Узнайте всё о Сколково, одном из ключевых игроков на рынке через информационно-аналитическую систему Росконгресс. Выручка резидентов «Сколково» (Группа ) увеличилась почти вполовину и перевалила за 508 млрд руб. Технопарк «Сколково»: 24/7 говорим о бизнесе, инновациях и технологиях.
В стартап-туре «Сколково» победила разработка для консервации продуктов
Стартап-тур фонда «Сколково» проводится в разных городах России с 2011 года, направлен на выявление перспективных инновационных проектов. ФОНД «СКОЛКОВО». Всё о технологических решениях, научных открытиях и стартапах России в наших соцсетях. Telegram-канал. Также сообщалось, что команда Краснодара в Сколково ищет пути решения проблемы кадрового голода. В среду, 31 мая, завершилось восстановление инфраструктуры фонда «Сколково» после кибератаки. В "Сколково" Сергей Собянин посмотрел, как идет строительство инновационной школы на 825 учеников.
«Сколково» просит доступ к оборудованию, которое бросили зарубежные компании
Руководитель проекта по развитию реабилитационных центров «Орпеа» в России Елена Каллай подчеркнула, что новые технологии — важная часть строительства. Последние обновления:.
С какими разрывами инновационного комплекса в России вы работаете? Например, каков жизненный цикл стартапов? В начале они привлекают инвестиции у бизнес-ангелов — друзей-знакомых, потом начинают подключаться венчурные фонды, потом фонды прямых инвестиций, и в конце концов стартап либо выходит на IPO это в мировой практике где-то десять процентов так называемых экзитов — выходов , либо продается стратегическому инвестору девяносто процентов экзитов. На выходе, когда происходит IPO или, тем более, продажа стратегу, все, кто раньше в этот стартап вкладывался, получают деньги — иногда выходят с убытком, но, конечно, все надеются выйти с доходом. Но на этом пути многие стартапы закрываются и банкротятся, до точки экзита не доходят. Поэтому экзит успешного стартапа должен приносить много денег, чтобы покрыть для венчурных инвесторов убытки от неуспешных стартапов, если мы хотим, чтобы инвестиционный цикл работал. Если цикл не работает или работает плохо, начать настраивать нужно с конца. Статья по теме: В Москве показали самый большой в мире летающий беспилотник — То есть проблема в том, захочет ли кто-то купить дорого технологический стартап на стадии выхода? Девяносто процентов всех выходов в Америке — это корпорации.
Но зачем они покупают стартапы? Обычно они покупают инновации, потому что хотят преуспеть в конкурентной борьбе: не купишь ты — купят твои конкуренты. Корпорации часто сами не успевали бы так быстро что-то изобретать, если бы не было небольших инновационных компаний, поэтому корпорациям выгоднее покупать уже придуманное. Наиболее часто это происходит в фармацевтике: большинство компаний уровня Pfizer почти ничего сами не изобретают. Но они постоянно смотрят, какие появляются на рынке новые таблетки, и скупают. А уже у Pfizer, в отличие от стартапов, есть модель дистрибуции по всему миру, работа с регуляторами, маркетингом. Или сектор полупроводников. Раньше можно было и без своей микроэлектроники: позвонил, все привезли, хоть за доллары, хоть за рубли. Сейчас не так, в Америку не позвонишь. А в самой Америке у сектора микроэлектроники какая конфигурация?
Если вы придумали стартап в микроэлектронике, нишевый, но удачный, вас может купить либо Intel, либо АMD, либо Qualcomm, список можно продолжать не на одной руке. Но в этой ситуации Intel будет думать: «Лучше куплю я, если это дело важное, чем АMD получит эту технологию». У нас в России такой конкуренции нет. В России нет крупных передовых богатых компаний в микроэлектронике, которые могли бы купить стартап. У нас есть крупные корпорации, но они тоже не часто покупают стартапы, и на то есть по меньшей мере две причины. Первая: у крупных корпораций нет рыночных стимулов покупать стартапы. У нас многие корпорации не имеют акционерной стоимости. А вот, к примеру, Intel — это публичная компания, они каждый день думают, сколько стоят их акции и как сделать так, чтобы завтра они стоили больше. Для этого нужно объяснить инвестору, почему завтра вы будете лучше, чем вчера, поэтому часто и происходят какие-то сделки, чтобы росла цена акций. У нас в стране, например, пара крупных государственных корпораций занимается в том числе полупроводниками.
