Первое интервью Павла Маринычева в статусе Генерального директора АЛРОСА: Что изменится в работе с приходом нового руководителя? В середине мая 2023 года стало известно о назначении Павла Маринычева новым генеральным директором «Алросы» вместо Сергея Иванова. Новым генеральным директором алмазодобывающего холдинга АЛРОСА избрали Павла Маринычева. ПАВЕЛ МАРИНЫЧЕВ – ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР – ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ АЛРОСА: «Мы меняем свою техническую политику, внедряем новые подходы. Набсовет «Алроса» рассмотрит кандидатуру главы компании «Алмазы Анабара» Павла Маринычева на пост генерального директора.
Проект АЛРОСЫ по руднику «Мир» могут одобрить до конца 2024-го
Главные новости о персоне Павел Маринычев на Евросоюз ввёл санкции против компании "Алроса" и её генерального директора Павла Маринычева. Евросоюз ввёл санкции против компании "Алроса" и её генерального директора Павла Маринычева. Вчера, 18 мая, новый генеральный директор – председатель Правления АЛРОСА Павел МАРИНЫЧЕВ, член Наблюдательного совета АЛРОСА Сергей ИВАНОВ. Наблюдательный совет "Алросы", крупнейшей в России алмазодобывающей компании, избрал главу "Алмазов Анабара" Павла Маринычева гендиректором компании, следует из сообщения. "Алмазы Анабара".
Проект АЛРОСЫ по руднику «Мир» могут одобрить до конца 2024-го
В начале недели «Алроса» объявила, что он продолжит работу в набсовете, станет консультировать акционеров и менеджмент по актуальным вопросам стратегии развития организации. Маринычев с 2016 года был главой одного из главных производственных активов группы «Алроса» — дочерней фирмы «Алмазы Анабара». До этого он занимал должность первого зампреда правительства Республики Саха Якутия.
Павел Алексеевич зарекомендовал себя как руководитель, умеющий создавать и сплачивать команду единомышленников», — пояснил госсоветник. Вячеслав Штыров также отметил, что глава Якутии уделяет большое внимание алмазодобывающей отрасли. Вячеслав Штыров пожелала Павлу Маринычеву успехов и плодотворной работы.
Я знаю Павла Маринычева много лет и по его работе в Правительстве Якутии, и по взаимодействию с ним на должности руководителя «Алмазов Анабара». Поэтому рекомендую его как высокопрофессионального, продвинутого, активного руководителя и глубоко порядочного человека, всегда неравнодушного к нуждам людей и вопросам развития нашей республики». Генеральный директор АЛРОСА Сергей Иванов: «Менеджмент компании, включая высшее руководство, руководителей всех ключевых функций и активов Группы целиком и полностью поддерживает рекомендацию по назначению на должность Генерального директора П. Павел Алексеевич один из самых результативных и перспективных менеджеров компании, пользуется безусловным авторитетом в коллективе и неоднократно подтверждал свою эффективность, в том числе в кризисных ситуациях. Его назначение позволит компании продолжить развиваться в соответствии с актуальной стратегией Группы, не останавливаться в реализации принятых планов и избежать рисков переходного этапа при смене руководства». Трудовая деятельность В 2000 г. В 2000 г. В 2001 г. В 2002 г. В 2002-2004 гг. В 2004-2005 гг.
Опубликовано: 25 апреля 2024 Просмотров: 154 В рамках рабочего визита в Мирнинский район Глава Якутии Айсен Николаев провел совещание по вопросу реализации проекта строительства Новоленской ТЭС на территории Ленского района. Участие в совещании также принял глава Ленского района Александр Черепанов. Работы по строительству начались с прошлого года. Безусловно, нам необходимо последовательно развивать этот важнейший для укрепления энергетического каркаса республики проект», — отметил Айсен Николаев.
Александр Цыбульский встретился с новым гендиректором «Алроса» Павлом Маринычевым
Вячеслав Штыров: «Павел Маринычев имеет опыт прежде всего на производстве» 19. Своим мнением о назначении нового руководителя поделился государственный советник Якутии Вячеслав Штыров. Решение о назначении Павла Маринычева в наилучшей степени отвечает стоящим перед компанией вызовам, учитывая его большой опыт работы в области производства и профессиональные знания специфики горнодобывающей отрасли, личную эффективность и высокий управленческий потенциал.
