Первый заместитель генерального директора «Росатома» Кирилл Комаров подчеркнул, что комплексное ТИМ-решение может быть востребовано в самых разных отраслях как в России, так и за рубежом: «Если нам сегодня удастся создать современный цифровой продукт. Спикером от Росатома выступил первый заместитель генерального директора — директор Блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров.
First Deputy CEO for Corporate Development and International Business, ROSATOM
По его словам, прогнозы МАГАТЭ и Всемирной ядерной ассоциация уверенно говорят о том, что мир ждет «атомный ренессанс», но для этого необходимо проделать серьезную работу. С помощью корпорации в 2023 году к «ядерному клубу» присоединилась Турция и Бангладеш. В оба государства официально доставили ядерное топливо, что, согласно классификации МАГАТЭ, является тем самым моментом начала «атомной жизни» в стране. Замгендиректора отметил и рост цен на фунт природного урана и единицу разделения обогащенного урана по итогам: стоимость выросла от 3 до 4 раз в сравнении с предыдущие котировками. С одной стороны у такого роста есть фундаментальные причины. Тот растущий интерес и огромные планы по развитию атомной энергетики толкают рынок вверх.
С июля 2000 по июнь 2005 года работал в группе компаний «Ренова-Развитие». За время работы занимал должности Директора по правовым вопросам и управлению проектами холдинга, Первого заместителя Генерального директора, Генерального директора. Заместителем руководителя Федерального агентства водных ресурсов Российской Федерации Кирилл Комаров являлся с 2005 по 2006 года. Машиностроительный дивизион государственной корпорации «Росатом», Акционерное общество «Атомэнергомаш», возглавил в апреле 2007 года.
Но мы хотели бы, конечно, иметь эту возможность только как крайнюю, а сейчас прилагаем все усилия для того, чтобы с болгарским правительством договориться.
Другое дело, что сейчас трудно задавать японским коллегам такие вопросы, понятно, что они сейчас сфокусированы на том, что происходит внутри страны. Тем не менее, контакты у нас продолжаются, обсуждение продолжается. У нас есть ряд интересных проектов. Когда у них появится чуть больше для этого времени и возможностей, я думаю, что мы к этим проектам вернемся. Однако в ближайшие годы все-таки основной объем наших инвестиций будет направлен в генерацию за рубежом.
Проекты по принципу build-own-operate, первый из которых мы реализуем в Турции, набирают обороты, становятся в мире все более и более привлекательными. По принципу "строй-владей-эксплуатируй", скорее всего, пойдет "Белене" в Болгарии, где мы станем соинвесторами вместе с болгарским правительством. Нам не будет там принадлежать контрольный пакет, но мы готовы быть крупным акционером. В Армении у нас соответствующее соглашение подписано. Мы не исключаем, что Иордания, которая сейчас начинает тендерные процедуры по выбору поставщика строительства АЭС, тоже предложит будущему поставщику выступить и соинвестором проекта.
Я думаю, что наш тренд на ближайшее время - это именно инвестиции в генерацию.
Особенно актуальны вопросы кибербезопасности и логистики высоких технологий. Участники сессии обсудили формирование российского макета единой площадки для эффективной межотраслевой коммуникации как частных, так и государственных участников рынка, а также актуальные вопросы развития цифровой информационной инфраструктуры. Кирилл Комаров в своем выступлении отметил, что достижение технологического суверенитета сегодня является основным условием глобальной безопасности и благополучия любой страны, и что накопленные компетенции позволяют Росатому играть значительную роль в решении этой задачи как для российского государства, так и на внешнем рынке. По мнению спикера, принятие решения странами-партнерами о строительстве АЭС на своей территории позволит снизить зависимость от дорогих энергоресурсов, от колебаний цен на энергию в долгосрочной перспективе, создать новые рабочие места как в атомной, так и в смежных отраслях, воспитать собственные высококвалифицированные кадры, использовать ядерные технологии в смежных отраслях экономики, — и таким образом, создать и укрепить как энергетический, так и технологический суверенитет страны.
Кирилл Комаров рассказал участникам сессии, как важно уметь не только построить атомный объект, но и обеспечить его эффективную работу.
Пресс-центр
- Росатом к экспорту ветротехнологий готов
- «Атомэнергопром» возглавил Кирилл Комаров
- Правила комментирования
- Кирилл Комаров: биография - Росконгресс
«Росатом открыт для широкого сотрудничества с Евросоюзом»
- "Росатом" укрепляет позиции страны на мировом рынке высоких технологий - Российская газета
- Комаров Кирилл Борисович
- Кирилл Комаров: Сегодня особенно остро возникает запрос на социальную ответственность бизнеса
- Правила комментирования
- Организации в тренде
«Росатом» планирует увеличить свои неатомные проекты до 40% объемов выручки
Замгендиректора «Росатом» заявил, что корпорация на этот счет разделяет позицию, что нет атомной энергетики плохой или хорошей, нет атомной энергетики политически правильной или неправильной, она должна быть профессиональной. директор Блока по развитию и международному бизнесуГоскорпорации «Росатом»«EnergySpace». komarov_ Member of the Board of Directors of Rosenergoatom, Joint-Stock Company. Комаров Кирилл, Первый заместитель генерального директора «РОСАТОМ». Игорь Маковский представил первому заместителю генерального директора Госкорпорации «Росатом» Кириллу Комарову инновационные разработки управления энергосетевым комплексом. Заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров принял участие в панельной дискуссии «Петербургского диалога -2011» на тему «Сохранение ресурсов — экология, как гарантия будущей модернизации».
На ком женат кирилл борисович комаров. Комаров кирилл борисович
Директор — Комаров Кирилл Борисович. Сведения об учредителях отсутствуют. На 28 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
Стоимость продажи гарантирует турецкая сторона.
Все остальное - наша зона ответственности. По тому же пути, очевидно, идет и Великобритания. Правительство говорит о готовности принять инвестора, который придет со своими деньгами, технологиями, кадрами, и создать для него благоприятные условия. В этой связи в британском правительстве сейчас обсуждается идея заключения так называемых contracts-for-difference, то есть контрактов на разницу в цене.
Предполагается, что с инвестором, который хочет построить АЭС, заранее будет обсуждаться уровень цены электроэнергии, достаточный для окупаемости вложений. Если к моменту ввода станции в строй такая цена и так сложится на рынке, инвестор вернет свои деньги через продажу электроэнергии. Если цена окажется ниже, разница доплачивается из британского бюджета. Но уверен, что и это изменение рынка не является последним.
