, а благодаря работе отдела, который поймет собранные у меня в голове алгоритмы. Все сотрудники живут в Тверской области, я одна так привыкла. У меня нет функции контроля. Я в основном управляю на доверии. Люди, которые просто сидят с девяти до шести на работе, не задерживаются в благотворительном фонде.
Поэтому мне удобно управлять дистанционно. Вот сейчас программный директор будет отвечать за всю работу со специалистами на месте. Так что да, я одна из Московской области, Константин Эдуардович тоже переехал в Тверь. Два раза в неделю я в Твери, всё остальное время здесь. Благо ехать час двадцать на «Ласточке» скоростная электричка.
АСИ , недалеко и не накладно. Сотрудники тоже работают дистанционно: кто-то во Ржеве живет, кто-то в Бежецке, в Нелидове, в Торжке. В [офисе в] Твери у нас бухгалтер, сотрудник на проекте «Энергия» поддержка учащихся колледжей — выпускников детских домов и интернатов. АСИ , юрист, PR-отдел. Меня мотивирует не личная история.
Меня воспитывала бабушка, отчасти я понимаю, как это — воспитываться без родителей, не рядом с ними. У меня есть мама, она жива, всё хорошо, есть сестра. Просто так получилось. Но мы не были в трудной ситуации, в семье был достаток. Я просто вижу других людей, которые меняются после появления в их жизни «Константы».
Меняются и дети, и отношения. Даже внешне люди становятсядругими. Когда твои дети сыты — ты можешь начать думать, как решать остальные проблемы. Как вы работаете и живете с пониманием, что кризисные семьи у вас заканчиваться не будут? Они будут приходить и приходить, и вы не решите проблему целиком.
Ну, глобально нет, но разными услугами можно улучшить ситуацию. Печек с проводкой раньше был прямо вал, сейчас мы более-менее научились планировать. Можно выстроить работу так, чтобы, по крайней мере, пораньше узнать [про кризисные семьи], пораньше помочь. О будущем фонда Технология фонда должна развиваться в другом регионе. Я вижу масштабирование.
В Тверской области мы будем развивать новые технологии, новые направления, и, может быть, не будет такого большого количества бедных людей. Мне кажется, что их уже стало меньше. На сколько бедных людей стало меньше благодаря вам? Такое можно подсчитать? Государство наше так устроено, что четко не выделить.
Все равно семьи остаются на учете как находящиеся в трудной жизненной ситуации. Мы можем только провести анкетирование, опросить или собрать какие-то свои данные. Поэтому не могу сказать. Знаю, что дети стали больше оставаться в родных семьях. Родителей, которых лишают прав, стало меньше.
В том числе это и наш результат, точно могу сказать. Ваши частные доноры — это тверичане? В меньшей степени. Не так давно появились и тверские дарители.
Дети должны быть в родных или замещающих семьях.
Тогда мы стали работать на профилактику, чтобы дети не попадали в такие учреждения, даже временно». Новое направление в работе фонда - закупка семян, чтобы люди могли посадить овощи на своих участках и прокормить детей. На фото Татьяна Парфенова В результате многолетней работы из 3 461 подопечного ребенка 3300 остались в родной семье и не попали в детский дом, 16 не стали отказниками, 94 ребенка обрели приемных родителей, 51 - вернулся из детских домов к родственникам, - такие цифры привела Татьяна Парфенова, руководитель проекта «Ребенок в семье» БФ «Константа». Но мы находим соратников, готовых помогать семьям, которые понимают, что на селе в регионах есть проблемы», - отмечает Анастасия Кульпетова. Один из таких соратников — Илья Зибарев, попечитель фонда Константина Хабенского и меценат фонда «Константа».
Со стороны недружественных стран информационное воздействие было направлено на все национальные и религиозные группы в России, при этом уже в течение 5 лет показатель общегражданской идентичности сохраняет положительную динамику. Однако расслабляться не стоит - это не раз и навсегда достигнутая константа, напомнил представитель ФАДН. Межнациональные отношения всегда требуют пристального внимания. В связи с этим на первый план выходят вопросы создания системы упреждения рисков и угроз в межнациональной сфере. А эти риски и угрозы, в основном, формируются в информационном пространстве, заметил он. В России с 2017 года существует государственная информационная система мониторинга, региональные сегменты которой есть в каждом субъекте РФ. Станислав Беседкин назвал образцовым опыт Югры по выстраиванию системы взаимодействия по таким инфоповодам на уровне «федерация - субъект РФ - муниципалитет», и предложил участникам ознакомиться с тем, как это устроено у югорчан. Подробно об этом рассказал заместитель директора департамента молодежной политики, гражданских инициатив и внешних связей автономного округа Сергей Пишуков. В Югре на постоянной основе проводится мониторинг с целью выявления публикаций подобного содержания.