Общее покрытие, как видите неплохое, но быстрый интернет надо ещё строить. И это строительство активно движется.
Как я уже сказал к 2025 году магистральный интернет проведут в 86 населенных пунктов, в том числе в 52 арктических и 34 труднодоступных, в которых проживают более 72 тыс. Оптоволокно проложат по земле и через Севморпуть, строительство предполагается вести в три этапа. Стоимость проекта составит 12,6 млрд руб. Что они из себя представляют, в чем «изюминка»?
Это не «Кванториумы» и не «IT-кубы». Эти центры задуманы не только для детей, но и для взрослого населения. С одной стороны, это что-то вроде коворкинга — там есть оборудование, мощные компьютеры, быстрый интернет. Все для работы.
С другой стороны, это образовательный центр — в каждом IT-центре есть тьютор, специалист, который может проконсультировать и научить. Специально для районных IT-центров мы разработали несколько образовательных проектов. Что-то наподобие курсов переподготовки, которые дают возможность взрослым работающим людям освоить новую специализацию. Например, человек работает в сельском хозяйстве и хочет получить навык в IT-сфере.
Уже на базе существующей инфраструктуры и компетенций мы в любом IT-центре доводим его до уровня junior — младшего IT-специалиста. Он уже может программировать, заниматься дизайном, работать маркетологом. Кто-то идет работать в компании и организации по новому профилю занятости. Кто-то начинает выполнять заказы на удаленке — специалисты сегодня востребованы.
Есть и те, кто, обучившись в IT-центрах, там и остается работать, создает свои стартапы. Например резиденты IT-центра «Покровск» райцентр с численностью населения 12 000 человек — прим. Там очень много якутской музыки, которую, скажем, в Яндекс-Музыке не услышишь. Есть ещё возможность подключаться к стримам якутского радио.
У этого стартапа очень хорошие экономические показатели. Бизнес-проекты в сфере IT реализуются в Намском и Сунтарском районах, в них подтянули инвестиции от IT-шников — выходцев из этих районов. Благодаря IT-центрам у нас выстраивается очень хорошая коллаборация властей разного уровня, фондов и бизнеса. Например, конкурс «Моя профессия IT» большей частью финансируют частные компании.
С 2018 года рост — в 3 раза. Помещение находит муниципалитет, он его содержит, как и штат сотрудников. Мы же с регионального уровня закрываем вопрос с ремонтом, мебелью, оборудованием, обеспечиваем «начинку». Обучаем персонал, даем материалы, программы по поддержке стартапов, образовательные курсы.
Что важно — у нас районы соревнуются за право организовать такой центр. Ежегодно мы проводим конкурс и пять районов получают такого рода поддержку. Всего у нас 36 муниципальных образований, по заданию главы Республики была задача организовать 17 IT-центров. Мы уже сейчас эту задачу немного перевыполнили — у нас уже 18 IT-центров.
Думаю, останавливаться на этом не будем — на следующий год продолжим, внесём изменения в указ, потому что IT-центры показали свою востребованность и полезность. Такая экосистема вокруг IT у нас создана, она позволяет взаимодействовать с проектами на самых разных стадиях, практически вне зависимости от географии, используя широкий спектр механизмов развития. Ядро нашей экосистемы — Фонд развития инноваций, который финансирует стартапы на ранних стадиях. Таких фондов на Дальнем Востоке нет нигде.
Деньги стартапы получают не просто так, они проходят отбор на право попасть в акселерационную программу B8, созданную на базе самых современных зарубежных методик, которым наши специалисты специально обучались в Бостоне.
В 2002 году — главный специалист отдела регулирования тарифов по тепловой энергии и газу Региональной энергетической комиссии Якутии. В 2002-2004 годах — начальник отдела цен на топливные ресурсы и транспортные услуги Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии.
