Группа компаний «Аскона», крупнейший в России вертикально-интегрированный производитель и ритейлер товаров для дома и здорового сна, объявила финансовые результаты деятельности. Пресс-служба группы компаний "Аскона" сообщила о том, что проводится внутренняя проверка инцидента, связанного с утечкой персональных данных клиентов.
Компания «Аскона» проводит проверку по факту утечки данных клиентов
Представители компании «Кварта-Л» пытаются оспорить в суде одностороннее расторжение контрактов на выполнение работ на двух объектах в Курской области Последние новости. В Askona найдется то, что нужно именно вам: анатомические матрасы и подушки, диваны и кровати, постельное белье и другие товары для здорового сна. Матрасы Аскона по распродаже в Курске от официального дилера. Скидки и акции. Все филиалы и отделения Askona в Курске с реальными отзывами, телефонами и адресами на карте.
В Курске открыл свои двери новый салон Askona в ТЦ "Мебельный центр на Льговском"
Согласно условиям, прописанным в документе, в 2023-2025 годах инвестор обязуется создать и запустить на площадке ОЭЗ современное производство товаров для сна. На первом этапе объём инвестиций составит 5,6 млрд рублей. К 2025 году будет создано более 2000 новых рабочих мест, к 2032 - около 6700, а объём инвестиций вырастет до 20 млрд рублей. При реализации проекта будет использован новый инструмент господдержки в виде инфраструктурного бюджетного кредита.
Причем выбираются обычно более калорийные и углеводные продукты. Вы невнимательны. Ухудшается реакция, а это может привести к ошибкам на работе, авариям на дороге и другим неприятным последствиям.
А если вы работаете врачом или пожарным? Вы плохо выглядите. Нет, мы не хотим вас обидеть, просто синяки под глазами после плохого сна — не лучшее украшение. Говорят же, что те, кто спят меньше, выглядят менее привлекательными... Когда тело отправляется ко сну, мозг дает мышцам импульсы. Они и заставляют руки или ноги дергаться.
Такие внезапные движения называют «гипнотическими судорогами». Ученые до сих пор ломают головы, что становится их причиной. Одни говорят, что это побочные эффекты контроля мозга, другие считают, что так «проходит» рубеж, отделяющий бодрствование от сна. Во время самых ярких сновидений мышцы расслаблены, неподвижны. А когда мы спим, тело парализовано. Все для того, чтобы мы не двигались во время активных снов...
Недостаточное количество сна пагубно сказывается на организме. Повышается риск развития заболеваний сердца. Для хорошего сна важны две вещи: низкая температура и мелатонин. При низких температурах в разумных пределах мозг быстрее впадает в фазу глубокого сна и дольше в ней находится. А мелатонин выделяется, когда вы засыпаете без света. На первый взгляд кажется, что все просто - чтобы выспаться, надо поспать подольше.
Зачем что-то рассчитывать? Вынуждены вас расстроить - спать много также вредно, как и спать мало. И как рассчитать оптимальное время для засыпания? Читайте ниже! Недосып провоцирует множество неприятных для здоровья и самочувствия вещей: от усталости и общего "разбитого" состояния до серьезной потери концентрации. Казалось бы - надо поспать подольше и все проблемы решатся.
Но не все так просто. Группа ученых... Книга посвящена сну и проблемам современного общества, которое призывает от него отказаться.
Постоянные регулярные скидки в магазинах Askona в Курске — это приятное дополнение к весьма привычному процессу покупки товаров народного потребления, которые приходится регулярно покупать для нормального существования любого человека. А предпраздничные акции любят все, поскольку они позволяют нам совершать покупки и делают этот процесс ещё более приятным, позитивным и жизнерадостным!
Компания также сотрудничает с 1500 партнерами в рамках франчайзинговой модели. Александр Маненок сообщил, что в 2024 году планируется не только расширение розничной сети, но и увеличение количества и переформатирование магазинов франчайзи. Это относится как к магазинам в России, так и в странах Ближнего Востока и Африки. По его словам, протестировав различные гипотезы и оценив финансовую эффективность, компания определила требования к франчайзи относительно увеличения площади магазинов.