Впереди нас ждет еще что-то новое, потому что меняется мировая экономика , у клиентов возникают новые требования. Важно быть готовыми к этим изменениям. Честно скажу, отрадно видеть множество позитивных изменений, особенно на примере стран, которые входили в так называемый советский блок, а потом, после распада СССР, попали под влияние Запада. Прагматизм во всем мире все больше и больше побеждает, все фобии времен холодной войны отходят на задний план.
Вот пример Чехии. Когда я в первый раз приехал в эту страну туристом в 1997 году, даже те из местных жителей, кто умел разговаривать по-русски, не очень хотели это делать, настолько были сильны старые травмы. Сейчас, в 2013 году, я могу смело сказать, что в Чехии даже те, кто не умеют разговаривать по-русски, все равно стараются выучить хотя бы два-три слова. Потому что экономика.
Причем за последние три года экспорт в нашу страну вырос в два раза. Они поставляют нам не сырье, а высокотехнологичные товары. Люди видят, что Россия сегодня - это не монстр какой-то, а нормальный партнер и огромный рынок, который готов потреблять их товары, политические истории, поверьте, немедленно уходят на задний план. Когда мы начинали свою работу в Чехии по тендеру на строительство АЭС «Темелин», местные журналисты все время спрашивали, не усилится ли из-за этого энергетическая зависимость страны от России.
Какая тут зависимость и от кого? Так вот, сегодня такие вопросы уже никто не задает. Хотя иллюзий строить не надо, конкуренция в мире атомной энергетики очень жесткая, это достаточно политизированный бизнес, и не секрет, что ряд наших конкурентов пытается периодически пользоваться аргументами такого типа, когда у них заканчиваются аргументы экономического порядка. На ваш взгляд, какие у России шансы на победу?
Уверен, что у чешско-российского Консорциума «МИР. Хотя мы уже четко понимаем, что заказчик откладывает принятие решения. Первоначально они хотели объявить итоги в сентябре этого года, теперь срок сдвигается на второе полугодие 2014 года, или даже на конец года. У этого есть целый ряд понятных, объективных причин.
С одной стороны, для CEZ это огромнейший инвестиционный проект , очень большая ответственность, и они хотят, что логично, выжать максимум из возможного подрядчика. Мы это понимаем, аккуратно с этим работаем, делаем все, что можем, чтобы найти точки соприкосновения. С другой стороны, им очень важно получить гарантии окупаемости проекта. Кстати, я считаю хорошим знаком для будущего развития атомной энергетики тот факт, что Еврокомиссия выступила с инициативой о принятии новой директивы в Евросоюзе.
Этот документ, по сути, разрешит государствам-членам ЕС субсидировать или поддерживать в какой-то другой форме развитие ядерных мощностей по аналогии с тем, как это происходит в отношении возобновляемых источников энергии, таких как солнце и ветер. Это абсолютно логичное, понятное решение. Ведь в свое время солнце и ветер решили поддерживать именно потому, что эти виды энергоресурсов не увеличивают выработку CO2. В этом смысле атомная энергетика ничем не отличается, это совершенно такая же «зеленая» энергия.
Почему одни виды энергии надо поддерживать, а другие нет? Я очень рад тому, что Еврокомиссия серьезно об этом задумалась. Там и до Фукусимы не было реальных планов по развитию атомной энергетики. Поэтому для них после событий в Японии был только один вопрос: с какой скоростью закрывать те блоки, которые есть в стране.
Решение, которое они приняли, для меня, честно говоря, немного странное: часть из 17 блоков закрыли, часть по-прежнему работает. Если атомная энергетика небезопасна, то почему часть блоков эксплуатируется? Немцы уже начали платить за отказ от атомной энергии в пользу ветра и солнца. Давайте будем честными: ветер и солнце объективно дороже АЭС, даже со всеми государственными субсидиями, которые, может быть, и платятся из бюджета, но потом все равно раскладываются на каждого налогоплательщика в прямой или косвенной форме.
Когда люди начнут это понимать, ситуация сложится так же, как в Швейцарии. Там в целом ряде кантонов у жителей, особенно у тех, кто живет в собственном доме , есть право выбрать, из какого источника электроэнергию получать. Понятно, что к дому не подведут напрямую сеть от конкретной электростанции. По сути, так потребитель как бы дает заявку на загрузку соответствующих мощностей.
Потому что это объективно дороже! Россия готова на какие-то ответные действия? На самом деле ничего беспрецедентного нет, в мире это достаточно распространенная практика, когда экспортно-импортные агентства в соответствующих странах - например, COFACE во Франции, HERMES в Германии, - создают условия для поддержки национальных производителей на мировом рынке. ЭКСАР уже предоставлены достаточно большие ресурсы от правительства для того, чтобы поддерживать российских производителей на мировом рынке.
По «Темелину», совместно с ЭКСАР, мы уже сформировали определенный набор опций и предложений, которые я бы сейчас не хотел раскрывать. Мы массу проектов реализуем на принципах межгосударственного финансирования, например, в Индии, Вьетнаме, Белоруссии. По Бангладеш у нас подписаны межправительственные соглашения о готовности выделить соответствующие кредиты. И условия предоставления кредитов точно не хуже, чем то, что предлагает американский Ex-Im Bank в поддержку проекта Westinghouse в Чехии.
Мы твердо знаем, что в этой конкурентной зоне наши возможности ничуть не слабее чем у соперников. Какие текущие тенденции, на ваш взгляд, являются наиболее интересными с точки зрения влияния на отрасль? Сланцевый газ, малые модульные реакторы, китайская ядерная программа? Про сланцевый газ до сих пор многое непонятно.
Очевидны последствия бума добычи сланцевого газа для американского рынка : там целый ряд компаний начинает отказываться от строительства новых атомных станций. С другой стороны, сегодняшние технологии добычи сланцевого газа приводят к довольно серьезным отрицательным последствиям для окружающей среды. Именно поэтому целый ряд стран Евросоюза, таких как Германия, Франция, Болгария, запретили у себя на территории добычу сланцевого газа. Что будет, если начнется экспорт сланцевого газа в сжиженной форме - посмотрим.
Газ - это товар, расходы на транспортировку из точки «А» в точку «Б» точно не удешевляют его стоимость. Судя по сообщениям в открытой прессе, себестоимость добычи сланцевого газа в США точно выше, чем та цена, по которой мы в России добываем природный газ. То есть, нет пока никаких чудес и никаких предпосылок к тому, чтобы сделать нас в этом смысле неконкурентоспособными. Для каждой страны есть свой логичный энергетический баланс, в котором формируется какая-то пропорция из разных типов генерации.