Но сколько они стоят? Такой стимул, как капитализация, отпадает. Не работает и конкуренция: нет опасения, что стартап первым купит конкурент и станет от этого больше стоить или захватит новые рынки, — у нас рынки более или менее монополизированы. И это важный вопрос — как сделать так, чтобы появлялись конкурентные стимулы на потребление инноваций: либо на покупку стартапов, либо хотя бы на потребление продукта — хотите что-то улучшить у себя в бизнесе, покупаете инновационный продукт. А если ты непубличный, у тебя таких головных болей не возникает. Но есть еще и вторая причина — размеры рынка. Часто, чтобы инвестировать в ту или иную инновацию, вы должны иметь очень большой рынок для сбыта этой инновации. Вот почему в России не очень развита разработка передовых фармацевтических препаратов: изобретение новой таблетки так дорого, что окупится только в том случае, если вы эту таблетку сможете продавать всему миру, не только России. Тот же Pfizer имеет глобальную дистрибуцию, и он может покупать стартапы дорого. Или, опять же, микроэлектроника: построить полупроводниковую фабрику, чтобы иметь возможность производить чип нового поколения, стоит десятки миллиардов долларов.
Зависит о того, сколько нанометров у вас: четыре, восемь, — но минимум 20 миллиардов долларов достань и положи. Разработка нового чипа тоже стоит миллиарды долларов. Окупается эта история только в том случае, если вы имеете рынок в сотни миллионов чипов. Но сотни миллионов процессоров — это только мировые рынки, на национальных рынках такого нет. Поэтому инвестиции в инновации в России часто не окупаются — локальный рынок, работать на глобальном мы только учимся. Вот почему цикл от бизнес-ангельских денег до выхода инновации на рынок у нас не складывается. Последние десять лет назад многие венчурные фонды, бизнес-ангелы инвестировали в стартапы, верили в светлое будущее обычно десять лет стартап развивается до продажи стратегу. Это время прошло — и никто не покупает стартапы. Из-за этого инвесторы на ранних стадиях делают вывод, что нет смысла дальше вкладываться. Но надежда есть: инвесторы идут туда, где можно заработать.
Понятно, что сейчас определенные риски для инвесторов есть в России, и какие-то из них, может быть, возросли. Но какие-то уменьшились. Что нужно, чтобы с этим циклом все-таки как-то проблемы решать? Во-первых, работать с международными рынками, то есть искать технологии, которые могут быть проданы на международном рынке с учетом всех ограничений. Самое главное ограничение в России — оно в головах: кому мы нужны. Важны не только сами технологии, важны каналы доставки этой продукции, финансовая инфраструктура, которая будет позволять вам эти вещи продавать, лизинг, кредит.
Именно так вскоре и произошло. В 1728 году, меньше чем через год после восшествия на престол, Петр II, подстрекаемый недоброжелателями Меншикова, подписал указ о его высылке в Сибирь. Сейчас это Ханты-Мансийский автономный округ.
Помолвку с дочерью Меншикова Петр II разорвал — у нее даже отобрали обручальный перстень. Через полтора года после высылки, в ноябре 1729-го, Меншиков скончался в Сибири от оспы. Буквально через полтора месяца после этого, также от оспы, в возрасте 14 лет умер и Петр II. Многочисленное имущество Меншикова к тому моменту уже давно было распродано, дома и земли приходили в запустение — как и дворец в Сколкове, который за почти три столетия со смерти своего владельца исчез не только из памяти, но и с лица земли.
Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа».
Главный редактор сетевого издания И. Адрес редакции: 125124, РФ, г. Москва, ул.
Будущее интеллектуальной экономики обсудили на пленарном заседании конференции ЭРА IP Quorum
Жилой квартал «Сколковский» – современный квартал класса «комфорт+», расположенный в экологически чистом районе по соседству с инновационным центром «Сколково». Foundation for Development of the Center of Research and Commercializing of New Technolog. Старший вице-президент по инновациям фонда "Сколково" Кирилл Каем отметил, что это нужно для получения нормального финансирования по системам, которые внедряются. Фонд "Сколково" восстановил работу информационных систем и цифровых сервисов после кибератаки, сейчас продолжается настройка и | 31.05.2023, ПРАЙМ.
В «Сколково» открылась международная конференция Startup Village 2023
По мнению экспертов, поставленную президентом задачу по достижению технологического суверенитета получится добиться только совместными усилиями власти, бизнеса как инициатора проектов и соинвесторов, а также организаций развития в периметре ВЭБа, обеспечивающих бесшовность мер поддержки. Роботизация промышленности не ограничивается только созданием роботов или технологий их производства. Необходимо локализовать такое производство и самостоятельно выпускать компоненты для него — от микроэлектроники до двигателей», — считает Сергей Даллада, директор Центра развития промышленной робототехники Университета Иннополис. По его словам, к 2030 году на российских предприятиях должны работать более 80 тыс. РФ в части их компетенций. Сжатые сроки и большой объём работ никому не позволят взять на себя разработку всего. Это было бы очень долго, дорого и неэффективно», — отметил директор Центра развития робототехники Иннополиса. В 2023 году внебюджетные инвестиции в проекты участников «Сколково» составили 31,7 млрд руб. Собственно, для этого, для обеспечения притока инвестиций, и создавался фонд.