«Аскона» закроет половину своих магазинов в стране из-за кризиса
Собственное производство позволяет компании быть мобильным на рынке России и уверенно держать высокий уровень не только производства, но и реализации. Нижнее белье, которое производит наша компания имеет высокое качество и классический дизайн - оно успешно конкурирует с западными аналогами, предлагает лучшие варианты по привлекательным ценам. Коллекции регулярно обновляются и пополняются моделями разных стилей и цветовых решений, кроме того, все нижнее белье Вы можете смело комбинировать между собой, так как дизайнерские находки делают их комплектами в любом сочетании. Наше производство занято также в пошиве верхней одежды из плащевых тканей, шерсти и искусственного меха.
Все зависит лишь от запросов клиента. Кровать Ergomotion. Фото: Предоставлено компанией Askona — Почему, на ваш взгляд, Askona не перестает привлекать покупателей из года в год? Компания на протяжении долгих лет предоставляет комфорт и уют нашим любимым клиентам. Askona — это про качественый отдых. Политика компании заключается в выстраивании доверительных отношений с клиентами, когда менеджеры исходят из пожеланий покупателя.
Это повышает их лояльность и переводит в разряд постоянных покупателей. Кроме того, Askona — социально ориентированная компания. Уссурийский филиал зачастую выступает спонсором и партнером различных мероприятий. В апреле 2022 года наш салон занял первое место по продажам матрасов Serta среди других городов.
ИА UssurMedia руководитель подразделения рассказала, как менялся магазин и чем завоевал любовь уссурийцев. За месяц до этого я прошла обучение и стала директором подразделения. Первое помещение было площадью 120 кв метров. Мы тогда даже мечтать не могли о таком широком ассортименте кроватей, диванов, кресел, массажеров, как сейчас. Сейчас наш салон в торговом центре "Пионер" имеет площадь 260 кв метров, и здесь найдется все для здорового сна. В их числе инновационные кровати с вибромассажем, массажное кресло для релакса, журнальные столики, аксессуары, аромасвечи, дифуззоры, постельное белье, пледы, диваны с анатомическими матрасами и другие новинки. К слову, 10 лет назад мы этого вообще не делали. Анатомический диван и массажер. Фото: Предоставлено компанией Askona — Какие акции у Вас планируются в ближайшее время? В честь дня рождения салона мы объявляем розыгрыш призов для всех, кто совершит в декабре покупку в салоне Askona на ул.
Теперь покупки в магазинах сети Askona можно оплачивать по частям. Помимо этого, те, кто оформит рассрочку в ближайшее время, смогут поучаствовать в розыгрыше. Главный приз — 1 миллион рублей.
«Askona Life Group» построит во Владимирской области крупный мебельный кластер
Askona запустила специальный проект, который получил название «Раскатайте губу». Подборка актуальных скидок и акций Askona в Курске. На сайте представлены только действующие акции 2024 года! На сегодняшний день Askona работает в 27 европейских и 13 азиатских странах, производственные площадки компании располагаются в Коврове, Владимире и Новосибирске.
Каталог Асконы в Курске
теплиц по выращиванию овощей, зелени и ягод во. Вся продукция Аскона на специализированном маркетплейсе по низким ценам! Характеристики, фото, максимальный ассортимент. Оперативная доставка в Курске! Аскона: По данным исследования мебельного рынка рейтинг мебельных ретейлеров в зависимости от уровня развития розницы очередной год подряд возглавляет сеть Aскона. Вся продукция Аскона на специализированном маркетплейсе по низким ценам! Характеристики, фото, максимальный ассортимент. Оперативная доставка в Курске! Аскона вакансии Курск: ищите работу на ГдеJob, поиск из 4 вакансий в Курске.