В 2004-2005 годах — заместитель председателя Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии. В 2005-2010 годах — заместитель генерального директора, первый заместитель генерального директора ОАО «Сахатранснефтегаз».
Наблюдательный совет "Алросы", крупнейшей в России алмазодобывающей компании, избрал главу "Алмазов Анабара" Павла Маринычева гендиректором компании, сообщила "Алроса" в среду. Павел Маринычев родился 25 октября 1978 года в Якутске. В 2000 году окончил Новосибирскую академию ныне университет экономики и управления по специальности "Финансы и кредит", в 2008 году — Институт нефтегазового бизнеса с квалификацией "менеджер нефтегазового бизнеса". Трудовую деятельность начал в 2000 году ведущим специалистом в управлении экономики министерства топливной промышленности и энергетики Якутии. В 2001 году — ведущий специалист отдела регулирования тарифов по электроэнергии Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии.
СПРАВКА - Биография Павла Маринычева
Уточняется, что Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года. "Алмазы Анабара". Павел Алексеевич Маринычев родился 25 октября 1978 года в городе Якутске Якутской АССР (ныне Республика Саха (Якутия)). РИА Новости, 17.05.2023. Павел Маринычев с 2016 года возглавлял один из ключевых производственных активов группы «Алроса» – дочернюю компанию «Алмазы Анабара». Евросоюз ввёл санкции против компании "Алроса" и её генерального директора Павла Маринычева. Новым генеральным директором российской корпорации «АЛРОСА» стал Павел Маринычев.
Набсовет «Алросы» утвердил Павла Маринычева на посту гендиректора
Уточняется, что Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года. Гендиректором алмазодобывающей компании «Алроса» стал Павел Маринычев. алроса поможёт спасти от сокращения популяцию краснокнижного гуся. Павел Маринычев стал новым генеральным директором—председателем правления АЛРОСА.
Набсовет «Алросы» утвердил Павла Маринычева на посту гендиректора
| В АЛРОСА введен современный комплекс для исследования алмазоносных руд | Наблюдательный совет "Алросы", крупнейшей в России алмазодобывающей компании, избрал главу "Алмазов Анабара" Павла Маринычева гендиректором компании, следует из. |
| Корпорацию «АЛРОСА» возглавил скандально известный бывший вице-премьер Якутии Павел Маринычев | все новости на сегодня. Набсовет «Алроса» рассмотрит кандидатуру главы компании «Алмазы Анабара» Павла Маринычева на пост генерального директора. |
| Александр Цыбульский встретился с новым гендиректором «Алроса» Павлом Маринычевым | Павел Маринычев. Павел Маринычев. Генеральный директор – председатель правления, АК «АЛРОСА» (ПАО). |
| Request Rejected | Наблюдательный совет крупнейшей в мире алмазодобывающей компании АЛРОСА рассмотрит кандидатуру Павла Маринычева на должность гендиректора. |
| Павел Маринычев избран генеральным директором АЛРОСА | Генеральный директор компании АЛРОСА Павел Маринычев выразил соболезнования родным погибших на руднике Удачный. |
Наблюдательный совет "АЛРОСА" избрал Павла Маринычева на должность гендиректора
Генеральный директор АЛРОСА Павел Маринычев: «В составе производственных линий учтены лучшие мировые практики и технологии. Наблюдательный совет «Алросы», являющейся самой крупной в России алмазодобывающей компании, избрал Павла Маринычева ее генеральным директором. Также выступили Председатель Правления – генеральный директор АК «АЛРОСА» Павел Маринычев, министр экономики Якутии Петр Попов. Последние новости о персоне Павел Маринычев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
🖥 Набсовет «АЛРОСА» избрал Павла Маринычева гендиректором компании
"дочки" "Алмазы Анабара", бывший первый заместитель председателя правительства Якутии Павел Маринычев, сообщили "Интерфаксу" источники, знакомые с обсуждением этого вопроса. Наблюдательный совет "Алросы", крупнейшей в России алмазодобывающей компании, избрал главу "Алмазов Анабара" Павла Маринычева гендиректором компании, следует из. Против будущего гендиректора государственной «АЛРОСЫ» Павла Маринычева возбуждено уголовное дело о мошенничестве. Павел, как тебе цены на авто (и сами авто)? Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Набсовет «Алросы» утвердил Павла Маринычева на посту гендиректора.