Допустим, в России огромные запасы угля, газа и гидроресурсов, но тем не менее мы развиваем у себя атомную энергетику. Во многом это происходит потому, что атомная энергетика - не только способ получить электроэнергию, но и возможность задать совершенно другую тональность в экономике и промышленности страны в целом. Мы сделали оценку, и получилось, что каждое рабочее место при сооружении атомной станции - а там должно работать до 10 тыс. Колоссальный мультипликативный эффект для страны.
С другой стороны стоит сказать, что «ядерный ренессанс» у нас еще впереди, а цены уже выросли прямо сегодня совсем по другой причине. В течение года населялось много слухов и спекуляций о выходе «Росатом» с мирового рынка. Хорошо от этого никому не становится, страдают прежде всего потребители, на счетах которых все это и отражается, страдают энергокомпании, которые платят необоснованно высокую цену, — Кирилл Комаров. Замгендиректора «Росатом» заявил, что корпорация на этот счет разделяет позицию, что нет атомной энергетики плохой или хорошей, нет атомной энергетики политически правильной или неправильной, она должна быть профессиональной, безопасной и доступной для всего человечества. Никакой другой нам не нужно. Как лидеры рынка, мы еще раз призываем всех быть аккуратными, вдумчивыми и не расшатывать атомную лодку в угоду политическим амбициям, — констатировал Кирилл Комаров.
Предполагается, что с инвестором, который хочет построить АЭС, заранее будет обсуждаться уровень цены электроэнергии, достаточный для окупаемости вложений. Если к моменту ввода станции в строй такая цена и так сложится на рынке, инвестор вернет свои деньги через продажу электроэнергии. Если цена окажется ниже, разница доплачивается из британского бюджета.
Но уверен, что и это изменение рынка не является последним. Впереди нас ждет еще что-то новое, потому что меняется мировая экономика, у клиентов возникают новые требования. Важно быть готовыми к этим изменениям. Честно скажу, отрадно видеть множество позитивных изменений, особенно на примере стран, которые входили в так называемый советский блок, а потом, после распада СССР, попали под влияние Запада. Прагматизм во всем мире все больше и больше побеждает, все фобии времен холодной войны отходят на задний план. Вот пример Чехии. Когда я в первый раз приехал в эту страну туристом в 1997 году, даже те из местных жителей, кто умел разговаривать по-русски, не очень хотели это делать, настолько были сильны старые травмы. Сейчас, в 2013 году, я могу смело сказать, что в Чехии даже те, кто не умеют разговаривать по-русски, все равно стараются выучить хотя бы два-три слова. Потому что экономика.
Причем за последние три года экспорт в нашу страну вырос в два раза. Они поставляют нам не сырье, а высокотехнологичные товары. Люди видят, что Россия сегодня - это не монстр какой-то, а нормальный партнер и огромный рынок, который готов потреблять их товары, политические истории, поверьте, немедленно уходят на задний план. Когда мы начинали свою работу в Чехии по тендеру на строительство АЭС «Темелин», местные журналисты все время спрашивали, не усилится ли из-за этого энергетическая зависимость страны от России. Какая тут зависимость и от кого? Так вот, сегодня такие вопросы уже никто не задает. Хотя иллюзий строить не надо, конкуренция в мире атомной энергетики очень жесткая, это достаточно политизированный бизнес, и не секрет, что ряд наших конкурентов пытается периодически пользоваться аргументами такого типа, когда у них заканчиваются аргументы экономического порядка. На ваш взгляд, какие у России шансы на победу? Уверен, что у чешско-российского Консорциума «МИР.
Хотя мы уже четко понимаем, что заказчик откладывает принятие решения. Первоначально они хотели объявить итоги в сентябре этого года, теперь срок сдвигается на второе полугодие 2014 года, или даже на конец года. У этого есть целый ряд понятных, объективных причин. С одной стороны, для CEZ это огромнейший инвестиционный проект, очень большая ответственность, и они хотят, что логично, выжать максимум из возможного подрядчика. Мы это понимаем, аккуратно с этим работаем, делаем все, что можем, чтобы найти точки соприкосновения. С другой стороны, им очень важно получить гарантии окупаемости проекта. Кстати, я считаю хорошим знаком для будущего развития атомной энергетики тот факт, что Еврокомиссия выступила с инициативой о принятии новой директивы в Евросоюзе. Этот документ, по сути, разрешит государствам-членам ЕС субсидировать или поддерживать в какой-то другой форме развитие ядерных мощностей по аналогии с тем, как это происходит в отношении возобновляемых источников энергии, таких как солнце и ветер. Это абсолютно логичное, понятное решение.
Ведь в свое время солнце и ветер решили поддерживать именно потому, что эти виды энергоресурсов не увеличивают выработку CO2. В этом смысле атомная энергетика ничем не отличается, это совершенно такая же «зеленая» энергия. Почему одни виды энергии надо поддерживать, а другие нет? Я очень рад тому, что Еврокомиссия серьезно об этом задумалась. Там и до Фукусимы не было реальных планов по развитию атомной энергетики. Поэтому для них после событий в Японии был только один вопрос: с какой скоростью закрывать те блоки, которые есть в стране. Решение, которое они приняли, для меня, честно говоря, немного странное: часть из 17 блоков закрыли, часть по-прежнему работает. Если атомная энергетика небезопасна, то почему часть блоков эксплуатируется? Немцы уже начали платить за отказ от атомной энергии в пользу ветра и солнца.
Давайте будем честными: ветер и солнце объективно дороже АЭС, даже со всеми государственными субсидиями , которые, может быть, и платятся из бюджета, но потом все равно раскладываются на каждого налогоплательщика в прямой или косвенной форме. Когда люди начнут это понимать, ситуация сложится так же, как в Швейцарии. Там в целом ряде кантонов у жителей, особенно у тех, кто живет в собственном доме, есть право выбрать, из какого источника электроэнергию получать. Понятно, что к дому не подведут напрямую сеть от конкретной электростанции. По сути, так потребитель как бы дает заявку на загрузку соответствующих мощностей. Потому что это объективно дороже! Россия готова на какие-то ответные действия? На самом деле ничего беспрецедентного нет, в мире это достаточно распространенная практика, когда экспортно-импортные агентства в соответствующих странах - например, COFACE во Франции, HERMES в Германии, - создают условия для поддержки национальных производителей на мировом рынке. ЭКСАР уже предоставлены достаточно большие ресурсы от правительства для того, чтобы поддерживать российских производителей на мировом рынке.