Другие новости Общество
- Отзывы о компании
- "Аскона" в 2024 году планирует увеличить выручку не менее чем на 20%
- Скачать исследование
- Askona каталог товаров Курск |
- «Аскона» откроет 5 новых гипермаркетов в 2024 году
В 2024 году «Аскона» планирует открыть 5 новых гипермаркетов
Матрасы Аскона по распродаже в Курске от официального дилера. Скидки и акции. ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АСКОНА", краткое наименование: ООО "АСКОНА". ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АСКОНА", краткое наименование: ООО "АСКОНА". «Аскона» формирует крупный мебельный кластер в экономической зоне «Доброград-1», инвестируя в него на первом этапе 5,6 млрд. рублей.
«Аскона» в пять раз увеличила скорость обработки заказов, получаемых на маркетплейсах
Сейчас она составляет в среднем 115 к. Дзен и в Telegram. Также подписывайтесь на наш YouTube канал. Там мы храним полные записи эфиров и интервью с наиболее заметными игроками российского рынка.
Но мы, все-таки, остаемся офлайновым ретейлером, у которого более 1 тыс. Правда, во время пандемии все наши салоны закрылись и 4,5 тыс. Нам надо было их как-то содержать. И чтобы хоть как-то организовать продажи, мы придумали канал сбыта, который назвали квази-онлайн. Суть идеи в том, что всех своих сотрудников мы подключили к IT-инфраструктуре компании, ее клиентской базе, а также системе управления заказами, и дали им возможность продавать товар из дома. Ребята вывезли из салонов все возможные демонстрационные материала даже матрасы в разрезе и стали активно делать горячие и холодные звонки по базе а некоторым особенно активным сотрудникам даже удалось добыть клиентские базы других ретейлеров — как говорится, кто во что горазд. Уже ко второй половине апреля этот новый канал сбыта стал генерировать больше сделок, чем выросший в 3 раза по обороту интернет. Конечно, наш товар клиенты покупают не очень часто. И многие технологии продаж мы даже заимствуем у продавцов автомобилей. Но нам повезло, что в нашей воронке продаж звонки клиентам были всегда. Наши продавцы и до карантина нередко использовали телефон для назначения встреч и визитов клиентов. Они умеют это делать. Но в отличие от мирного времени, на карантине персоналу пришлось делать и холодные звонки по базе, хотя до этого они обычно общались с «тепленькими клиентами», которые сами оставляли контакты в салоне и, в принципе, не против были поговорить.
Согласно сведениям телеграм-канала Data1eaks, в попавшем в открытый доступ файле хранилось 2 млн записей пользователей интернет-магазина компании. Записи содержат персональную информацию людей, зарегистрировавшихся на сайте с июля 2018 года по апрель 2023 года. Эксперты онлайн-сервиса контроля утечки данных DLBI рассказали, что публикация включает: ФИО, 1,3 млн адресов электронной почты, 1,5 млн номеров телефона, пароли и города клиентов компании «Аскона».