Набсовет «АЛРОСА» избрал Павла Маринычева гендиректором компании
Карьера 2000-2002 В 2000 г. В 2001 г. В 2004-2005 гг.
Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года.
На посту генерального директора я продолжу курс на укрепление лидирующих позиций компании в мировой алмазной отрасли. Наши стратегические приоритеты остаются неизменными.
В производственном цикле будет использоваться внутренний технологический оборот воды, что позволит минимизировать негативное воздействие на окружающую среду. От результатов работы геологов зависит будущее компании, ее минерально-сырьевая база, способность АЛРОСА сегодня и завтра поддерживать стабильную добычу и удерживать лидирующие позиции на мировом алмазном рынке. С точки зрения используемых технологий и организации работ, создание такого комплекса — это большой шаг вперед. Очень рад, что геологи АЛРОСА получили в свое распоряжение уникальное производство, которое позволит им расширить свои компетенции, повысить качество и эффективность работы. Уверен, что этот комплекс будет востребован не только в самой компании, но также и сторонними недропользователями. Все работы по реконструкции и вводу объекта в эксплуатацию выполнены Управлением капитального строительства АЛРОСА: устройство свайных фундаментов, внутренняя отделка помещений, монтаж металлоконструкций и ограждающих конструкций, запуск оборудования в работу, прокладка кабельно-проводниковой продукции и обустройство электрощитовой выполнялись специалистами треста Алмазтехмонтаж УКС.
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Все права на материалы, опубликованные на сайте yakutia-daily. Использование материалов, допускается только с письменного разрешения правообладателя и с обязательной прямой гиперссылкой на страницу заимствования.
Вячеслав Штыров: «Павел Маринычев имеет опыт прежде всего на производстве»
Маринычев сменил на данной должности Сергея Иванова, стоявшего во главе компании с 2017 года. До работы в структурах компании Маринычев занимал должность первого зампредседателя правительства Республики Саха Якутия и с 2014 года входил в кадровый резерв президента России, резерв управленческих кадров Якутии и кадровый резерв для замещения ключевых позиций высшего звена «Алросы».
Во главе «Алросы» он встал в марте 2017 года, а до этого успел поработать старшим вице-президентом Сбербанка, председателем правления «Согаза», заместителем председателя правления Газпромбанка. Сама Алроса под американскими санкциями. Картина дня.
Со 2 по 9 мая будет перекрыто движение в микрорайоне Марха на автодороге "Нам" В связи с планирующимся уходом с данной позиции Сергея Иванова кандидатура Павла Маринычева будет в ближайшее время вынесена на решение Набсовета компании в целях сохранения преемственности реализации стратегии и долгосрочной программы развития АЛРОСА, удержания и дальнейшего обеспечения ее устойчивого положения на мировом алмазно-бриллиантовом рынке в нынешних геополитических условиях, эффективного продолжения начатых трансформационных процессов и ключевых перспективных проектов, сообщает пресс-служба компании. Под его руководством в результате тотальной реорганизации системы продаж и сбытового блока, изменений в системе закупок и финансовой политике, укрепления и развития управленческой команды, мер по обеспечению прозрачности и устойчивости к внешним рискам, сбалансированной политики корпоративного управления и полномасштабной автоматизации за прошедший период компания достигла рекордных в своей истории объемов добычи и продаж, существенно повысила производительность труда и эффективность внутренних процессов. За прошедший период объем дивидендов, налоговых и прочих отчислений государству превысил 653,4 млрд рублей. При этом объем дивидендов акционерам АЛРОСА за 2017-2022 годы вырос в 6,5 раз по сравнению с аналогичным предыдущим периодом, а общий объем налоговых и прочих обязательных отчислений в бюджеты федерального и регионального уровня - на треть. Объем инвестиционной программы за этот период превысил 161,2 млрд рублей.