По «Темелину», совместно с ЭКСАР, мы уже сформировали определенный набор опций и предложений, которые я бы сейчас не хотел раскрывать. Мы массу проектов реализуем на принципах межгосударственного финансирования, например, в Индии, Вьетнаме, Белоруссии. По Бангладеш у нас подписаны межправительственные соглашения о готовности выделить соответствующие кредиты. И условия предоставления кредитов точно не хуже, чем то, что предлагает американский Ex-Im Bank в поддержку проекта Westinghouse в Чехии. Мы твердо знаем, что в этой конкурентной зоне наши возможности ничуть не слабее чем у соперников. Какие текущие тенденции, на ваш взгляд, являются наиболее интересными с точки зрения влияния на отрасль? Сланцевый газ, малые модульные реакторы, китайская ядерная программа? Про сланцевый газ до сих пор многое непонятно. Очевидны последствия бума добычи сланцевого газа для американского рынка: там целый ряд компаний начинает отказываться от строительства новых атомных станций.
С другой стороны, сегодняшние технологии добычи сланцевого газа приводят к довольно серьезным отрицательным последствиям для окружающей среды. Именно поэтому целый ряд стран Евросоюза, таких как Германия, Франция, Болгария, запретили у себя на территории добычу сланцевого газа. Что будет, если начнется экспорт сланцевого газа в сжиженной форме - посмотрим. Газ - это товар, расходы на транспортировку из точки «А» в точку «Б» точно не удешевляют его стоимость. Судя по сообщениям в открытой прессе, себестоимость добычи сланцевого газа в США точно выше, чем та цена, по которой мы в России добываем природный газ. То есть, нет пока никаких чудес и никаких предпосылок к тому, чтобы сделать нас в этом смысле неконкурентоспособными. Для каждой страны есть свой логичный энергетический баланс, в котором формируется какая-то пропорция из разных типов генерации. Допустим, в России огромные запасы угля, газа и гидроресурсов, но тем не менее мы развиваем у себя атомную энергетику. Во многом это происходит потому, что атомная энергетика - не только способ получить электроэнергию, но и возможность задать совершенно другую тональность в экономике и промышленности страны в целом.
Мы сделали оценку, и получилось, что каждое рабочее место при сооружении атомной станции - а там должно работать до 10 тыс. Колоссальный мультипликативный эффект для страны. Так что основой для принятия решения о сооружении АЭС в любой стране является не только вопрос стоимости конкретного проекта. Если говорить о китайской ядерной программе, то мы очень рады ее активному развитию и «Росатом» в этом участвует. Мы построили два блока Тяньваньской АЭС, строим третий и четвертый блоки. По проекту нет никаких нареканий, проблем или задержек, все идет четко по намеченному плану. Надеюсь, что наше сотрудничество с Китаем будет позитивно развиваться и дальше. Что касается реакторов малой и средней мощности, тема, действительно, востребованная во всем мире, у подобных проектов есть будущее. Россия тоже этим активно занимается, у нас есть целый ряд наработок в этой сфере.
Наше ключевое конкурентное преимущество в том, что многие установки такого рода у нас уже имеют референцию, так как использовались раньше, например, на подводных лодках или на атомных ледоколах. Таким образом, мы можем предъявить миру референтный образец, а это очень важно для конкуренции. Вместе с тем, главный бич малых и средних реакторов - высокая стоимость. То есть они пока еще точно не предназначены для массового применения. Скорее, надо искать какие-то специальные условия, где станция такого типа будет конкурентоспособна. Расскажите, пожалуйста, о ближайших планах Росатома по развитию международного бизнеса. Какие проекты или тендеры, в каких странах являются наиболее ожидаемыми? Для нас все проекты важны. Сейчас участвуем в двух тендерах: в Чехии, Иордании и ведем переговоры в Финляндии.
В Финляндии готовится строительство станции «Ханхивики» - интересный проект, в который мы попали совсем недавно по приглашению финской стороны. На сегодняшний день мы имеем хорошие шансы получить этот контракт. Думаю, ясность в отношении перспектив проекта наступит до конца года. В Иордании подали хорошее технико-коммерческое предложение на строительство АЭС. Но, безусловно, предстоит решить еще очень много вопросов, связанных с источниками инвестиций для иорданской стороны. Как я уже говорил, в Китае мы успешно строим третий и четвертый блоки Тяньваньской АЭС, ведем переговоры о возможном расширении парка наших станций на территории страны. В Индии совсем недавно состоялся физпуск первого блока «Куданкулам». Сам блок был готов к вводу в эксплуатацию еще год назад, и если бы не проблемы, связанные с общественным восприятием, уже год он мог бы работать и производить энергию. К счастью, сейчас там все благополучно, и я надеюсь, что в следующем году запустим и второй блок.
Уверен, что у нашего дальнейшего сотрудничества с Индией также хорошие перспективы. Во Вьетнаме идет подготовка ТЭО сооружения первой АЭС, все основания для реализации проекта созданы: подписано базовое межправсоглашение, соглашение о выделении госкредита. Рассчитываем со следующего года начать активную работу на площадке по подготовке к сооружению станции. Очень динамично развивается проект в Бангладеш. Буквально в начале года мы договорились о старте работ по строительству АЭС. Подписаны первые контракты, предварительные работы уже разворачиваются.
Комаров Кирилл Борисович
Росатом Кирилл Комаров. Комаров Кирилл Борисович – биография. Komarov Kirill Borisovich. Кирилл Комаров, первый заместитель гендиректора, директор Блока по развитию и международному бизнесу госкорпорации «Росатом». На вопросы журналистов о новых трендах в атомной отрасли ответил первый заместитель генерального директора ГК «Росатом» Кирилл Комаров. «Росатом» (стенд Госкорпорации «Росатом») Подписанты: Комаров Кирилл Борисович ‒ первый заместитель генерального директора – директор Блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом» Груздев Алексей Владимирович ‒ заместитель Министра. Такая активность "Росатома" на внешних рынках создает своего рода альтернативу традиционно сырьевому экспорту из России.
Комаров Кирилл Борисович – биография
руководителем блока международного бизнеса и развития Кириллом Комаровым. Sputnik Армения, 1920, 22.11.2022. Комаров Кирилл Борисович, директор АО «Атомэнергопром». Интересная новость: госкорпорация "Росатом" решилась инвестировать $600 млн. в разработку месторождения лития в Боливии. Первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров избран на должность заместителя председателя Совета управляющих Всемирной ядерной ассоциации (WNA).
