На фоне сложной внешнеполитической ситуации Российский научный фонд (РНФ) переориентировался с Запада на Восток. 17 марта президент РСМД Игорь Иванов встретился с генеральным директором Российского Научного Фонда Александром Хлуновым. Планируемое сокращение бюджета Российского научного фонда в 2024 году на 3,5 миллиарда рублей вынудит попечительский совет РНФ пересмотреть текущую линейку грантов и скорректировать ее под новые реалии.
Объявлены итоги конкурсов РНФ 2022 года проектов отдельных научных групп
Так как РФФИ имел в целом более низкие требования к грантовым коллективам, считалось, что распределяемые им средства чаще выделялись на подобные проекты. Объединение фондов борется со следствием, но не с проблемой. Повышение формальных требований в действительности не исключит работу «принтеров», просто вынудит их некоторое время адаптироваться к новым условиям. Любой российский грантовый фонд существует в логике выполнения показателей, ставя KPI во главе угла, поэтому его не волнует реальное качество продукта, если он отвечает всем формальным критериям. Слияние не исключает возможность «принтеров» работать на рынке публикаций, но одновременно наносит серьезный удар в самое уязвимое место российской академии — ее воспроизводимость. Академия — достаточно ригидная стареющая среда, где специалисты сменяются исключительно по естественным причинам. Печальный правдивый анекдот: профессора увольняются обычно вперед ногами. Университетская карьера начинает приносить прибыль на достаточно поздних этапах.
Если для корпоративной среды нормальным временем перехода в средний и верхний сегмент является возраст 25—30 лет, то для академии — 40—45. Причина — ограниченность рабочих мест с высоким окладом и отсутствие мотивации к выходу на пенсию. В университетах принято работать до конца. Получается, что в один из наиболее активных жизненных периодов построения карьеры академическая среда ставит сотрудникам искусственные непреодолимые ограничения. Исследовательские гранты были возможностью не только повысить собственный доход, сделав его сравнимым с доходами ровесников в реальном секторе, но и получить возможность дальнейшего продвижения в академической карьере, так как во многих вузах показатели выигранных грантов играют не последнюю роль при назначении на административные и исследовательские позиции. Активный молодой ученый благодаря раннему доступу к грантам мог реализовать несколько проектов и собрать необходимый уровень публикаций для выхода на более высокооплачиваемые позиции. Формальные требования на вход были достаточно низкими, и можно было в самые ранние периоды делать независимую карьеру, то есть не зависеть от маститого научного руководителя, как от свадебного генерала, который бы открывал доступ молодому ученому к грантовому рынку.
РФФИ позволял реализовать собственные амбиции, не имея степени и большого объема публикаций, получая при этом ресурсы на проведение исследований и достаточную мотивацию для создания первых статей по их результатам. Благодаря подобному социальному лифту молодой специалист мог получить конкурентные преимущества перед вышестоящими сотрудниками, а благодаря формальной технократичности систем университетского финансирования — адекватную должность и возможности для дальнейшего развития. Сами по себе программы федерального финансирования университетской науки и фонд РФФИ были двумя багами системы, которые, работая вместе, внезапно образовали окно возможностей для молодых, в которых так нуждалась стареющая образовательная система в России. Входные требования серьезно изменились. Теперь молодому специалисту определенно нужна кандидатская степень и несколько публикаций в высокорейтинговых журналах. Конкуренция значительно выросла, от былой «песочницы» не осталось и следа. Искать грантового руководителя со всеми регалиями, который откроет ему возможность участия в конкурсе.