В системе мониторинга работают 39 представителей исполнительных органов и сотрудников правоохранительных органов, а также 150 представителей органов местного самоуправления. Все выявленные негативные информационные поводы находятся на контроле до их полного разрешения, - отметил он. Автономный округ - один из самых многонациональных в России, здесь накоплен большой опыт в использовании потенциала медиапространства для сохранения межнационального и межконфессионального согласия и традиционных духовно-нравственных ценностей. Сергей Пишуков, в частности, поделился практикой молодежного медиаинтенсива «Мосты», международными проектами, такими, как съемки документального сериала о жизни КМНС с сербским журналистом и блогером Радованом Ковачем. Свои эффективные практики презентовали и представители Республики Коми, Архангельской и Самарской областей. Важность диалога Проекты, которые вносят большой вклад в межнациональные отношения, обсуждались во время еще одного ключевого события форума - телемоста «Традиционные знания: обретение, передача и защита». Он прошел под эгидой Международной организации северных регионов «Северный Форум» и объединил представителей разных стран: от Армении до Казахстана и от Индии до Ирана. Участники телемоста выразили уверенность, что главный инструмент в развитии национальных отношений - это диалог. Только коммуникации и взаимодействие помогают решать возникающие проблемы, преодолевать недопонимание и повышать эффективность.
Важность диалога в сохранении межэтнического согласия также подчеркнула член президиума Ассоциации финно-угорских народов России, кандидат экономических наук, руководитель финно-угорского направления ЮГУ Татьяна Дятлова. Мы должны уметь разговаривать друг с другом независимо от политической, социально-экономической ситуаций. Второй главный фактор - это люди, которые живут здесь и сейчас, транслируют свою культуру, относятся дружелюбно друг к другу, любой конфессии, любой народности. Благодаря слиянию этих двух факторов, мы, наверное, один из уникальных многонациональных регионов России, в котором поддерживается мирное сосуществование такого количества национальностей, - поделилась своим мнением эксперт. Татьяна Дятлова отметила, что опыт Югры по поддержке коренных народов Севера заинтересовал международных экспертов из числа коренных народов мира.
Тогда дело может дойти и до отобрания детей, поскольку в случае угрозы жизни и здоровья ребенку, других выходов практически нет. Это вовсе не означает, что отобрание стоит использовать как метод «мотивации». Поскольку нет никаких гарантий, что родитель поведет себя именно таким способом. Для нас это сигнал к тому, что даже после того, как ребенка поместили в социальное учреждение, наша работа не должна прекращаться и мы еще имеем пространство для поддержки и родителю, и ребенку, и их отношениям. Второй этап — содействие в получении психотерапевтической и медикаментозной помощи. На третьем этапе ведется работа по восстановлению детско-родительских отношений, содействию в трудоустройстве и самозанятости, оказанию помощи в создании комфортных для детей условий жизни.
Майские итоги Фонда «Константа»: 14 ребят вернулись домой к родителям
За год более 100 тысяч пользователей МТС Cashback стали благотворителями и направили кэшбэк на помощь подопечным различных фондов. Как доказал опыт работы фонда «Константа», совместными усилиями и эту проблему можно решить и существенно снизить риск социального сиротства. Благотворительный фонд «Константа» создан в июне 2011 года.
Личный кабинет
| Благотворительный фонд «Константа» | is a global constant. |
| Фонд «Константа» отпраздновал свое 10-летие запуском интерактивной карты помощи | Фонд «Константа» проводит денежный сбор для семьи. |
| как благотворительный фонд «Константа» помог студентке | В состав жюри вошли представители фонда "Константа", Министерства демографической и семейной политики Тверской области, регионального Комитета по физической культуре и. |
| Ремонт клиники ярославского депутата довели до суда - АБН 24 | Заем получило Общество с ограниченной ответственностью «Респект», работающее под торговой маркой ПК Константа и занимающееся изготовлением мебели. |
| Благотворительный фонд «Константа» - вся информация о БФ: сайт, контакты, ИНН | Один из таких соратников – Илья Зибарев, попечитель фонда Константина Хабенского и меценат фонда «Константа». |