Комаров росатом
директором Блока по развитию и международному бизнесу. Комаров кирилл борисович щербаков, в качестве основных событий в уничтожении инвентаря Старого города использовались ведуты Бернардо Беллотто XVIII века, а также лингвистические отходы, учащихся на претендентов пассажиров. директор Блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров встретился с руководством и специалистами ПО «Маяк». Об этом рассказал замглавы Росатома Кирилл Комаров во время форума "Атомэкспо-2016".
Росатом рассказал о развитии новых бизнесов в условиях пандемии
- Кирилл Комаров: COVID обязал работать по-новому
- Руководство
- Получая прибыль вы ни чем не рискуете
- АО "АТОМЭНЕРГОПРОМ"
«Как раньше — не будет»: руководители «Росатома» обсудили развитие до 2045 года
Оборудование ТМ «Гейзер» было признано государственными органами экологического контроля как одно из лучших в России, что является признанием того, что мы — лидеры с экологической точки зрения в России. Сертификат за прохождение оценки экспортной зрелости Протокол результата анализа промышленных выбросов Декларация о соответствии смотреть все сертификаты 13. Так, ещё весной заработала информационная система обращения с ОПВК. В режиме реального времени там можно отследить «жизненный цикл» отходов: от их образования до переработки.
Кроме того, последнее выступало соучредителем компании.
То есть Комарова могла быть руководителем организации, через которую «прогонял» деньги АО «Атомэнергопром». Которым, напомним, уже тогда руководил её предполагаемый родственник Кирилл Комаров. Примечательно, что никто не спрашивает о возможном конфликте интересов, а также о том, в каких целях ОИК сейчас проходит реорганизацию. Возможно, ответ кроется в финансах структуры.
В последние годы она вообще не вела никакой деятельности, а вот за 2017 год получила убыток в 77 млн рублей при отрицательной стоимости активов в минус 373 млн рублей. При такой «дыре» в бюджете не удивительно, что идет реорганизация. Концы в воду? Еще одна структура, к которой имеет отношение Комарова, — это ООО «Импульс», занимающееся разработкой программного обеспечения.
Там нынешняя руководительница РХК является одной из собственниц. Структура сейчас пребывает в стадии ликвидации, никакой финансовой деятельности не ведет, сотрудников в штате не имеет. Неужто «прокладка»? Минувшим летом «Атомкапитал», которым управляет Кирилл Комаров, резко вышел из состава учредителей структуры, которой ранее руководила Наталья Комарова, и где образовалась «дыра» в более чем 300 млн рублей.
Интерес Вексельберга Есть еще один момент, который может перевернуть все теории относительно дальнейших планов «Росатома» по завоеванию рынка медицинских услуг. И он тоже связан с Кириллом Комаровым, как считается, весьма близким к Кириенко человеком. Последний имеет обширнейшие интересы в медицинском бизнесе. Особенно, связанном с производством и поставкой медицинского оборудования и расходных материалов.
В одном только 2017 году компания Вексельберга «Стентекс» продала государству коронарные стенды и катетеры на 905 млн рублей. До этого, в 2016 году, структура принадлежала напрямую ГК «Ренове», и лишь затем была переписана на отдельный офшор «Стентекс Холдинг С. Тайным партнером «Росатома» на медицинском рынке станет Вексельберг? Сегодня объем госзаказов структуры превышает 4,7 млрд рублей.
А работает она в том самом Сколково, где в Центре развития здравоохранения порядка 10 лет работала и Наталья Комарова.
По мнению спикера, принятие решения странами-партнерами о строительстве АЭС на своей территории позволит снизить зависимость от дорогих энергоресурсов, от колебаний цен на энергию в долгосрочной перспективе, создать новые рабочие места как в атомной, так и в смежных отраслях, воспитать собственные высококвалифицированные кадры, использовать ядерные технологии в смежных отраслях экономики, — и таким образом, создать и укрепить как энергетический, так и технологический суверенитет страны. Кирилл Комаров рассказал участникам сессии, как важно уметь не только построить атомный объект, но и обеспечить его эффективную работу.
Помимо передовых реакторных технологий, Росатом обладает еще и высокими компетенциями по всему комплексу современных цифровых решений, необходимых для создания и развития атомной отрасли, и также готов предложить партнерство в этой сфере. Заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Шпак обратил внимание, что термин «экспорт технологического суверенитета», впервые прозвучавший в прошлом году на ПМЭФ-2021, становится всё более актуальным, и выразил уверенность, что на следующей встрече участники уже смогут поделиться первыми результатами в этом направлении. Он также отметил важность разработки юридических аспектов и вопросов информационной кибербезопасности как неотъемлемой части экспорта технологий.
Отрасль как раз в той ситуации, когда нужно постоянно двигаться все быстрее, многократно ускоряться. Мы всегда были открыты, активно участвовали в проектах в третьих странах. Выручка по новым продуктам составила рекордные 697,5 млрд рублей, что двукратно превышает план. Кирилл Комаров отметил ряд преимуществ, которые есть у «Росатома». Также важно умение собрать максимально интегрированное предложение. Гендиректор «Росатома» Алексей Лихачев обозначил стратегические задачи на ближайшие годы Поиск ресурсов Заместитель гендиректора «Росатома» по экономике и финансам Илья Ребров представил прогнозы на ближайшие годы. Это особенно важно в условиях масштабных планов развития, которые потребуют значительных инвестиций. Впечатляющие цифры привела в своем докладе заместитель гендиректора «Росатома» по персоналу Татьяна Терентьева.
До 2030 года предстоит найти более 350 тыс. Откуда придут новые сотрудники? После 2030 года в отрасль придут те, кто сейчас учится в старших классах.
Каталог оборудования
| Кирилл Комаров: «Росатом открыт для широкого сотрудничества с Евросоюзом». Росатом комаров кирилл | Машиностроительный дивизион государственной корпорации «Росатом», Акционерное общество «Атомэнергомаш», возглавил в апреле 2007 года. |
| First Deputy CEO for Corporate Development and International Business, ROSATOM | Серьезные планы вынашивает «Росатом» в отношении экспорта ветроэнергетических установок. |
Организации в тренде
директор Блока по развитию и международному бизнесу, член правления. Медицинский "дивизион" "Росатома" мог быть оккупирован семейством Комаровых. Кирилл Комаров – Первый заместитель генерального директора — директор блока по развитию и международному бизнесу государственной корпорации «Росатом». Кирилл Комаров отметил ряд преимуществ, которые есть у «Росатома».