Проблема даже не в том, что грантовый руководитель, скорее всего, уменьшит бюджет молодого специалиста, а в том, что исключается возможность сокращения неравенства между «богатыми» и «бедными» внутри академии. Для каждого грантового проекта молодому коллективу нужен теперь маститый автор, и дистанция не уменьшается. Публикациями, равно как и выигранными заявками, прирастают обе категории людей. Возвращаясь к эффекту Матфея, мы видим ситуацию, в которой богатеют все, но богатые делают это быстрее. Число рабочих мест в целом ограничено, а значит, молодые специалисты не получают адекватной возможности для самореализации. Сама по себе академическая траектория редко стимулирует студентов и молодых ученых публиковаться в высокорейтинговых журналах, окно возможностей в лице фонда РФФИ закрылось. Какое пространство для маневра остается у молодого исследователя, который хочет построить карьеру в академии в адекватном возрасте?
Спикер Думы в тот же день распределил его на рассмотрение комитета по науке и высшему образованию. Фонд, согласно документу, будет выполнять экспертно-аналитические работы и предоставлять научно-консультативные услуги государственным органам и организациям. С принятием поправок будет расширен попечительский совет фонда — с 15 до 21 члена. Как указано на сайте научного фонда, сейчас в его составе функционирует шесть экспертных советов по различным направлениям, в рамках предложенных президентом поправок появится еще один — научно-технический. В полномочия нового совета, как и других, будет входить подготовка предложений по порядку и критериям конкурсного отбора программ и проектов, экспертиза представленных проектов, рекомендации по объему финансирования проектов, прошедших конкурсный отбор и контроль за их реализацией.
Так, в мае совместно с проектом Правительства Москвы «День без турникетов» мы проведем экскурсии по лабораториям грантополучателей Фонда в разных городах страны, а в сентябре пройдет всероссийский лекторий «10 лет с РНФ», прием заявок открыт до 27 апреля».
РФФИ позволял реализовать собственные амбиции, не имея степени и большого объема публикаций, получая при этом ресурсы на проведение исследований и достаточную мотивацию для создания первых статей по их результатам. Благодаря подобному социальному лифту молодой специалист мог получить конкурентные преимущества перед вышестоящими сотрудниками, а благодаря формальной технократичности систем университетского финансирования — адекватную должность и возможности для дальнейшего развития. Сами по себе программы федерального финансирования университетской науки и фонд РФФИ были двумя багами системы, которые, работая вместе, внезапно образовали окно возможностей для молодых, в которых так нуждалась стареющая образовательная система в России. Входные требования серьезно изменились. Теперь молодому специалисту определенно нужна кандидатская степень и несколько публикаций в высокорейтинговых журналах. Конкуренция значительно выросла, от былой «песочницы» не осталось и следа. Искать грантового руководителя со всеми регалиями, который откроет ему возможность участия в конкурсе. Проблема даже не в том, что грантовый руководитель, скорее всего, уменьшит бюджет молодого специалиста, а в том, что исключается возможность сокращения неравенства между «богатыми» и «бедными» внутри академии.
Для каждого грантового проекта молодому коллективу нужен теперь маститый автор, и дистанция не уменьшается. Публикациями, равно как и выигранными заявками, прирастают обе категории людей. Возвращаясь к эффекту Матфея, мы видим ситуацию, в которой богатеют все, но богатые делают это быстрее. Число рабочих мест в целом ограничено, а значит, молодые специалисты не получают адекватной возможности для самореализации. Сама по себе академическая траектория редко стимулирует студентов и молодых ученых публиковаться в высокорейтинговых журналах, окно возможностей в лице фонда РФФИ закрылось. Какое пространство для маневра остается у молодого исследователя, который хочет построить карьеру в академии в адекватном возрасте? В годы реализации программы «5-100» было модно говорить об омоложении кадрового состава ведущих российских университетов. Стали массово появляться деканы, директора центров, институтов, главы лабораторий относительно молодого возраста. Подобные карьерные перспективы делали академию конкурентоспособной по сравнению с реальным сектором, так как предполагали возможность выхода к высокой зарплате и социальному статусу в том же возрасте, что и в корпорациях.