Основные товарные категории - это матрасы, кровати, диваны, подушки, одеяла. Плюс мы торгуем там различной электроникой, гаджетами, которые помогают улучшать сон. Мы начали экспансию в Европу в конце 2019 года. Сейчас у нас открыто порядка 50 магазинов. Сейчас выручка составляет более 1 млн евро в месяц. В планах у нас нарастить эту выручку по итогам 2023 года до 100 млн евро в год. После запуска производства в свободной экономической зоне, которая еще больше повысит нашу конкурентоспособность как производителя, мы, возможно, выйдем на переговоры с сетями. Если это будет здоровый бизнес с точки зрения маржи и прибыли, то мы станем поставлять продукцию еще и в сети под их марками, чтобы бренды не пересекались. Основной рост состоялся во втором полугодии за счет большого спроса. Очень сильный рост в 2020 году был в интернет-магазине. Пока решения нет, но, наверное, в пятилетней перспективе мы думаем о том, чтобы стать публичными. Можете выделить ключевые проекты? Совокупный объем инвестиций на 2021 год составит 2,4 млрд рублей. Это значительно больше, чем в 2020 году, когда они составили 800 млн рублей, в 2019 году они были порядка 700 млн рублей. Поэтому можно сказать, что мы радикально увеличиваем инвестпрограмму. На IT, то есть автоматизацию бизнес-процессов, у нас запланировано 400 млн рублей, на развитие розницы тоже 400 млн рублей, около 300 млн рублей на развитие складских помещений. Остальная часть - это развитие производственных мощностей. Тут есть важный момент, что мы не строим свои комплексы, мы их арендуем, размещаем там стеллажные конструкции, оборудование, технику. Именно таким образом мы расширяем свои складские мощности. Если говорить об инвестициях в производство, то в сами здания мы не инвестируем - это политика компании многие годы. Мы приглашаем инвесторов, они по нашим техзаданиям строят площадки, и мы подписываем с ними долгосрочный контракт. Поэтому наши инвестиции - это сумма только в оборудование площадок. Сумма инвестиций внешних инвесторов в здания - это еще плюс 3 млрд рублей. Что касается конкретных проектов, то мы расширяем наши логистические площадки в Санкт-Петербурге и Новосибирске. Мы переедем в более крупные объекты в этих городах. Также в мае-июне текущего года инвесторы выйдут на строительную площадку нового завода во Владимирской области, который планируется запустить в середине 2022 года. Мы сейчас занимаемся закупкой оборудования для него. Кроме того, в 2012 году на российском рынке появилась розничная сеть совладельца компании - Hilding Anders. В чем различие между этими двумя торговыми сетями? Никаким образом наш иностранный партнер Hilding Anders, который имеет долю в "Асконе", к этому решению не имеет отношения. Это решение российской управленческой команды.
Стресс-тест пройден. Пора инвестировать
| Askona в Курске - акции и скидки сегодня | Компания «Аскона» начала внутреннюю проверку после сообщений об утечке данных клиентов, сообщили ТАСС в пресс-службе компании. |
| Брянским антимонопольщикам не понравилась реклама «Асконы» | теплиц по выращиванию овощей, зелени и ягод во. |
"Аскона" проводит внутреннюю проверку по факту утечки данных своих клиентов
Помимо этого, те, кто оформит рассрочку в ближайшее время, смогут поучаствовать в розыгрыше. Главный приз — 1 миллион рублей. Подробнее с условиями акции можно ознакомиться на сайте.
Подготовка к этому состязанию красоты и талантов шла тщательная. Светлана Абакумова выступила эффектно, после чего отправилась на всероссийский конкурс красоты «Миссис Русская Красавица 2024» и «Миссис Российская Красавица 2024», взяв там титул «1-я Вице Миссис Русская Красавица». И вот теперь - следующий жизненный этап - участие в конкурсе красоты «Мировая модель 2024» и поездка на финал в Москву. В каждом дне есть что-то хорошее, даже в самые трудные времена.
У него новый масштабный проект, призванный улучшить жизнь людей: Седов занялся медициной, участвует в социальных проектах и отстраивает на свои деньги целый город Текст: Анна Левинская Фото: Арсений Несходимов для РБК Два с половиной часа, и скоростная «Ласточка» домчит от столичного Курского вокзала до Коврова, небольшого города во Владимирской области. Еще 12 км, или 15 минут по асфальтированной лесной дороге, — и попадаешь в спутник Коврова, расположившийся между реками Нерехта и Арга. Здесь нет высотных зданий, но в аккуратные ряды выстроились двухэтажные таунхаусы из светлого камня и темного дерева и песочного окраса дома с апартаментами. Здесь можно бесплатно посетить один из самых современных в России скейт-парков, поиграть в гольф или покататься по новым лыжным трассам. Озера, парки, лес — базовая «инфраструктура», в которую в ближайшие годы впишутся школа, детский сад, магазины и даже спа-центр. Это Доброград — частный город, строительством и обустройством которого с 2014 года занимается Владимир Седов, уроженец Коврова и основатель крупнейшего в России производителя ортопедических матрасов и товаров для сна «Аскона» с годовой выручкой почти 21 млрд руб. Фабрика предприятия в Коврове — крупнейшая в Восточной Европе.