Кирилл Комаров: Сегодня особенно остро возникает запрос на социальную ответственность бизнеса
| Кирилл Комаров: Сегодня особенно остро возникает запрос на социальную ответственность бизнеса | Компания: Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» Должность: член Правления, директор по государственной политике в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО Госкорпорации «Росатом». |
| "Превращай мечты в цели" - Кирилл Комаров, "Росатом" | Кирилл Комаров, первый заместитель генерального директора – директор блока по развитию и международному бизнесу государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» выступил на сессии Питерского международного экономического форума 2023 «Богатства земли. |
| Комаров Кирилл Борисович | Первый заместитель генерального директора «Росатома», директор блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров заявил о важности развития атомных станций малой мощности. |
| "Росатом" пообещал начать выпуск электродвигателей к 2025 году | Медицинский "дивизион" "Росатома" мог быть оккупирован семейством Комаровых. |
| Кирилл Комаров: Сегодня особенно остро возникает запрос на социальную ответственность бизнеса | Комаров Кирилл Борисович, директор АО «Атомэнергопром». |
Росатом привлек 19 "зеленых" займов на 200 млрд рублей
Сейчас участвуем в двух тендерах: в Чехии, Иордании и ведем переговоры в Финляндии. В Финляндии готовится строительство станции «Ханхивики» - интересный проект , в который мы попали совсем недавно по приглашению финской стороны. На сегодняшний день мы имеем хорошие шансы получить этот контракт. Думаю, ясность в отношении перспектив проекта наступит до конца года. В Иордании подали хорошее технико-коммерческое предложение на строительство АЭС. Но, безусловно, предстоит решить еще очень много вопросов, связанных с источниками инвестиций для иорданской стороны. Как я уже говорил, в Китае мы успешно строим третий и четвертый блоки Тяньваньской АЭС, ведем переговоры о возможном расширении парка наших станций на территории страны. В Индии совсем недавно состоялся физпуск первого блока «Куданкулам».
Сам блок был готов к вводу в эксплуатацию еще год назад, и если бы не проблемы, связанные с общественным восприятием, уже год он мог бы работать и производить энергию. К счастью, сейчас там все благополучно, и я надеюсь, что в следующем году запустим и второй блок. Уверен, что у нашего дальнейшего сотрудничества с Индией также хорошие перспективы. Во Вьетнаме идет подготовка ТЭО сооружения первой АЭС, все основания для реализации проекта созданы: подписано базовое межправсоглашение, соглашение о выделении госкредита. Рассчитываем со следующего года начать активную работу на площадке по подготовке к сооружению станции. Очень динамично развивается проект в Бангладеш. Буквально в начале года мы договорились о старте работ по строительству АЭС.
Подписаны первые контракты, предварительные работы уже разворачиваются. Вполне успешно идет проект в Белоруссии, где мы также строим первую для этой страны атомную станцию, на основе межправительственного соглашения и с привлечением межгосударственного кредита. Этим проектом мы очень довольны, и вот по какой причине. Сегодня в мире много говорят о том, что строительство атомных блоков часто задерживается, а проекты в итоге сильно вырастают в цене. В Белоруссии пока все у нас идет без сучка и без задоринки. Мы двигаемся где-то на четыре-шесть месяцев быстрее того графика, который изначально был заложен в проекте, и надеемся эти темпы сохранить. Также на сегодняшний день у нас есть целый ряд возможностей поучаствовать в развитии национальных ядерных программ в таких странах, как ЮАР, Бразилия, Аргентина, Нигерия.
В целом многие государства африканского континента сегодня проявляют большой интерес к строительству АЭС. Теоретически возможно, что Росатом возьмется за убыточный проект, например, для того, чтобы занять нишу на новом для себя рынке? Когда Росатом принимает решение по тому или иному проекту, мы руководствуемся в первую очередь экономическими соображениями. Я не знаю ни одного прецедента, чтобы нас что-то двигало пойти на заведомо убыточный проект. Другое дело, что благодаря уникальности структуры Росатома, который объединяет в себе все технологические переделы в области атомной энергетики, мы можем быть более гибкими, чем многие из наших конкурентов. Мы можем сделать наше предложение максимально комфортным для клиента, в чем-то уступить, где-то выиграть, но получить в любом случае комплексный положительный экономический эффект для отрасли. При этом нельзя сбрасывать со счетов два других фактора: для развития атомной энергетики важна политическая и общественная приемлемость.
Протесты населения в Индии - яркий пример того, что происходит, когда в этом направлении не проводится работа. Ведь основные проблемы происходят просто из-за недостатка информации, в самой по себе атомной станции нет ничего опасного, опасность в основном в головах у людей, которые просто не имеют достаточного количества информации. Когда людям эту информацию предоставляют, обычно никаких проблем нет. Екатерина Трипотень Российская атомная отрасль готова к расширению сотрудничества со странами Евросоюза в области атомной энергетики, начатого без малого полвека назад. Госкорпорация "Росатом" видит для себя новые перспективные проекты, которые можно выполнить со странами Европы и на их территории. Об этом и о том, о каких именно проектах может идти речь в перспективе, в интервью РИА Новости в кулуарах проходящей в столице Бельгии конференции по атомной безопасности в Европе Conference 2017 Nuclear safety in Europe рассказал первый заместитель генерального директора — директор блока по международной деятельности Росатома Кирилл Комаров. Беседовала старший корреспондент представительства агентства в Брюсселе Мария Князева.
У нас очень успешное многолетнее сотрудничество, которое началось 47 лет назад и никогда, ни на один день не прерывалось. У нас сегодня объем взаимной торговли, причем я имею в виду как поставки из России в Евросоюз и из Европы в РФ, так и наши совместные проекты в третьих странах, исчисляется ежегодно миллиардами евро. Это очень успешное взаимовыгодное сотрудничество, которое мы постоянно развиваем и дополняем новыми элементами. Поэтому нет — все очень успешно развивается, мы запускаем проект за проектом. Это может быть на руку Росатому? А эти стандарты остаются теми же самыми. У нас есть вся необходимая международная правовая база для работы с Великобританией, которая не очень зависит о того, находится страна в Евросоюзе или нет.