Наука переставала быть уделом бедных. Если присмотреться к большинству биографий молодых директоров, видно, что эти люди вырастают именно из исследовательской среды: те, кто получали стипендии Оксфордского фонда, участвовали в соросовских грантах, проектах Всемирного банка, Британского совета и других негосударственных фондов, готовых выделять деньги на исследования, или участвовали в программах обмена с ведущими мировыми университетами, предоставляющими возможность обучаться за рубежом, чтобы потом вернуться в Россию конкурентоспособным специалистом. К сожалению, часть из них признана иностранными агентами, нежелательными организациями или свернула свою деятельность на территории России. Последовательная политика по сокращению иностранного влияния приводит к тому, что количество опций для поддержки исследовательского проекта молодыми учеными в России сокращается до предела. Получается, что молодой специалист оказывается в ситуации, где у него практически нет возможностей для реализации собственного исследования, что позволило бы ему продвинуться по карьерной лестнице быстрее, чем в ожидании того, когда предыдущее поколение освободит места. Формально подобный феномен объясняется демографическими причинами. Впрочем, как мы показали выше, реальность подсказывает, что существует неблагоприятный институциональный фон для реализации потенциала молодых специалистов в российских университетах. Какие преимущества остаются у академической карьеры по сравнению с реальным сектором, как только она утрачивает возможность конкурировать в статусе и заработной плате? Наука в России становится еще одной бюджетной сферой, которая существует исключительно благодаря стабильности.
Единственным фактором остается стагнация институтов. Большинство идет в бюджетные сферы потому, что с ними никогда ничего не случится и они могут планировать собственную жизнь на много лет вперед. Начиная академический трек, молодой специалист понимает, что после долгих лет низкой зарплаты и работы на позиции младшего научного сотрудника он всё-таки станет доцентом, а затем профессором, получив высокий доход и уважение.
Сергей Собянин принял решение о поддержке проектов Российского научного фонда
Мы давали до 6 млн в год на протяжении трех лет молодым людям до 35 лет, которые должны были возглавить молодежные научные коллективы. За 5 лет 2,2 тыс. И вот только что 1 июля стали известны результаты двух молодежных конкурсов за этот год, будет поддержано около 1000 проектов. Иногда коллективы распадаются или не выполняют планы. Но в год это не более 10 проектов из тысячи, то есть это не столь значимая цифра. То есть понятие «закрепления в науке» материализовалось и в конкретных цифрах статистики.
Становится весомой ранее малочисленная прослойка ученых от 35 до 40 лет, теперь в структуре науки их количество значимо. Более того, мы наблюдаем постоянный приток молодых исследователей, а аспиранты и студенты в составе коллективов чувствуют себя комфортно и получают вполне адекватную заработную плату. В среднем в прошлом году аспирант, работающий по гранту РНФ, мог заработать дополнительно до 30 тысяч рублей в месяц. Причем с формулировкой «на собственные нужды». Вы так делаете?
Но у нас возникло много вопросов: что такое собственные нужды, в чем они заключаются у каждого конкретного человека? РНФ не готов эти вопросы обсуждать, мы оперируем лишь понятием «результативность». У нас в открытом доступе опубликована подробная информация по всем поддержанным проектам и их результатам — вы можете открыть наш сайт и сами убедиться в этом. Все-таки ученый тратит деньги налогоплательщиков, поэтому, как мы считаем, он должен выдавать результат, имеющий отношение к нуждам общества, а не к своим нуждам. Существует ли такая проблема бюрократическая в РНФ?
Генеральный директор Российского научного фонда Александр Хлунов из личного архива — Нет никакой проблемы. Вернее, так: когда нет научных результатов, наверное, приходится много писать, что-то придумывать. Когда есть публикации в Nature или Science, такой вопрос не стоит. Впрочем, оценивая текущую обстановку, мы отошли в конкурсной документации от Web of Science и Scopus международные наукометрические базы данных , было по этому поводу и решение правительства.
Пусть результаты ваших фундаментальных исследований внесут значительный вклад в развитие нашего региона. Центр развития науки и инноваций Просмотров: 633 649000 г.