Ludmila Shartunova 04. Об этом сообщили в пресс-службе комплекса градостроительной политики и строительства Москвы. По словам главы Стройкомплекса Андрея Бочкарева, завершить возведение и открыть центр хронических болезней в медкластере «Сколково» для первых посетителей запланировано на конец 2023 г.
Сайт фонда «Сколково» в настоящее время недоступен. Среди выложенных хакерами данных есть презентации, фотографии, договоры, списки партнёров и контрагентов юрлиц. Никаких критичных пользовательских данных и баз данных клиентов в открытом доступе опубликовано не было.
Включает исследования, направленные на поддержку инноваций и развитие проектов, патентную аналитику, программу FastTrack реестр отечественного ПО, получение статуса участника и другие. Среди клиентов ЦИС более 500 стартапов, а также крупные российские и международные корпорации, среди которых Сбер, Ростелеком, Газпром, Samsung. Также ЦИС «Сколково» сопровождает работу Сколтеха и оформляет патентные заявки, в 2020 году было оформлено 55 таких заявок. Александр Кулешов, ректор Сколковского института науки и технологий: «Мы много патентуемся, и наши сложности и успехи часто связаны с заграничными патентами. Мы методом проб и ошибок совершенно твердо установили, что ЦИС — это лучшая в России подобная организация, наиболее компетентная и квалифицированная». В конце декабря 2022 года на территории Сибирского Федерального Округа пройдет международное спортивное событие - Молодежный Чемпионат Мира по хоккею с шайбой. АНО «Исполнительная дирекция МЧМ-2023» создана в целях обеспечения подготовки и проведения Первенства мира по хоккею среди юниоров до 20 лет. Организация осуществляет необходимое для выполнения задач взаимодействие с ФХР, IIHF, органами государственной власти всех уровней, общественными организациями, а также ведет содержательную, информационную и презентационную деятельность по подготовке и проведению молодежного Чемпионата мира по хоккею в городе Новосибирске. По его итогам организаторы отберут три лучших биотехнологических стартапа, которые получат гранты в размере 700 тыс. Основная цель конкурса, который уже во второй раз проводится на площадке Фонда «Сколково», - поиск перспективных инновационных проектов с высоким потенциалом защиты интеллектуальной собственности. Основные терапевтические направления отбора - кардиология, онкология, гинекология и офтальмология. Кроме того, заявки могут подать инновационные проекты в сфере цифрового здравоохранения, медицинских решений для здорового образа жизни, улучшения качества жизни и активного долголетия. Наталья Полушкина, Вице-президент, Исполнительный директор Кластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково»: «Несмотря на особенности проведения образовательных и конкурсных мероприятий в этом году в связи с пандемией, мы приглашаем лучшие исследовательские, университетские и биотехнологические проекты принять участие в конкурсе Patents Power 2020. Конкурс, уже ставший знаковым для нашего кластера и наших стратегических партнеров, позволил шести командам-победителям значительно продвинуть свои разработки и защитить интеллектуальную собственность по итогам положительных результатов исследований - как в России, так и за рубежом. Участие в конкурсе позволяет значительно глубже посмотреть на свою разработку, получить ценные рекомендации от команды конкурса, а также понять, какие именно качества разрабатываемого продукта препарата или приложения особенно ценны для стратегического партнера». Антон Пушков, управляющий партнер Центра интеллектуальной собственности «Сколково»: «В области медицины и фармацевтики вопросы оформления исключительных прав и выбор правильной стратегии патентования являются основополагающими для успеха любого нового проекта на ключевых рынках сбыта. Фонд "Сколково" объединяет лучшие проекты в области медицины и фармацевтики, а наш конкурс позволяет им правильно оформить интеллектуальные права и выработать международную IP стратегию». Трём победителям, выбранным экспертным жюри, Bayer предоставит гранты в размере 700 тыс. Часть из них должна быть направлена на защиту патентных прав. Также Bayer поделится своей индустриальной экспертизой в области защиты интеллектуальной собственности, а ЦИС «Сколково» окажет помощь по проверке мировой новизны и патентоспособности. Кроме того, команды-победители смогут воспользоваться услугами Центра по подготовке стратегии защиты интеллектуальной собственности. Нильс Хессманн, Генеральный директор АО «Байер», генеральный представитель Bayer в России и странах СНГ: «На ранних этапах развития проектов, когда разработчикам приходится решать вопросы, связанные с исследованиями, производством и поиском финансирования, защита интеллектуальной собственности может казаться не первостепенной задачей. Однако, как показывает практика, в биомедицинской сфере именно сильная патентная стратегия является базовым условием для привлечения инвестиций и создания конкурентного преимущества. Благодаря конкурсу Patents Power мы хотим помочь разработчикам в формировании подходов к защите интеллектуальной собственности в начале их пути. У нас уже есть успешные примеры победителей прошлого года. Проект "Офтальмик" занимается оформлением патентной заявки, а проект "Кристера" успешно завершил предварительную оценку патентоспособности своей экспериментальной молекулы и планирует проведение расширенного исследования по оценке патентоспособности и патентной чистоты совместно с нашим партнером Центром интеллектуально собственности "Сколково"». В этом году программа конкурса также предполагает проведение образовательного семинара для участников конкурса и всех заинтересованных лиц.