Мы много лет поставляем топливо в Соединенное королевство — ред. Сегодня очень много дискуссий относительно того, как строить хранилища для отработавшего топлива. Наша твердая позиция состоит в том, что сегодняшний уровень технологий позволяет, прежде чем начать что-то захоранивать, очень серьезным образом переработать это. То есть извлечь из топлива все полезные материалы и свойства, которые еще можно много раз использовать, и лишь потом решать вопрос захоронения, естественно, гораздо меньшего объема материала с гораздо более коротким сроком распада. Здесь тоже большая сфера для работы и с Великобританией, и со всеми странами Евросоюза. О каком типе топлива идет речь — для российских реакторов ВВЭР, работающих в Европе, или со временем планируется еще и организовать там выпуск российского ядерного топлива "ТВС-Квадрат" для европейских реакторов западного дизайна? Это выгодно и французам, и нам, и конечному потребителю.
Да, мы сейчас начали диалог, и прежде всего с нашими французскими коллегами о том, как мы можем объединить наши усилия, чтобы то же самое делать в отношении топлива по российской технологии. Это может быть и топливо для наших действующих блоков ВВЭР, и в перспективе может быть топливо квадратного дизайна. В этом смысле атомная энергетика настолько международная отрасль, в ней все очень сильно взаимосвязано, в ней нет национально-изолированных зон. Наиболее эффективный результат можно получить только в самой широкой международной кооперации, и мы к такой кооперации готовы, мы ее реализуем. ГК «Росатом» Заместитель генерального директора Образование В 1992 году с золотой медалью окончил правовой лицей при Уральской государственной юридической академии. В 1997 году получил красный диплом судебно-прокурорского факультета Уральской государственной юридической академии. По окончании академии поступил в аспирантуру, в 2000 году защитил диссертацию по теме «Государственное управление: средства в экономической сфере».
Профессиональный опыт С 1996 по 2000 год работал в консалтинговой компании «Юркон» г. С июля 2000 года по июнь 2005 года в группе компаний «Ренова» занимал руководящие посты директора по правовым вопросам и управлению проектами «Ренова», первого заместителя генерального директора «Ренова», генерального директора «Ренова - развитие». В 2005 — 2006 годах — заместитель руководителя Федерального агентства водных ресурсов РФ. С марта 2006 по апрель 2007 года — вице-президент «ТВЭЛ». В декабре 2007 года принят на должность заместителя директора предприятия «Атомэнергопром». В сентябре 2008 года назначен исполнительным директором «Атомэнергопрома». В апреле 2010 года занял должность директора «Атомэнергопрома».
Совмещал данную должность с постом исполнительного директора дирекции по ядерному энергетическому комплексу госкорпорации «Росатом». С апреля 2011 года назначен заместителем генерального директора по развитию и международному бизнесу. Совмещает данную должность с постом директора компании «Атомэнергопром». Родился 29. Образование и ученые степени. Высшее образование получил в Уральской государственной юридической академии на факультете судебной прокуратуры, который окончил в 1997 году. В 2000 году защитил диссертацию на соискание научной степени «Кандидат юридических наук».
Восхождение по карьерной лестнице начал в 1996 году компании «ЮрКон», где он работал специалистом, а вскоре стал первым вице-президентом компании. В 2005 году занимается госслужбой и становиться заместителем начальника Федерального агентства водных ресурсов Российской Федерации.
Росатом привлек в общей сложности по состоянию на конец 2022 года 19 "зеленых" внешних займов на общую сумму порядка 200 млрд рублей. Об этом сообщил в четверг первый заместитель генерального директора Росатома - директор блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров на Невском экологическом конгрессе. Каждый раз, когда мы берем такой заем, это не просто обязательства перед банками, перед кредиторами, перед финансовыми институтами о соблюдении целей устойчивого развития, но и обязательства делать полезное для страны, для экономики и для вопросов, связанных с изменением климата", - сказал Комаров, выступая на круглом столе "Климат: новые вызовы столетия".
В прошлом году мы фиксировали тот факт, что за последние 14 лет, начиная с 2005 года, когда в нашей стране атомная энергетика приобрела новую возможность для ренессанса, мы обеспечили сооружение 15 атомных энергоблоков за 14 лет, построенных по российским технологиям. С гордостью могу сказать, что в этом году к этим блокам добавилось еще два. Итого за 15 лет у нас 17 блоков Кирилл Комаров, первый заместитель гендиректора, директор Блока по развитию и международному бизнесу госкорпорации «Росатом» Спикер сообщил также, что в 2019 году, в соответствии с поправками в федеральном законодательстве, структуру «Росатома» - ФГУП «Федеральный экологический оператор» - определили федеральным оператором по обращению с промышленными отходами I и II классов. Сейчас Госкорпорация строит комплексную систему обращения с такими отходами по России. В том числе — государственную информационную систему обращения с данными отходами и предприятия по их переработке.
Запрос на стабильность Затянувшийся энергокризис ожидаемо породил запрос на стабильные и экономически предсказуемые источники генерации. Атомная энергетика этим требованиям полностью соответствует. Кирилл Комаров привел такой пример: "Главное для нашего партнера, Баимского ГОКа, даже не сама по себе цена киловатт-часа, а то, что мы сегодня, пожалуй, единственный производитель электроэнергии, который в состоянии подписать с ним контракт на 40 лет". Единственная страна, где проект остановлен, — Финляндия. Госкорпорация оспаривает решение финских властей в судебном порядке, чтобы как минимум вернуть затраченные средства. Ну и наконец, мало кто в мире способен самостоятельно построить под ключ такой сложный объект, как АЭС, подчеркнул Кирилл Комаров.
«Росатом» планирует увеличить свои неатомные проекты до 40% объемов выручки
Это была не первая встреча с одним из наставником из Росатома в рамках четвертого сезона конкурса «Лидеры России». Так, осенью генеральный директор АО «ТВЭЛ» Наталья Никипелова приезжала в Новосибирск и встречалась с финалистами треков «Государственное управление» и «Бизнес и промышленность» представителями Сибирского федерального округа. В конкурсные дни - 17,18 и 19 декабря - помимо оценочных мероприятий, в рамках программы прошли мастер-классы, лекции, встречи с победителями прошлых лет, а также состоялась коммуникационная сессия, на которой участники обсудили реализацию национального проекта «Международная кооперация и экспорт». В суперфинал направления «Государственное управление» вышла директор проектного офиса АО «Русатом Инфраструктурные решения» Ольга Головихина. Поздравляем победителей, показавших высокие результаты!
Кириенко-младший, несмотря на столь молодой возраст, уже возглавлял конверсионный "Саровбизнесбанк. Но ближе к 2012 году сын Кириенко вынужден был уйти из прибыльного банковского бизнеса: и такой совет, говорят, шел из Кремля.