Горно-Алтайск, ул. Ленкина, 1.
Это деньги, которые ученый может получить на свой проект, помимо зарплаты от его института или университета. Они нужны, так как не все идеи исследователей «ложатся» в государственное задание, которое они получили от руководства, а иногда эти идеи очень хороши и полезны для общества. Чтобы помочь ученым их реализовать, придумана система грантов.
Отбор лучших проектов осуществляют три экспертных совета, в своих решениях они опираются на мнение более чем 7 тысяч экспертов. В РНФ есть разные грантовые линейки. Мы отдельно поддерживаем молодежь и взрослых, маленькие проекты и лаборатории, которые созданы для доведения идей до производства. Несколько лет назад у нас были частично корпоративные деньги, но с 2021 года только государственные. Деньги довольно большие: с момента основания РНФ мы направили на финансирование проектов более 180 млрд рублей.
Цель нашей поддержки — создать условия не хуже, чем за рубежом — в среднем мы выделяем 7 млн рублей в год на один проект. Это размер гранта, который примерно соответствует тому, что дают в США и в европейских ведущих фондах. Это существенный рост с 2014 года, когда мы запустились. Мы начинали с 7 млрд рублей. Сейчас мы финансируем более 7 тыс.
В 2017-м году мы запустили президентскую программу исследовательских проектов, в рамках которой уже появились специальные конкурсные линейки, направленные исключительно на молодежь. Мы выделили две категории. Кому 33 года и младше, и они сумели защитить кандидатские диссертации, но по факту, несмотря на диплом государственного образца, самостоятельности в их работе не прибавилось, они по-прежнему зависят от руководителей лабораторий, структурных подразделений. Этот конкурс мы называем «Конкурс для постдоков». Он направлен на то, чтобы люди, которые де-юре получили право на самостоятельную научные работу, получили право и де-факто тоже.
За время реализации программы практически 2,8 тыс. Второе направление президентской программы — «Молодежные группы под руководством молодых ученых».
Поддерживая инициативы отечественных исследователей, Фонд играет важнейшую роль в развитии современного научного знания и в формировании ведущих отраслей российской науки.
Благодаря финансированию фонда в МАЭ РАН сложились важнейшие направления научных исследований, были подготовлены серии публикаций в ведущих рецензируемых журналах, вышли в свет монографии, была оказана поддержка молодым ученым, удалось реализовать десятки научных экспедиций, в том числе в удаленные населенные пункты российской Арктики. Коллектив Музея антропологии и этнографии им. Желаем всем сотрудникам РНФ крепкого здоровья, счастья, радости, неиссякаемого энтузиазма, вдохновения, новых достижений, благополучия и дальнейшего процветания!
Будем рады продолжать наше плодотворное сотрудничество в будущем. Руководитель: Давыдов В. Руководитель: Герасимов Д.
Руководитель: Ермолин Д. С; - «Мотивы и сюжеты древневосточных письменных памятников в сравнительноисторической перспективе» 2021—2023.
Российский научный фонд продолжит сотрудничество с Индией и Китаем
Российский научный фонд сообщает о проведении в 2023 году конкурса малых отдельных научных групп. Российский научный фонд (РНФ) обнародовал данные об итогах своей работы в 2022 году. Российский научный фонд объявил конкурс на получение грантов «Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований по поручениям (указаниям) Президента Российской Федерации» (междисциплинарные проекты).