Седов посвятил «Асконе» 25 лет. Однако с 2010 года он выходит из бизнеса, распродавая по частям некогда 100-процентный пакет компании шведскому гиганту Hilding Anders Group. Через несколько лет доля Седова в «Асконе» станет нулевой, но бизнесмен только счастлив: вырученные от продажи предприятия средства он инвестирует в Доброград, свой главный, по признанию бизнесмена, проект в жизни. Города, которых нет Доброград напоминает уютный и чистый американский пригород, только пока, скорее, пригород-призрак. Кроме рабочих, сотрудников и нескольких посетителей местного ресторана «Гнездо аиста», корреспондент РБК за день не встретил ни души. В этом же ресторане в середине октября проходил торжественный прием губернатора Владимирской области Светланы Орловой, судя по выложенным в Instagram соцсеть признана в РФ экстремистской и запрещена фотографиям, тогда было гораздо многолюднее. Водитель Седова останавливает машину возле «Клубного дома» — длинного стильного светлого здания с темными панелями, в котором расположились администрация, фитнес-клуб с бассейном, конференц-зал и медпункт.
Рабочие заканчивают ландшафтные работы. Рядом озеро, примыкающее к лесу. Летом этот водоем накрывали деревянной сценой, в лесу ставили мощные осветительные приборы — в Доброграде прошел концерт классической музыки, с гордостью вспоминает Седов. Владимир Седов 25 лет трудился над созданием крупнейшей в России компании, специализирующейся на товарах для сна и матрасах — «Аскона» Идею будущего Доброграда бизнесмен и заядлый путешественник подсмотрел за границей: вдохновил основателя «Асконы» португальский «умный» город PlanIT Valley, строительство которого с 2010 года ведет английская компания Living PlanIT. Все проекты призваны решить одну задачу — улучшить уровень жизни за счет применения современных технологических и урбанистических решений безопасность, экология, энергосбережение и т. Седов не первый, кто хочет повторить мировой опыт в России. В 2000-х годах многие крупные бизнесмены заявляли о намерении отстроить города-спутники, но ни один из проектов так и не был реализован в полной мере.
Но и этот проект не состоялся: актив за долги перешел к Сбербанку, и уже в 2008 году по предложению Дмитрия Медведева в Рублево-Архангельском решено было создать международный финансовый центр. Частный город собирался построить еще с начала 2000-х годов и Василий Анисимов, владелец Coalco International: связанные с бизнесменом фирмы скупили земли трех хозяйств общей площадью 12 млн кв. Однако территория до сих пор застраивается маленькими участками и разными подрядчиками — жилой микрорайон, к примеру, строит группа ЛСР Андрея Молчанова. До кризиса, начавшегося в 2014 году, по данным консалтинговой компании «Метриум Групп», было минимум 15 мегапроектов, призванных повысить комфорт россиян, но строятся только два — Новое Ступино и А101 в Коммунарке. Застройщики начали относиться к масштабным проектам более настороженно и тщательнее продумывать их концепцию, считает генеральный директор «Метриум Групп» Мария Литинецкая. Основная проблема развития частных городских проектов в России — отсутствие необходимого спроса, поскольку даже в Москве и области предложение по жилой недвижимости превышает реальный уровень доходов и возможностей населения, считает заместитель директора Института региональных исследований и городского планирования НИУ ВШЭ Евгений Плисецкий. Седова статистика не останавливает.