По всей видимости, с некоторых пор нужды семьи Кириенко, как и его верных "оруженосцев" в Росатоме, стал обслуживать "Совкомбанк", учреждение не только со скандальной, но и сильно подмоченной репутацией. Но как на такое содружество смотрят наши, российские спецслужбы? Это секрет Полишинеля, что владельцы "Совкомбанка" братья Хотимские очень хорошо освоили офшорные пространства. ГК"Росатом" работает с грифом "Сов. За творческую связь с "Совкомбанком" в Росатоме может отвечать некий Кирилл Борисович Комаров, первый заместитель генерального директора госкорпорации, юрист по основному образованию. Получается, все на продажу?
Племянник Вексельберга, муж сенатора Эта "свадьба" госкорпорации и частного банка, по всей видимости, состоялась еще в 2015 году, а, возможно, и раньше... Напомним, что осенью 2016 года господин Кириенко внезапно покинул Ордынку, 24. Но оставил в госкорпорации "смотрящего": это давняя креатура Сергея Кириенко - первый заместитель гендиректора ГК"Росатом" Кирилл Комаров. Очень мутная личность с двумя мощными подпорками по жизни: в госкорпорации его называют племянником Виктора Вексельберга. Виктор Вексельберг Возможно, именно поэтому в 37 лет Комаров, не будучи физиком-ядерщиком, стал в 2011 году вторым лицом самой богатой госкорпорации? Вторая подпорка - супруга г-на Комарова, сенатор от Удмуртии 60-летняя Любовь Глебова.
Такую биографическую справку дает ТАСС. Говорят, что Любовь Глебова по-товарищески очень близка с Сергеем Кириенко еще со времен комсомольской молодости. И, действительно, в 1986—1991 гг. Сергей Кириенко был генеральным директором этого концерна. Об этом подробно пишет РБК. Кирилл Комаров, первый заместитель генерального директора ГК "Росатом" После назначения Кириенко премьер-министром в 1997 году Любовь Глебова стала его советником.
В 2001 году, когда Кириенко получил пост полномочного представителя президента РФ по Приволжскому федеральному округу, Любовь Глебова стала его заместителем. Позже, в 2005—2008 годах Глебова занимала пост статс-секретаря - заместителя министра здравоохранения и социального развития РФ. В марте 2015 года Глебова была назначена главой Россотрудничества. Говорят, что своим назначением в ГК"Росатом" Комаров обязан даже не дяде Вексельбергу, а своей супруге. Вот что пишут атомщики на своем форуме: "Ну, впрочем, его жене Глебовой, наверное, нравится. И именно ей он Комаров и обязан за свою карьеру, именно она подсказала своему комсомольскому другу Кириенко взять к себе Комарова на такую должность в столь раннем возрасте ".
В любом случае, странно, как 37-летний юрист стал вторым лицом в атомной госкорпорации. Несостоявшийся губернатор Напомним, что некоторое время тому назад муж сенатора Глебовой Кирилл Комаров рассматривался в качестве одного из кандидатов на пост губернатора Нижегородской области. Об этом сообщали " Новости Нижнего Новгорода ". Но племянника Вексельберга обошел Глеб Никитин. Именно бывший первый заместитель министра промышленности и торговли стал губернатором Нижегородской области. Закончил университет в Екатеринбурге.
Об этом писал The Moscow Post. Но, по всей видимости, покерная страсть Дмитрия Гусева не мешает госкорпорации и частному банку вершить общие "благородные" дела. Скупают банки и заводы? Говорят, что "Совкомбанк" держится на рынке только благодаря своим покровителям — главе ЦБ Эльвире Набиуллиной и сенатору Николаю Журавлеву, который долгое время трудился в "Совкомбанке". Об этом пишет The Moscow Post. Но есть еще один сенатор - Любовь Глебова - и она, по всей видимости, во всем поддерживает своего супруга, Кирилла Комарова.
В последнее время "Совкомбанк" активизировался по поглощению других банков. В марте 2020 года "Совкомбанк" заглотил отданный ему в 2015 году на санацию банк "Экспресс-Волга". Этот процесс, названный реорганизацией банка, сопровождался колоссальным снижением кредитного портфеля банка "Экспресс-Волга". И долю покупали якобы для того, чтобы усилить влияние в Астраханском регионе. Но в конце мая с. Завод входит в ГК"Росатом".
Этот завод производит ядерное топливо для реакторов. Это новый этап развития партнерских отношений "Совкомбанка" и Росатома? Но для чего братьям Хотимским акции МСЗ? Через МСЗ проходят огромные деньги. Хотимские обеспечили себе возможность урвать огромную часть "пирога? Об этом сообщает The Moscow Post.
А господин Комаров тут отнюдь не в стороне... Получается, скупают не только банки, но и заводы? Провалы ГК"Росатом" Надо отметить такой факт: все достижения последнего десятилетия, о которых постоянно рапортует ГК "Росатом", можно считать бутафорскими. В частности, если взять постройку сразу 5 новых атомных ледоколов, то можно отметить, что ни один из заявленных атомоходов так и не вышел в море. Не создан обещанный ядерный космический двигатель. Вопиющая история со строительством Балтийской АЭС в Калининградской области: атомную станцию признали нерентабельной.
Но на строительство АЭС грохнули более 65 млрд. Но куда реально делись эти миллиарды? Обо всем этом подробно писала " Версия ". И сегодня светлое будущее ГК " Росатом" почти полностью зависит от государственной поддержки, от бюджетных вливаний. Особенно это касается строительства атомных станций за рубежом, за которые полностью отвечает господин Комаров. Госкорпорация "Росатом", которая должна была бы зарабатывать деньги для своей страны, повисла, по сути, многопудовой гирей на дефицитном бюджете.
И, похоже, теперь эти бюджетные атомные деньги тратятся с особым умом. Совместно с "Совкомбанком" братьев Хотимских.
Выступая на Петербургском международном экономическом форуме, он назвал цель — 100 тысяч агрегатов в год. Топ-менеджер рассказал, что инженеры разрабатывают установку, объединяющую в себе электродвигатель, инвертор и редуктор. Освоение пройдет в два этапа — в 2024 году локализуют производство отдельных электронных компонентов, а еще через год мотор пойдет в полноценную серию. У России есть и ресурсы, и компетенции, требуемые для разработки и выпуска электромобилей Помимо силовых установок, важно освоить выпуск эффективных батарей — в любом электромобиле это один из самых дорогих компонентов, к которому также предъявляются высокие требования по надежности.