Работоспособность ИТ-инфраструктуры фонда "Сколково" восстановили после кибератаки
Сколково — все новости по теме на сайте издания Мороженое из опарышей и прочие деликатесы: зачем Запад начал новую пищевую революцию. Хакеры атаковали системы фонда «Сколково», в результате чего несколько его сервисов стали недоступны. В пресс-службе фонда заявили, что его инфраструктура подверглась атаке в ночь. Резиденты «Сколково» готовы раскрыть экспортный портфель на форуме «Сделано в России».
В Сколково загорелась лаборатория
Суверенитет общими усилиями По мнению экспертов, поставленную президентом задачу по достижению технологического суверенитета получится добиться только совместными усилиями власти, бизнеса как инициатора проектов и соинвесторов, а также организаций развития в периметре ВЭБа, обеспечивающих бесшовность мер поддержки. Роботизация промышленности не ограничивается только созданием роботов или технологий их производства. Необходимо локализовать такое производство и самостоятельно выпускать компоненты для него — от микроэлектроники до двигателей», — считает Сергей Даллада, директор Центра развития промышленной робототехники Университета Иннополис, созданного по инициативе Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. По его словам, к 2030 году на российских предприятиях должны работать более 80 тыс. РФ в части их компетенций. Сжатые сроки и большой объём работ никому не позволят взять на себя разработку всего.
Это было бы очень долго, дорого и неэффективно», — отметил директор Центра развития промышленной робототехники Университета Иннополис. Знания и деньги В 2023 году внебюджетные инвестиции в проекты участников «Сколково» составили 31,7 млрд руб. Собственно, для этого, для обеспечения притока инвестиций, и создавался фонд.
Необходимо локализовать такое производство и самостоятельно выпускать компоненты для него — от микроэлектроники до двигателей», — считает Сергей Даллада, директор Центра развития промышленной робототехники Университета Иннополис. По его словам, к 2030 году на российских предприятиях должны работать более 80 тыс. РФ в части их компетенций. Сжатые сроки и большой объём работ никому не позволят взять на себя разработку всего. Это было бы очень долго, дорого и неэффективно», — отметил директор Центра развития робототехники Иннополиса. В 2023 году внебюджетные инвестиции в проекты участников «Сколково» составили 31,7 млрд руб. Собственно, для этого, для обеспечения притока инвестиций, и создавался фонд.
Представители компаний отмечают, что «Сколково» предоставляет им не только налоговые льготы и помощь с поиском инвесторов, но и качественную экспертизу. Создатели стартапов обычно хорошо разбираются в технологиях, но имеют не очень сильные бизнес-компетенции.
К слову, к концу прошлого года число резидентов Инновационного центра «Сколково» достигло 4 тыс. Особенно это касается медицинских разработок. РФ Игорь Дроздов на недавнем заседании совета директоров фонда. Ранее Дроздов возглавлял правление «Сколково», а на днях присоединился к команде ВЭБа, где курирует блок инновационных институтов и работает над усилением их бесшовного взаимодействия. Своей основной задачей Перов видит обеспечение дополнительных инвестиций в фонд.
РФ с Москвой создаст условия для дальнейшего развития проекта и обеспечит ему дополнительные инвестиции. Такое сбалансированное партнёрство позволяет нам играть значимую роль в достижении технологического суверенитета страны», — сказал Сергей Перов. В новом экономическом цикле вся команда Фонда «Сколково» должна активно работать по повестке технологического суверенитета в рамках тех планов, которые обозначены президентом в послании Федеральному собранию, подчеркнул, в свою очередь, председатель ВЭБ.
Экосистема «Сколково» позволяет участникам проекта выбрать наиболее эффективные инструменты для развития технологического предпринимательства и исследований. Резиденты могут рассчитывать на поддержку по ряду направлений: привлечение инвестиций; защита интеллектуальной собственности и выход на международные рынки. Фонд «Сколково» — некоммерческая организация, основанная по инициативе президента РФ в сентябре 2010 года.