РНФ объявляет прием заявок на конкурсы
Российский научный фонд подвел итоги грантового конкурса на проведение фундаментальных и поисковых научных исследований малыми отдельными научными группами 2022 года. Конкурс на получение грантов РНФ по мероприятию «Проведение исследований научными лабораториями мирового уровня в рамках реализации приоритетов научно-технологического развития Российской Федерации» Президентской программы исследовательских проектов. 16 февраля 2023 г. Российский научный фонд опубликовал списки победителей пяти конкурсов 2023 года. В ходе совещания представителями РНФ и Санкт-Петербургского научного фонда были даны разъяснения и рекомендации по более чем 50 вопросам, поступившим от руководителей проектов и организаций, на базе которых реализуются научные проекты. Российскому научному фонду 2 ноября 2023 года исполняется 10 лет. Российский научный фонд подвел итоги конкурса проектов отдельных научных групп 2023 года и конкурса продления сроков выполнения проектов отдельных научных групп, поддержанных в 2020 году.
Подведены итоги конкурса РНФ проектов малых научных групп
Генеральный директор Российского научного фонда Александр Хлунов рассказал на пресс-конференции о принятии поправок в федеральный закон, которые наделяют РНФ дополнительными полномочиями. Заслуженный деятель науки Российской Федерации (2001). Российский научный фонд подвел итоги конкурса на получение грантов по приоритетному направлению деятельности РНФ «Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований отдельными научными группами». 13 апреля прошла пресс-конференция, на которой Александр Хлунов, гендиректор Российского научного фонда, рассказал о результатах работы за 2022 год.
Поздравляем победителей регионального конкурса РНФ
Новости Фонда. Российский научный фонд подвел итоги конкурса 2023 года на получение грантов по приоритетному направлению деятельности «Проведение фундаментальных научных. Российский научный фонд 10 лет успешно трудится ради этого приоритета. Российский научный фонд (РНФ) за 2022 год выдал гранты на 32 млрд рублей против 24,1 млрд рублей годом ранее. Российский научный фонд сегодня — Путин назначил Беспалова генеральным директором Российского научного фонда. В Российском научном фонде (РНФ), к которому отошли полномочия ранее упраздненных РФФИ (Российский фонд фундаментальных исследований) и РГНФ (Российский гуманитарный научный фонд), обновлен и расширен попечительский совет.
Подведены итоги конкурса РНФ проектов малых научных групп
Российский научный фонд (РНФ) обнародовал данные об итогах своей работы в 2022 году. Давайте прислушаемся: это Российский научный фонд. Фонд создаёт возможности, выделяет деньги, финансирует, помогает, создаёт условия, но не проводит исследования. В 2023 году Российский научный фонд (РНФ) получит дополнительные полномочия по поддержке финансирования опытно-конструкторских работ ― тех разработок и новых технологий, которые могут быть интересны промышленным компаниям и потенциально.
Российский научный фонд объявил новые конкурсы грантовой поддержки научных исследований
Размер одного гранта составляет от 4 до 7 миллионов рублей ежегодно. Заявки по двум конкурсам должны быть зарегистрированы в Информационно-аналитической системе фонда уполномоченным работником организации не позднее 17 часов 00 минут по московскому времени 2 октября 2023 года. Результаты конкурса утверждаются правлением фонда в срок по 1 марта 2024 года включительно.
Гончаров, 2022 г. Головнёв, С. Белоруссова, Т. Киссер, 2021.
Головнёв и «Коренные малочисленные народы России: виртуальная этничность и сетевые опыты» рук. Белоруссова Летний экспедиционный выезд на Чукотку- 2023, Ольга Шульгина. Давыдов Е. Перевалова и Т. Киссер в экспедиции в Канинской тундре.
Всем желающим принять участие в конкурсе необходимо заранее сообщить логин-пароль по тел.
Размер одного гранта составляет от 4 до 7 млн рублей ежегодно. Заявка на конкурс представляется не позднее 17 часов 00 минут по московскому времени 15 ноября 2023 года через ИАС РНФ. Гранты выделяются на осуществление научных исследований в 2024 — 2027 годах с последующим возможным продлением срока выполнения проекта на три года по всем отраслям знаний, указанным в конкурсной документации. Размер одного гранта составляет от 8 до 15 млн рублей ежегодно. Продление конкурса «Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований отдельными научными группами».