Компания поставила на баланс 142,6 млн карат алмазов, направив на геологоразведку 52,4 млрд рублей: объем разведанных месторождений сегодня обеспечивает возможность функционирования российской алмазодобывающей отрасли на период более 30 лет. Чистый долг компании сокращен со 112 млрд рублей на начало 2017 г. Компания стартовала более 100 крупных перспективных проектов, включая стратегию трансформации и цифровизации производства, централизацию операционных функций, развитие проектов в Африке, реализацию нескольких сотен непрофильных активов, реорганизацию энергетического блока, ограночного комплекса и развитие собственного ювелирного бизнеса. АЛРОСА в 4 раза нарастила ежегодные инвестиции в IT-инфраструктуру, почти втрое увеличила бюджет на обучение персонала и создала Корпоративный университет, который ежегодно обучает более 20 тысяч сотрудников. Эти и многие другие результаты были достигнуты в условиях произошедшего в 2018-2019 гг.
В 2001 г. В 2004-2005 гг. Новое место работы Иванова неизвестно, но в компании заявляют, что он продолжит работу в ее наблюдательном совете.
Маринычев, Павел Алексеевич
Вячеслав Штыров: «Павел Маринычев имеет опыт прежде всего на производстве» 19. Своим мнением о назначении нового руководителя поделился государственный советник Якутии Вячеслав Штыров. Решение о назначении Павла Маринычева в наилучшей степени отвечает стоящим перед компанией вызовам, учитывая его большой опыт работы в области производства и профессиональные знания специфики горнодобывающей отрасли, личную эффективность и высокий управленческий потенциал.
Весь этот процесс происходил в течение нескольких лет. Нам точно такой же путь нужно пройти с отечественными производителями и из дружественных стран, чем мы сейчас и занимаемся. И в вопросах эксплуатации — это, конечно, новые склады, логистические цепочки поставок оборудования и запасных частей.
Кроме того, что я здесь родился и никуда не планирую переезжать. И это не пустые слова. Скорее всего, не вижу себя на государственной службе. Сейчас я служу, но мне ближе работа на производстве. Думаю, что годам к 50-ти созрею для активной общественной деятельности. Ведь многие бизнесмены и успешные люди считают, что главное — это голова на плечах. Подавляющее большинство бизнесменов, даже тех, кто начинал свою карьеру в «лихие» 90-е, когда образование не имело решающего значения, уже являясь абсолютно состоявшимися людьми, получают образование. Ведь это зависит от того, насколько человек хочет развиваться, быть профессионал в своей области. Безусловно, если ты хочешь стать им, без образования не обойтись. Получить базовые знания и развить потом их на практике или дальнейшим углубленным образованием. Сейчас востребованы кто? Профессионалы, особенно узкого направления. А как ты достигнешь этого профессионалом без образования? Родители отправили, и я поехал учиться. Ничего не зная, что ожидает в будущем. Тогда была мода учиться на экономиста или юриста. Если бы мне предложили вернуться обратно, то я однозначно выбрал бы техническое образование в качестве базового. Экономике можно научиться в обычной жизни, просто считая семейный бюджет. А техническое образование получить на практике невозможно. Сейчас зарплата больше у квалифицированных технарей, нежели у юристов, экономистов, которых даже слишком много, а вот инженеров дефицит. Между тем, прогресс делается инженерами, а не экономистами. Экономисты приводят в порядок качественно новые процессы, которые рождают как раз инженеры. Они обеспечивают работу инженеров. У моего отца в то время было строительное предприятие, и он считал, что в дальнейшем и я стану строителем. Поэтому в летние каникулы, вплоть до окончания института, трудился на стройке — делал блоки, работал на смесительной, дробильной установках и т. Работу строителя знаю не понаслышке. Будучи студентом, подрабатывал и грузчиком, и рабочим. Любой опыт в жизни полезен, ведь неизвестно, как все сложится в дальнейшем, а с таким багажом я спокойно могу и дом построить как для себя, так и для бизнеса.
При том, гендиректор акцентировал, что у компании отрицательный чистый долг. У нас имеется подушка безопасности, чтобы при любых обстоятельствах, не делая резких движений, осмотреться и понять, как двигаться дальше», — продолжил Павел Маринычев.