В реализацию проекта всей жизни он уже вложил свыше 9 млрд руб. Бизнесмен уверен: Доброград окупится. Если проект хороший, он не может быть невостребованным», — решительно настроен Седов, добавляя, что играет вдолгую и рассчитывает минимум на 15 лет. Планирование на годы вперед и методичный расчет — привычная для Седова стратегия. В начале 1990-х годов на судоверфи — производителе военных катеров в Нижегородской области — он начал выпускать первые матрасы, в итоге этот бизнес вырос в «Аскону». Почти через десять лет Седов принялся искать покупателя на компанию, а еще через примерно такой же срок наконец приблизится к финальной части плана. Время топ-менеджера Короткое замыкание — и матрасная фабрика в Коврове, крупнейший завод «Асконы», в декабре 2006 года практически выгорела дотла.
Но с потрясением Седову справиться удалось — в первую очередь благодаря партнерам, поставщикам и даже конкурентам. В пресс-службе российской «Икеа» подтвердили, что компания оказала десять лет назад «значительную финансовую помощь». Для выполнения обязательств перед партнерами в полном объеме Седов разместил часть заказов на своих региональных заводах Челябинск и Новосибирск , построенных за год до пожара для расширения бизнеса. Часть продукции взялся выпускать для «Асконы» конкурент — компания «Торис» делала линию Mediflex.
Нам надо было их как-то содержать. И чтобы хоть как-то организовать продажи, мы придумали канал сбыта, который назвали квази-онлайн. Суть идеи в том, что всех своих сотрудников мы подключили к IT-инфраструктуре компании, ее клиентской базе, а также системе управления заказами, и дали им возможность продавать товар из дома. Ребята вывезли из салонов все возможные демонстрационные материала даже матрасы в разрезе и стали активно делать горячие и холодные звонки по базе а некоторым особенно активным сотрудникам даже удалось добыть клиентские базы других ретейлеров — как говорится, кто во что горазд. Уже ко второй половине апреля этот новый канал сбыта стал генерировать больше сделок, чем выросший в 3 раза по обороту интернет. Конечно, наш товар клиенты покупают не очень часто. И многие технологии продаж мы даже заимствуем у продавцов автомобилей. Но нам повезло, что в нашей воронке продаж звонки клиентам были всегда. Наши продавцы и до карантина нередко использовали телефон для назначения встреч и визитов клиентов. Они умеют это делать. Но в отличие от мирного времени, на карантине персоналу пришлось делать и холодные звонки по базе, хотя до этого они обычно общались с «тепленькими клиентами», которые сами оставляли контакты в салоне и, в принципе, не против были поговорить. Холодные звонки многие делали впервые. Но у нас не было времени обучать сотрудников - кто как мог, тот так и работал.
Sorry, your request has been denied.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК во Владимире» vladimir. Ярославль, ул.
Заказали мои родители там кровать с матрасом 9 мая, в магазине сказали что привезут через 30 дней!!! И кстати потом, когда я была в этом магазине, сама лично слышала,что клиентам озвучивают именно этот срок!!!
Лично я сколько мебели не заказывала, ниразу не сталкивалась с таким. Рассчитано на то, что люди не читают договор, когда его подписывают в магазине! Родители снова позвонили и что вы думаете им сказали?
В пресс-службе «Асконы» отмечают, что во время всеобщей изоляции компания доказала эффективность и высокий уровень онлайн-продаж, поэтому закрытие салонов или их переформатирование в шоурумы не скажется на уровне клиентского сервиса. Роман Ершов в интервью RNS заметил , что в апреле, когда из-за нерабочих дней салоны «Асконы» временно закрылись, онлайн-продажи «Асконы» выросли в 2,5 раза.
Почему я выбираю «аскона» Оксана Фролова Швея, г.
Я выбрала Аскону потому, что за 30 лет компания хорошо зарекомендовала себя на рынке. Мне важно планировать свой бюджет и иметь надежного работодателя. Александр Колпаков Мне важно, чтобы компания заботилась о своих сотрудниках. В Асконе я получаю хорошую медицинскую страховку, могу сходить на массаж или в бассейн после работы. Андрей Карпачев В Асконе бесплатное питание, есть комфортные зоны отдыха. Важно находить баланс в работе и восстанавливать силы.